北京
「我們只給能賣票的人看。」一位影院經(jīng)理這樣描述CinemaCon的入場規(guī)則。
《復(fù)仇者聯(lián)盟5：末日》的新預(yù)告片正在拉斯維加斯這場閉門會議上播放。沒有直播，沒有泄露，普通觀眾連截圖都看不到。
正方：這是精準的渠道策略
漫威需要影院老板的信心。過去兩年，超英電影票房接連失守，《驚奇隊長2》全球僅2.06億美元，不到前作三分之一。
CinemaCon的 attendees（參會者）控制著北美80%的銀幕資源。讓他們先睹為快，等于提前鎖定排片談判的籌碼。
一位參展的連鎖影院高管向《好萊塢報道者》透露：「羅素兄弟現(xiàn)場解釋了多元宇宙時間線的收束邏輯，這讓我們對觀眾的理解成本有了底。」
反方：這是過時的控制幻覺
信息真空正在失效。2023年《芭比》的「神秘營銷」成功，前提是社交媒體的自發(fā)裂變。而漫威的封閉策略，反而讓盜版偷拍成了唯一的信息源。
更深層的問題：預(yù)告片不面向粉絲，說明片方對核心受眾的號召力存疑。當「復(fù)仇者聯(lián)盟」這個IP需要靠渠道壓貨而非內(nèi)容拉票，本身就是信號。
我的判斷
這不是營銷選擇，是權(quán)力轉(zhuǎn)移的縮影。流媒時代，影院從「內(nèi)容出口」變成「待爭取的盟友」，漫威不得不把最稀缺的資源——獨家內(nèi)容——拿出來做利益交換。
但風險在于：如果預(yù)告片最終上線后反響平淡，影院老板的提前興奮會轉(zhuǎn)化為更深的背叛感。信任一旦用作交易籌碼，雙向透支。
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