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本文是#職場欄目 第25篇文章
為遷就AI時間,打工人凌晨三點開工,這世界越來越賽博朋克了。
前不久,鶴芽AI漫劇員工被曝上班時間調整至凌晨三點,主要目的是節省AI算力,因為凌晨一點仍有數以萬計的人在排隊生成。
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三更半夜對著電腦屏幕,目光所及只有Seedance,當代牛馬要遷就的對象不再只有老板和甲方,還多了一個人工智能。
一改生物作息,快熬成舍利子,就為了多制作兩集你的賽博榨菜——AI漫劇。
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啥是AI漫劇?顧名思義,用AI技術輔助生成的動漫劇集。
它是比短劇更「粗糙」的存在,無需真人出演、甚至連AI擬人、撞臉、侵權都不需要考慮。動漫形象美型,但精致度有限,動起來僵硬如快放PPT,偶爾還有穿幫。
但它深得短劇開門見山快節奏之精髓,一分鐘一集,20秒一個大反轉。劇情也異曲同工,調教惡魔執事,成為無限流萬人迷,爽中帶著一絲炸裂。
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就拿現象級爆劇《大小姐,您給惡魔執事調成啥了》來說,這部漫劇講的是社畜女主意外穿越成游戲中的惡毒女配莉莉絲,需攻略四位惡魔執事以避免被反噬殺死的故事。主打一個大女主,還是1v4的乙游配置,陰濕瘋批男、綠茶魅惑男、肌肉猛男應有盡有,曖昧調教等親密戲層出不窮,可以說把現代人愛看的全端上來了。
我看了幾集后觀感如下:比起放棄思考就能享受的劇情,BJD娃娃般的3D建模更讓人吃不消;角色們動起來倒也流暢,就是看得我恐怖谷效應狂犯,而且真分不清誰是誰。拋下質感不談……算了,拋不下。
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但蘿卜白菜各有所愛,AI漫劇順應當今爽字當道的影視生存法則,自去年便在爽劇賽道突出重圍,爆款頻出:2025年第四季度起,漫劇每月超1萬部作品上線;2026年第一季度就占據紅果短劇大盤30%左右。抖音為它開辟新板塊,紅果為它制作APP,騰訊也在去年底接連上線兩個專門負責漫劇的微信小程序。
爆發式增長也意味著行業迅速擴張,內卷開始。不同規模和技術水平的漫劇公司為了卷產能、降成本各出奇招,最近涌現的是某公司把上班時間調整到凌晨——因為夜間大模型排隊少,算力便宜。
目前AI漫劇公司使用最多的是字節跳動推出的Seedance2.0,這款在今年二月發布的AI視頻生成模型已經全面接入豆包和即夢產品。它可以根據文本或圖像創建“電影級視頻”,能夠同時生成視頻和音頻,實現音畫同步。
Seedance2.0好用、進步明顯,但大模型的算力資源有限。自上線以來,平臺排隊亂象明顯,影響到了整個行業的生產節奏。抖音、小紅書等社交平臺上,“Seedance排隊”的相關話題下,擠滿了吐槽的創作者。
全行業都在瘋搶算力。白天用Seedance 2.0生成一段十幾秒的視頻,排隊動輒幾小時,晚上下班還沒生成;更有創作者抱怨:“輸入提示詞后,前面還有8萬人排隊。”
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小紅書@紫薯愛吃新地筒
大模型擁堵急壞了追求效率的漫劇公司,于是行業作息為之改變,凌晨開工的一幕在天南海北的寫字樓里上演:打工人頂著黑眼圈克服生物鐘,三更半夜埋頭苦干。
曾在某初創漫劇公司實習的邊邊告訴氫商業,她到崗時公司的工作時間還算正常,早九上班,最多加班到晚上七八點,直到三月中下旬公司宣布降本增效,全公司都改成了晚上十點到第二天早上六點的夜班制度。
邊邊是一名抽卡師。這是一個伴隨著AI漫劇發展出現的新職業,主要負責依照編劇給的腳本生成人物、場景、道具的圖片,再用AI轉化為視頻內容。成為抽卡師的技術門檻并不高,但這份工作相當“費人”:因為大模型能力有限,再精準的提示詞也可能生成離譜的畫面,抽卡師要反復修改提示詞,糾正笨拙的AI。
