你有沒有見過一個煙感報警器的安裝，能把基層干部折騰兩三個月？

你有沒有見過一個煙感報警器的安裝，能把基層干部折騰兩三個月？

碧翰烽/文

據日前媒體報道，有基層網友反映，說他們最近被一項工作來回來去地折騰了兩三個月：就是發放煙感報警器。

最開始接到的通知是：發下去即可。

沒過幾天，又來通知：光發不行，必須用上。

又過了一陣，通知變了：必須安裝在高處。

再后來，要求更細了：要裝在臥室或者客廳，并且綁定手機號。而且，還需要水印相機拍照留痕，綁定手機也要拍照；如果有誰家不肯領、不肯用、不肯安裝在房頂、不肯綁定手機，都必須拍水印小視頻留證。

就這么來回折騰，兩三個月過去了，就為了安裝一個煙感報警器。

看到如此反復的折騰，一個簡單的事情，非要搞得如此復雜，既感基層的“無奈”，也覺上級的“操心”。從這些“無奈”和“操心”當中，是不是折射了以下問題？值得我們深思：

第一：上下級之間，“信任度”存在多少缺失？

本來，發放煙感報警器是件好事，是為了老百姓安全，也是一件很簡單的事情。上面把任務交下去，基層按要求發到位，不就完了嗎？可為什么后面加了一道又一道繁瑣的“規定性程序性動作”？無非就是不信任基層，怕你偷懶、怕你糊弄、怕你發下去就不管了。

為什么會有這種不信任？緣于一些基層常常在執行力方面打折扣。比如，有的基層認為上級有些工作任務是小題大做、沒有必要；還有，以前有的地方，上面要求宣傳單、政策手冊發給居民，基層也是直接堆在村委會或者社區辦公室，壓根沒發到居民手里。

所以，上面就采取一道道程序“留痕”，讓你自證工作做了。

可問題是，這種“不信任”的代價，常常是讓基層扛了。他們有的明明是想好好干活的，結果光應付“留痕”和“來回折騰”就耗掉了大半精力。

第二：有些“操心”，是不是過了頭？

有些工作是不是一定要“操心”到一個個細節上？無論是對每家每戶的“操心”，還是對于基層工作落實的“操心”，能不能給一定的自主空間？能不能有一定的包容？能不能有一定的容錯？能不能接受這個社會客觀存在的問題與不足？

一個煙感報警器，要真是落實到每一個家庭，也存在不少的難度。有的人家你找不到人，有的人家你敲門都敲不開，敲開了人家也不一定愿意裝，可能就是嫌麻煩、嫌難看、嫌吵。這些都是客觀存在的。如果要基層干部必須做到家家戶戶都安在臥室、都綁定手機，只要居民不配合，不僅工作量大，而且難度也很大，需要耗費不少精力。

有的時候、有些工作，過度“操心”，過度“完美”，就可能變成形式主義，不一定是好的治理方式。

所以，我就在想，這些個煙感報警器，最后到底裝好了幾個？基層干部上了多少門？走了多少戶？又拍了多少照、留了多少痕？是不是真的裝了就能管用、有效？

我們能不能有更好的辦法，更好的思路，去做好這方面的工作呢？我們的“操心”應該更多用在哪里？就比如安全宣傳如何做到真正入腦入心，讓居民對安全防范形成一種自覺、自主的意識。