集團(tuán)公司工程建設(shè)與供應(yīng)鏈管理部到哈三電廠調(diào)研

來源：市場(chǎng)資訊

（來源：華電能源）

4月14日

集團(tuán)公司工程建設(shè)與供應(yīng)鏈管理部副主任一行深入哈三電廠調(diào)研，公司黨委委員、副總經(jīng)理安艷峰陪同調(diào)研。

調(diào)研組先后到哈三電廠660MW機(jī)組基建現(xiàn)場(chǎng)、工程管理中心等地進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)了解了項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況。

座談會(huì)上，調(diào)研組聽取了哈三電廠關(guān)于660MW機(jī)組項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況與后續(xù)工作計(jì)劃匯報(bào)。針對(duì)下一步工作，指出，一是抓好安全質(zhì)量管控，壓實(shí)全員安全責(zé)任，統(tǒng)一管控監(jiān)理、施工單位，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管，守牢安全質(zhì)量底線。二是抓好造價(jià)管控，嚴(yán)控造價(jià)成本，合理投入關(guān)鍵設(shè)備，嚴(yán)控非必要支出，確保總投資合規(guī)可控。三是抓好設(shè)計(jì)優(yōu)化，加強(qiáng)與主機(jī)廠溝通，組織“走出去”對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，剛性落實(shí)國家能源局各項(xiàng)指標(biāo)要求。四是強(qiáng)化生產(chǎn)與建設(shè)協(xié)同，全廠上下一盤棋，統(tǒng)籌各系統(tǒng)銜接，保障冬季施工連續(xù)性，推進(jìn)生產(chǎn)基建一體化。五是嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)制度，踐行“馬上就辦 辦就辦好”工作作風(fēng)，完備各項(xiàng)合規(guī)手續(xù)。

安艷峰表示，將堅(jiān)決貫徹集團(tuán)決策部署，壓實(shí)崗位責(zé)任、細(xì)化實(shí)施方案，強(qiáng)化閉環(huán)管理與跨部門協(xié)同，嚴(yán)守安全底線、嚴(yán)控投資質(zhì)量，全力推動(dòng)生產(chǎn)建設(shè)一體推進(jìn)，確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加速推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。