“抽卡”是AI生成內容的核心環節,簡單來說就是輸入指令,等待AI給出結果。然而這過程好比開盲盒,人工智能生成的內容不夠穩定:人物表情和口型不能銜接,這一幀男主和上一幀可能不長一樣;對細節的把控不足,弄出六根手指時有發生;還有些人多的戲,因為群演的臉沒給固定參照圖,AI就會亂生成,好幾個人共享一張臉,甚至還是明星臉……
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跟人工智能纏斗過的漫劇牛馬沒有不瘋的。畫面越復雜,抽卡次數越多,這一次完成度可能有80%,下一次直接掉到50%。很多鏡頭要反復抽十幾次、二十幾次,才能拿到能用的素材。
“要不斷修改提示詞,不停抽卡,直到生成差不多的畫面。如果實在不成功,那就兩種方法:一是改劇本刪掉這個分鏡,二是交給剪輯師,看能怎么遮擋、裁剪一下。”
在抽卡師的描述下,用AI創作漫劇簡直是一場豪賭,辦公桌前一坐,應該雙手合十拜三拜、喊一聲“天靈靈地靈靈”,祈禱AI祖宗情緒穩定。
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但比起繁瑣的工作內容,長時間夜班,才最終推著邊邊提了離職。她說剛開始上夜班還好熬,比較振奮;后半夜困意就很大了,眼睛酸澀只想休息,但是還要不間斷去抽卡、生成視頻,堅持到早上七點才下班。上了一次夜班后,她辭職的念頭越來越強,“真的很痛苦,太陽穴突突地疼,回到家洗漱之后倒頭就睡了。”
另一名在AI影視公司上過夜班的員工小厘表示,下班后腿軟、心跳得厲害,花了兩天時間才把作息倒過來。夜班制度甚至改變了公司還不錯的氛圍,“白天上班時同事有空還會閑聊,晚班快累死了,大家都沒好臉色。”
盡管夜班情況多發生在“小作坊”里,但大家都是KPI大石頭攆著走的螞蚱,行業里每個人都不可幸免。
AI漫劇打工人,躲得了夜班,躲不過加班。
加班頻繁是行業常態,主要因為KPI沉重。小紅書網友“青史漫筆”提到,自己所在的公司會把任務分配給小團隊,他們團隊六個人,要求一周內必須做完一部七八十集的漫劇,這個工作量并不輕松。
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3月18日,《中國企業家》雜志中的一篇文章里也寫到,AI漫劇《西游,錯把玉帝當親爹》的制作團隊有明確的制作參數——“211模式”:20天制作周期、10人團隊、10萬元算力成本。
漫劇總時長快趕上一部電影,制作周期卻壓縮到以周為單位,加班難以避免。“沒有不加班的時候。HR說的是朝九晚六,其實最早八九點下班。有時遇到突發情況,比如編劇要大幅度改劇本,導演對人物的外形輪廓不滿意,要重新生成,那改動可大了。”作為AI漫劇剪輯師,“青史漫筆”雖不上夜班,但日常熬大夜,“有一次我們團隊熬了個通宵去干,差點沒把命熬出去。”
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小紅書@二本鬼畜島梨
而且KPI是會漲的。
李白在杭州某AI影視公司做編劇,去年十二月的KPI還是一個月寫一個本,“當時不用AI,基本手搓”。今年公司進入新階段,劇本創作會用AI輔助,KPI也隨之提高,一月、二月提到了一個月寫兩個本,“這個月三本,下個月四本,慢慢提速。”
制片人芋圓遇到了相似的問題,她的工作主要是監修劇本、把握剪輯與平臺過審。實拍短劇時,1-2個月才會交片一個項目,而進入AI創作時代,面臨的是一個月就要交4-5份差。生產速度越卷越快,ddl越催越急,人力速度趕不上AI,他們恨不得踩上風火輪。
忙瘋了的AI漫劇行業是賺錢的,精品漫《斬仙臺下,我震驚了諸神!》總制作成本不過15萬元,卻撬動了20億流量,斬獲千萬級利潤,ROI高達600:1。界面新聞也報道,如今一部播放量破千萬的付費AI漫劇平均凈利潤能達到20萬-30萬元左右,抖音單平臺漫劇付費日均GMV超1000萬,這個數據還有望繼續增長。
但漫劇打工人收入如何?
