4100億核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模！百億票房“超級(jí)爆款”之后，成都數(shù)字文創(chuàng)轉(zhuǎn)向“超級(jí)個(gè)體”

4月14日，第十三屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)成都SO秀現(xiàn)場(chǎng)，《2026成都網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》與錦官星曜“人工智能+文創(chuàng)”O(jiān)PC加速計(jì)劃先后登場(chǎng)。前者是一份成績(jī)單：4100億核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模、超3.7萬(wàn)家影視動(dòng)漫企業(yè)、“成都造”百億票房……數(shù)字堆出西部文創(chuàng)“頭把交椅”的底氣。后者像一道轉(zhuǎn)向燈，把路標(biāo)指向了一個(gè)更小的單元：OPC，一人公司。

《哪吒之魔童鬧海》剛沖上全球影史票房第四，《遮天》160億全網(wǎng)點(diǎn)擊量仍在攀升，《明末：淵虛之羽》126萬(wàn)套銷(xiāo)量剛剛刷新紀(jì)錄——“成都造”的內(nèi)容正以前所未有的密度撞擊公眾視野。但決策者的目光已越過(guò)這些龐然大物，落在更細(xì)微的產(chǎn)業(yè)單元上。他們追問(wèn)的是同一件事：當(dāng)AI把內(nèi)容生產(chǎn)的門(mén)檻削到腳踝，一座城市的文創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)力，究竟該押注超級(jí)項(xiàng)目的偶然性，還是超級(jí)個(gè)體的必然性？

同步啟動(dòng)的OPC加速計(jì)劃，是成都給出的一個(gè)試探性答案。它聚焦AI+IP，不急于再造一個(gè)哪吒，而是試圖先造一片能讓千百個(gè)創(chuàng)作者同時(shí)起跑的土地。

錦官星曜“人工智能＋文創(chuàng)”O(jiān)PC加速計(jì)劃啟動(dòng)

報(bào)告解讀：4100億之后，增長(zhǎng)引擎如何換擋？

《2026成都網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》給出的數(shù)據(jù)足夠提氣。除核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模與百億票房外，海藝互娛海外用戶占比超90%、恒圖Fotor全球用戶達(dá)7億……成都的技術(shù)工具早已出海，產(chǎn)業(yè)厚度肉眼可見(jiàn)。但報(bào)告同樣拋出一個(gè)命題：規(guī)模擴(kuò)張的紅利期之后，增長(zhǎng)引擎該如何切換？

北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院黨委書(shū)記、新媒體研究院副院長(zhǎng)田麗在采訪中給出了分析框架。她認(rèn)為，AI帶來(lái)的最大變量是“把產(chǎn)業(yè)門(mén)檻降低，使大眾都能參與進(jìn)來(lái)”，這意味著賽道邏輯正在重塑。“過(guò)去一個(gè)IP只能有一個(gè)產(chǎn)品，現(xiàn)在一個(gè)IP可以演化出各種各樣的產(chǎn)品。”

田麗

對(duì)于成都的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，田麗提出兩個(gè)判斷維度。其一，成都最核心的文化資源不是可見(jiàn)的產(chǎn)品數(shù)量，而是“成都人骨子里的樂(lè)觀”。換言之，這種情緒價(jià)值一旦被AI工具賦能，將轉(zhuǎn)化為可規(guī)模化的產(chǎn)品勢(shì)能。其二，AI技術(shù)的演進(jìn)邏輯是“以應(yīng)用帶動(dòng)創(chuàng)新”，場(chǎng)景密度越高，技術(shù)聚集效應(yīng)越強(qiáng)。“成都用文化優(yōu)勢(shì)把先進(jìn)技術(shù)吸引過(guò)來(lái)，技術(shù)一旦來(lái)了，就會(huì)自生長(zhǎng)。”

談及下一個(gè)風(fēng)口，田麗建議成都在平臺(tái)建設(shè)上持續(xù)投入。“生產(chǎn)出那么多好看的劇，最終能不能被觀眾感受到，可見(jiàn)性的距離需要主動(dòng)縮短。”在她看來(lái)，誰(shuí)能先給行業(yè)帶來(lái)種子，“誰(shuí)就像凝結(jié)核一樣能迅速凝結(jié)資源。成都起步早、動(dòng)作大，可以起到快速凝結(jié)的作用。”

田麗

計(jì)劃拆解：OPC能否成為產(chǎn)業(yè)新變量？

正是在這一產(chǎn)業(yè)共識(shí)下，OPC加速計(jì)劃應(yīng)聲落地。該計(jì)劃聚焦AI+IP，試圖打通從內(nèi)容共創(chuàng)到商業(yè)轉(zhuǎn)化的全鏈路。其底層邏輯在于：與其將產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的賭注全部壓在下一個(gè)《哪吒》式的超級(jí)爆款上，不如培育一批小而精的“一人公司”，在垂直賽道中多點(diǎn)開(kāi)花，為產(chǎn)業(yè)生態(tài)提供更豐富的創(chuàng)新樣本。

