突發(fā)！廣東一工廠取消年終獎和調薪，員工稱花了幾十萬請人改方案

4月17日深夜有廣東網友爆料，這下慘了，以后都沒有年終獎和調薪機會了！正式公文下來了，公司取消發(fā)放每年的年終獎和普遍調薪。本來原3月25日發(fā)去年年終獎的，結果公司一點動靜沒有，甚至傳出不發(fā)的消息。

接著，沒多久，有員工去告公司，公司才把年終獎折了一半于這個月10號發(fā)了。可這沒幾天，公司更狠的公文出來了，經濟不景氣，公司有的是對付人的招！寧愿發(fā)幾十萬的費用，請專業(yè)人士對薪酬績效考核這塊出方案呢。打工人說多了都是淚啊…

• 這究竟是咋回事？

我們來仔細看看該網友提供的信息。這是一份企業(yè)通告。

通告

致(:公司全體員工由：人力資源部
日期：2026年04月15日頁數：第1頁，共1頁，
檔號：人力資源部[公告2026]0415001主題：關于取消年終獎和普調薪資通告
為適應外部經濟環(huán)境變化，推動公司建立更加健康，可持續(xù)，與價值創(chuàng)造強關聯(lián)的激勵機制，經公司管理層審慎研究，決定對現(xiàn)有薪酬激勵政策進行優(yōu)化調整，并推行新的績效管理模式。具體安排如下：
一，自2026年起，取消原年度一次性年終獎的發(fā)放方式，改為推行彈性多樣化的激勵模式，新模式下的激勵將更緊密地與項目成果，季度/半年度績效，團隊貢獻及個人價值創(chuàng)造掛鉤，具體形式包括但不限于：季度績效獎金，項目專項獎，創(chuàng)新貢獻獎，年度評優(yōu)獎勵等。
二，自2026年起，取消每年普調薪資的管理方式，改為基于薪酬預算管控與全面績效評優(yōu)的晉升與調薪模式，每年將根據公司經營狀況與薪酬預算，結合員工年度績效評優(yōu)結果，擇優(yōu)進行職級晉升與薪資調整。表現(xiàn)優(yōu)秀的員工將獲得高于原普調水平的調薪機會。
三，本次調整旨在建立公司與員工上下同心，利益共享的科學激勵與分配模式。我們相信，更靈活，更貼近價值的激勵方式，將讓每一位奮斗者獲得更公平，更有感的回報，
希望廣大干部與員工正確理解，積極應對，與公司一起共創(chuàng)佳績！
批準：

綜上來看，核心內容就是企業(yè)改變了年終獎這種吃大鍋飯的做法，而且根據人員的貢獻產出來發(fā)獎金。

針對此事，有網友表示，現(xiàn)在大環(huán)境不好，公司能夠維持不倒閉已經不容易了，不然你都沒地方去上班了。

有網友評論，像我們這樣的小企業(yè)根本就不知道年終獎怎么回事？更慘！

• 可以肯定，廣東這家企業(yè)企業(yè)取消年終獎與年度普調，并非個例，是當前經濟環(huán)境下企業(yè)降本增效與職場人收入預期沖突的一個縮影。

受全球經濟下行壓力影響，當前各行各業(yè)賽道的很多企業(yè)都是在負重前行，有點舉步維艱。從企業(yè)視角看，此舉是經營承壓下的被動自救。當下市場需求疲軟、訂單縮減、回款周期拉長，多數中小企業(yè)現(xiàn)金流緊繃，人力成本成為首要壓縮項。

年終獎與普調屬于固定剛性支出，取消后可快速盤活資金，避免裁員或欠薪，本質是企業(yè)為活下去做出的理性選擇。企業(yè)斥資優(yōu)化績效方案，看似“狠心”，實則是試圖將薪酬與價值綁定，減少無效人力投入，在存量競爭中維持運營。

只要未違反勞動合同約定，這類調整在法律層面具備可行性，也契合當下企業(yè)“控成本、提效率”的普遍趨勢。

從就業(yè)市場與勞動者角度，這一調整直擊打工人痛點。當前就業(yè)競爭加劇，崗位供需失衡，勞動者議價權顯著下降。年終獎與普調曾是收入穩(wěn)定的重要保障，突然取消直接降低實際收入，打破了長期薪酬預期。員工維權后僅拿到減半年終獎，更凸顯弱勢地位。

普惠調薪退場，意味著“躺平式漲薪”終結，普通員工不僅收入縮水，還要面對更嚴苛的績效考核，工作量與收入失衡感加劇，職場焦慮持續(xù)蔓延。

總之，當前就業(yè)形勢嚴峻，勞動者需認清就業(yè)形勢，摒棄穩(wěn)定躺平思維，以核心競爭力對抗職場風險。只有企業(yè)穩(wěn)健經營、員工價值提升，才能實現(xiàn)真正的利益共生，走出當下的職場困境。

對此，你怎么看呢？