據BOSS直聘數據與受訪者回答,一二線城市實習抽卡師/剪輯師的薪資在3000元左右,但正職底薪多數也不過三四千元。部分公司會有獎金激勵,比如芋圓的老板會發大紅包獎勵爆劇團隊,“有些員工能分到一萬塊的紅包”。
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而在杭州另一家AI公司的小厘則表示,對于非正職的她,只有“視頻超出KPI一分鐘給7塊錢”的激勵,“實在少得可憐”。
重復性的勞動、超負荷的工作強度、沒有高到以命換錢的薪資,氫商業從采訪對象里得到的普遍觀察是,AI漫劇行業人員流動率居高不下,很多打工人堅持不過試用期就跑路了。
又因行業剛發展不久,許多小公司還處于草臺班子狀態,匪夷所思的操作時有發生。社交平臺上避雷AI漫劇公司的帖子鋪天蓋地:“幾百人團隊大部分是實習生”“天天加班工資三千,比996還夸張”“公司一天走了九個實習生”……
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小紅書@賭一把AI漫劇(26年精品路線)
“我在的公司很小,體系一團糟。我們沒培訓過一天,進來只能靠以前的經驗干。老板不懂AI生產內容的不可預測性,他覺得你既然是技術人員,做出的東西就要很高標準。”一位已離職的漫劇創作者告訴氫商業,“這個工作比較消耗身心,找不到價值感和意義感,內心變得麻木。”
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AI漫劇行業敢轟轟烈烈地擴張,引無數企業前赴后繼,主要因為真便宜。
傳統動畫曾是“時間與金錢的雙重奢侈品”,美國動畫電影制作周期通常為4到6年,一分鐘高品質動畫成本可達幾十萬元。
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AI的介入改變了這一切。
2024年,一家影視制作公司嘗試用AI制作短劇,一分鐘1.5萬元的成本讓團隊望而卻步。當時,同等時長的AI漫劇成本達到真人短劇的2-3倍,技術的不成熟讓這場實驗戛然而止。
然而2025年僵局被打破,隨著抖音即夢、快手可靈、海外Sora等視頻大模型的成熟,AI漫劇技術實現飛躍,創作者只需通過簡單的提示詞和少量的角色立繪,即可在幾分鐘內生成畫風高度統一、動作流暢的視頻片段。
技術的平民化讓制作門檻近乎消失。一個過去需要20人團隊、耗時三個月的動畫PV,現在一個熟練使用AI的獨立創作者在48小時內就能完成。
AI漫劇的制作真正實現了質變,成本結構發生了根本性顛覆。國內頭部AI漫劇工作室的單集制作成本已能控制在500元以內。這意味著,同樣一百萬的預算,過去只能拍半部網劇,現在可以嘗試一百個IP。
所以大批公司入局AI漫劇。從業者“青史漫筆”告訴氫商業,自己的公司正是因為實拍真人短劇虧本,才增加了AI漫劇業務線,把一大批人撥去新部門。“實拍過程中的費用都省下了,包括演員、道具、場地、攝影等,也不用再考慮天氣、演員檔期等問題,砍掉了一筆巨大的成本。”
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圖源:鳳凰WEEKLY
盡管成本低廉,AI漫劇的“期望收益”卻和短劇相似,其收費和盈利模式基本沿用了短劇的方案。
目前部分漫劇的主要盈利方式是“付費觀看+廣告”。巨量引擎數據顯示,2025年8月,抖音上的漫劇,每天僅自然流量帶來的付費就超1000萬元,商業化投流峰值更是沖到400萬元/天,而在一年前,這個數字還只是1萬元/天。
與此同時,快手漫劇業務負責人杜明軍預測,未來“免費觀看+廣告”將成為主流模式。制作精良、周期長的年番式作品,則有望通過會員、單片付費實現更高收益。
大的AI漫劇IP,也有在播放量之外的收益方式,例如積極與各種品牌合作,靠IP衍生變現。如去年8月果酒品牌if就與AI漫劇《有山靈》跨界聯名,推出了番外動畫及“山靈主題果酒”,七夕期間兩周GMV超200萬元、銷量破3萬單。
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行業看著欣欣向榮,但實際上競爭非常殘酷。漫劇行業的產業鏈主要分為三類:平臺、制作公司和專業工具商。平臺方以抖音、紅果、B站為代表,他們分配流量,掌握核心權力,綜合受益在各方主體中最高;工具商提供標準化生產工具;而數量眾多的制作公司在既定規則下競爭產能,都想掌握爆款密碼,拿到優價訂單。