這一思路在企業(yè)端已有回響。總部在北京的成都贏億點(diǎn)影視科技，去年剛在成都落地分公司。導(dǎo)演湯從羽帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與《遮天》達(dá)成合作意向，用AI輔助場(chǎng)景生成。“傳統(tǒng)三維建模周期非常長(zhǎng)，我們用AI幫他們做場(chǎng)景，效果很不錯(cuò)。”他表示，團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于影視行業(yè)的專(zhuān)業(yè)積累，“審美是核心，技術(shù)是工具，你得知道軟件應(yīng)該優(yōu)化什么。”

談及落地成都的原因，湯從羽給出了三點(diǎn)判斷：政府扶持力度大、年輕人聚集有活力、對(duì)AI初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)友好。“整個(gè)環(huán)境非常好，能讓更多年輕人有機(jī)會(huì)做出自己的東西。”

成都星閱辰石文化發(fā)展有限公司市場(chǎng)總監(jiān)王靚則透露，《遮天》的影視內(nèi)容開(kāi)發(fā)已有80%在成都完成，大量本地AI公司承接了場(chǎng)景、角色、特效等配套環(huán)節(jié)。但她對(duì)AI的應(yīng)用節(jié)奏保持審慎，并打了一個(gè)生動(dòng)的比方：“AIGC現(xiàn)階段還是預(yù)制菜，長(zhǎng)視頻動(dòng)畫(huà)是飯店大餐，不能給吃大餐的人上預(yù)制菜。但預(yù)制菜也有需求，比如短視頻就可以用，我們《遮天》一些衍生的動(dòng)畫(huà)短劇就用預(yù)制菜的方法。”

劇場(chǎng)版畫(huà)面

在她看來(lái)，劇場(chǎng)版制作周期確實(shí)因AI壓縮了，但要滿足院線標(biāo)準(zhǔn)，傳統(tǒng)流程仍不可替代。長(zhǎng)視頻和中視頻領(lǐng)域?qū)⒊尸F(xiàn)“混制的融合發(fā)展趨勢(shì)”，純AI開(kāi)發(fā)則作為單獨(dú)產(chǎn)品線并行試水。

這一態(tài)度，恰恰折射出OPC加速計(jì)劃的現(xiàn)實(shí)價(jià)值——它不追求立竿見(jiàn)影的顛覆，而是為“傳統(tǒng)流程+AI滲透”的漸進(jìn)式產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供制度性支撐，讓“大餐”和“預(yù)制菜”各歸其位、各得其所。

場(chǎng)景落地：從非遺到城市IP矩陣

計(jì)劃的另一條主線，是用AI打通文商旅體的場(chǎng)景壁壘。崇州市道明鎮(zhèn)黨委副書(shū)記廖啟帆此行，便是為道明竹編尋找數(shù)字化切口。

這項(xiàng)傳承兩千多年的國(guó)家級(jí)非遺，從2012年起與中央美院合作，已從生產(chǎn)生活用具轉(zhuǎn)型為文創(chuàng)藝術(shù)品。“竹編藝人的收益翻了很多倍，我們意識(shí)到設(shè)計(jì)和審美必須不斷迎合市場(chǎng)。”廖啟帆表示，與可持續(xù)生活方式品牌“喵喵芭迪”的攜手，目標(biāo)是“用AI創(chuàng)造更多新場(chǎng)景，吸引年輕客流來(lái)到鄉(xiāng)村”。

在此次發(fā)布的OPC加速計(jì)劃中，八大文旅資源稟賦被明確為場(chǎng)景構(gòu)建的主軸：從古蜀文明、三國(guó)文化，到詩(shī)歌文化、非遺技藝，再到公園城市、夜間經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村休閑、青年潮流。

按照計(jì)劃的設(shè)計(jì)邏輯，這些資源將從單點(diǎn)示范場(chǎng)景切入，逐步形成主題鮮明、層次清晰、互相導(dǎo)流的場(chǎng)景圖譜。OPC的角色，則是用AI智能體將分散的“打卡點(diǎn)”串聯(lián)成可運(yùn)營(yíng)的“體驗(yàn)線”，推動(dòng)數(shù)字IP從靜態(tài)形象升級(jí)為“可交流、可服務(wù)、可交易”的城市文化入口。

首批“IP+”簽約

資本入局：“文化+科技”的南北向布局

資本端的動(dòng)向往往更具風(fēng)向標(biāo)意義。新芒基金董事長(zhǎng)黃詩(shī)淇透露，從2015年投資極米科技開(kāi)始，這家?guī)в忻⒐a(chǎn)業(yè)背景的基金已在成都落子多年，與高新區(qū)、交子基金合作發(fā)起了多只基金。

談及投資邏輯，她以“南北向”作比：北向上布局AIGC應(yīng)用、數(shù)字人，南向下延伸至AI芯片、半導(dǎo)體。“文化必須與科技融合。”至于為何持續(xù)加碼成都，她概括為三點(diǎn)：人才隊(duì)伍扎實(shí)、產(chǎn)業(yè)土壤成熟、營(yíng)商政策積極。“出了很多很好的工作室和公司，各方面都很活躍。”

一場(chǎng)始于“一人公司”的產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)，或許正在為成都的數(shù)字文創(chuàng)寫(xiě)下一種新的增長(zhǎng)范式。

紅星新聞?dòng)浾?趙雨欣 攝影記者 陶軻

編輯 李鈺儀