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作者 | 新零售參考編輯部
報道 | 新零售參考
近日一份年報讓整個資本市場屏住了呼吸。
貴州茅臺,這家中國白酒的絕對王者,交出了上市25年來最特殊的一份成績單。營收1688.38億元,同比下降1.21%;凈利潤823.2億元,同比下降4.53%。
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數字本身并不驚人。但背后的意義卻重如千鈞——這是茅臺自2001年上市以來,首次出現年度營收和凈利潤雙雙下滑。
24年不敗金身,就此告破。
茅臺曾經是A股市場的一個奇跡。從2001年上市至今,無論經濟周期如何波動,無論市場環境如何變化,茅臺的業績曲線永遠向上。它成了“只漲不跌”的代名詞,成了價值投資的信仰圖騰。
但2025年,這個神話畫上了句號。
仔細看這份年報,會發現更多耐人尋味的細節。茅臺酒作為核心產品,其實還算穩住了基本盤,營收1465億元,微增0.39%。真正拖后腿的是醬香系列酒,營收222.75億元,同比下滑9.76%。
公司給出的解釋是“醬香系列酒產品結構調整影響”。這個說法很官方,但背后反映的是更深層次的問題。
如果只看前三季度,茅臺的表現其實還不錯。營收增長6.32%,利潤增長6.37%。問題出在第四季度。
傳統上,四季度是白酒的消費旺季。但2025年的第四季度,茅臺卻遭遇了滑鐵盧。營收同比下滑19.43%,凈利潤更是暴跌30.34%。
為什么會出現這種情況?
業內人士分析,這是茅臺主動選擇的結果。為了緩解渠道庫存壓力,公司調節了發貨節奏,通過控制供給來維持價格體系。簡單說,就是寧愿少賣點,也不能讓價格崩盤。
這個選擇很痛苦,但很必要。因為2025年的白酒市場,價格體系已經岌岌可危。
曾幾何時,飛天茅臺是硬通貨的代名詞。1499元的官方指導價形同虛設,市場價長期在2000元以上徘徊。但2025年,情況徹底變了。
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“雙十一”期間,部分電商平臺的補貼價一度跌破1400元/瓶,比官方指導價還低。渠道價格出現倒掛,經銷商的日子非常難過。
一位貴州茅臺的知名經銷商在社交平臺坦言:“去年四季度我們經銷商也是最難受的一季,沒有飛天到貨,全是分銷和配售,出現了虧損。”
價格下跌的背后,是需求的萎縮。高端商務宴請、政務消費這些傳統核心場景,在2025年進一步降溫。同時,消費代際斷層加劇,年輕人更偏愛低度酒、果酒,對高度白酒的接受度持續走低。
茅臺曾經引以為傲的“禮品+投資+社交貨幣”三重屬性,正在弱化。它不得不回歸最本質的屬性——飲用。
實際上2025年,整個白酒行業都進入了深度調整期。
國家統計局數據顯示,2025年1-10月,中國白酒產量同比驟降18.3%,創下近五年最深跌幅。行業整體處于量價齊縮的狀態。
五糧液董事長曾從欽在公司經銷商大會上直言:“2025年是中國白酒行業發展史上極不平凡、極為不易、極其艱辛的一年。”
瀘州老窖的管理層說得更直接:“說句不好聽的,2026年第一季度就是白酒行業的‘鬼門關’。”
在這個大背景下,茅臺作為行業龍頭,自然難以獨善其身。
面對行業寒冬,茅臺也在積極求變,最明顯的變化發生在渠道端。
2025年,茅臺的直銷營收達到845.43億元,同比增長12.96%,占比首次超過批發代理渠道。其中,i茅臺平臺全年實現銷售收入130.31億元。
這意味著什么?意味著茅臺正在從傳統的經銷商模式,向直連消費者的模式轉型。這個轉型很痛苦,但勢在必行。
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傳統的經銷商模式存在很多問題。經銷商為了賺取價差,往往會囤貨、竄貨,擾亂價格體系。而直銷模式可以讓茅臺更好地控制價格,更直接地了解消費者需求。
2025年10月底,陳華接任張德芹,成為茅臺新一代掌舵人。他上任后迅速推出了一系列改革措施,其中最引人注目的是《2026年貴州茅臺酒市場化運營方案》。
這個方案的核心是構建“自售+經銷+代售+寄售”的四維渠道模式。經銷商從賺取價差轉向賺取固定傭金,從根本上解決竄貨、亂價問題。
還有一個因素不容忽視——產能。
2025年,茅臺酒新增產能1800噸,于10月投產;系列酒新增產能6940噸,于12月投產。但由于生產工藝的特點,這些新增產能要到2026年才能釋放產量。
這就造成了一個尷尬的局面:市場需求在變化,公司需要調整產品結構,但產能釋放卻滯后了。短期來看,新增產能難以支撐業績增長。
或許現在茅臺的下滑未必是壞事。它打破了“只漲不跌”的神話,讓市場回歸理性,也讓茅臺自己,有機會重新審視自己的發展戰略。
白酒行業的寒冬還在繼續。但寒冬過后,往往是春天。對于茅臺來說,這次下滑不是終點,而是新起點。
如何激活系列酒的增長潛力,如何平衡渠道轉型的節奏,如何應對行業周期的變化,這些都是茅臺必須面對的考題。
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