這些制作公司既包括跨界的專業公司,也有聞風而來的中小企業。
一些自帶影視或游戲基因的頭部精品公司最早入局,如靈矩動漫以網文起家,接著投資短劇,最后進軍AI漫劇行業。這類公司員工眾多、內部分工明確、生產鏈條清晰,產能強大,收益可觀。為避開極致低價市場的慘烈競爭,這些頭部公司多選擇精品賽道。
數量更多的是缺乏資金和經驗的中小企業。這些公司的人數能少到個位,往往沒有專職導演,缺乏專業培訓,員工可能身兼數職,既抽卡又干剪輯,甚至兼顧配音和分發。中小企業的收益來源一是承制商單,根據甲方要求制作漫劇;二是自制內容,獨立策劃制作視頻,靠廣告分賬與付費解鎖變現。目前,大多數公司以承制任務為主營,想維持收入,就要接更多單,投入更長時間。
漫劇競爭更像一場“大逃殺”,繁榮的數據背后有被遺忘的大多數。據DataEye-ADX行業版數據,2025年共計上線60946部漫劇,其中僅有96部漫劇播放量破億,播放量小于100萬的占64%。有創作者透露,300萬播放量的漫劇僅收益500元。
這條賽道上最不缺作品,每天上線超過470部,但卻充斥著大量同質化內容,人人都想做爆款。李白說,自己的重要工作是“刷榜”,通過看紅果的爆款榜單了解觀眾愛看啥,模仿爆款的劇本框架填充新內容。
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小紅書@漫劇有數
中小企業也會陷入“投流推高成本,不投流被淹沒”的死循環,觸碰不到底層模型,想不被吞沒只能卷產能和成本。有公司裁掉負責分鏡的導演,有老板改早班為夜班,只為降低算力消耗。
好在Seedance 2.0在生成質量、可控性和穩定性上達到躍升,抽卡的成功率顯著提高,高質量視頻從實驗室偶發走向了工業化可量產。“大模型越來越聰明了。聽生成組說,現在的模型好很多了,成功率也更高了。”剪輯師小劉說。
《黑神話:悟空》制作人馮驥如此評價:“AIGC的童年時代結束了。”盡管如此,在漫劇行業,想讓AI好好走路,還需要大量勞動力的攙扶。
另一方面,隨著技術指數級突變,如何在技術和效率上獲勝成了大部分AI內容公司最關心的問題。靠最新模型高效地生成,能夠創作驚艷的劇集作品,獲得漂亮的平臺數據,讓一家小型創業公司迅速飛升、日進斗金;可惜當下一次模型升級,你的成果將變成所有人的起步線,“以為自己領先了半個身位,但其實只是站在了一條不斷上升的地板上”。
2026年2月27日,一篇名為《未來1500天,影視行業的錢會被這1%的人賺走?》、讀完需要40分鐘的長文在影視圈子刷屏。作者是影視出品人、制片人、編劇鄭林,他拋出了AI時代對于內容文化創意者來說最關心的幾個問題:什么東西正在變得不值錢,什么東西越來越值錢。
總結來說,奇觀越來越廉價,審美和情感共鳴越來越稀缺。“大部分AI內容創業公司活不過18個月,死因不是缺錢,是「審美通脹」。”最后鄭林拋出預言:大部分AI內容創業公司的真實死因,將是“除了會用工具,一無所有”。
雖然技術在指數級突變。但人類的生物學底層——我們為什么需要故事,我們如何被打動,我們愿意為什么掏錢——幾乎亙古未變。
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最后我問AI漫劇從業者他們平時回看自己參與生產的內容嗎。邊邊說自己因為“是老二次元”才入行漫劇行業,但她不愿意看市面上那些復仇、穿越題材的爆款漫劇,“AI漫劇為了迎合大眾市場節奏更快,劇情比較狗血,內容質量上低于平常動漫”。
閑暇時候,她還是會把自己泡在制作精良的熱血動漫里,感受制作組的“活人味兒”。
當然如果待在這家公司,有沒有「閑暇之余」也是一個未知數了。
參考資料:
1.新周刊,《日流水暴增900%,AI漫劇狂飆背后真相是什么? 》,2026.03
2.鳳凰WEEKLY,《第一批做AI漫劇的中年人,已經財務自由了?》,2026.01
3.中國企業家,《Seedance“堵車”真相:有人排隊8小時,有人1000萬買“拼盤”》,2025.04
4.36氪未來消費,《AI漫劇大逃殺:成為前1%,或者倒下》,2026.04
5.36氪,《單集成本降至500元:AI漫劇是“短劇2.0”還是“風口元年”?》,2026.02
編輯|盧力麟
作者|徐金金
設計|胖兔
封面圖源|36氪未來消費
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