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聽說,華南理工學子設計的車生產落地了?

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凌晨三點的工廠,彌漫著金屬與油漆的味道。

趙寒玥盯著眼前再次熄滅的車燈,屏幕上的代碼行如同冰冷的判決書。距離發布會亮相,還剩71小時。這盞燈,本應是他們設計的KINETIXSUV前臉交互的一部分,此刻卻沉默如鐵。

在她身后,團隊成員散落在工廠各處——有人趴在車底檢查線路,有人對著電腦屏幕反復調試,有人正和工人確認著安裝的位置。所有人都掛著同款黑眼圈,但眼睛里有一種堅定的光。這種光,被團隊指導教師歐陽波形容為:“不是物理意義上的發光,是他們心里的光。”


團隊在工廠內

“設計一輛真實的車”

這群平均年齡21歲的大學生,來自華南理工大學設計學院的不同專業、不同年級,因為智慧出行工作室創新設計團隊而匯聚,共同參加廣汽豐田“創變者”設計大賽。他們要做的,以廣汽豐田鉑智3X為基礎,從概念到落地,真正“造”出一輛功能創新的SUV。

這聽起來像天方夜譚:沒有原廠數據,沒有充裕預算,沒有成熟生產線,只有一間被寄予厚望的“P房”——改裝車庫,和七個彼此說著“我相信你”的年輕人。

“我一開始想的是,能有個項目產出放簡歷里,申請學校用。”交互組的陳詩雨是倒數第二個加入的交互設計師,她的期待實際而具體。最后被“抓”進組的潘子龍,動機更單純:“我之前對車沒太大興趣,就想看看產業到底怎么運轉,一個想法是怎么落地的。”

歐陽波也坦言,最初的期待很直接:“這個比賽是邀請制、PK制,我就是很想把這個項目拿下。”至于如何拿下,他心里也沒有底。

甚至就連最初的設計靈感,都帶著濃厚的個人印記和偶然性。

“其實就是‘夾帶私貨’。”負責品牌企劃的黎哲成笑著說。在“頭腦風暴”時,大家提出了“潮玩”“親子出行”等各種概念,因為他自己喜歡運動,便硬著頭皮提了“戶外運動與恢復”的方向。“當時沒抱希望,沒想到大家都一致覺得這個方向具有一定的可行性與創新性。”

這個從個人興趣萌芽的點子,在團隊的討論中迅速生長。他們開始研究熱愛戶外運動的年輕人到底需要什么:不僅是出發時的激情,更是運動后疲憊身心的恢復。于是,“移動的運動恢復空間”概念逐漸清晰——一輛車,不僅能帶你去山野,還能在你筋疲力盡時,用科技輔助你冥想、恢復。

這樣一個天馬行空的idea,最終要變為一款兼具個性化特色、實用功能性和情感化陪伴屬性的落地實車。這中間橫亙著的,遠不止技術和預算的鴻溝。

他們的自信從何而來?

來自于這個被稱為“新能源汽車界黃埔軍校”的校園。華南理工校友何小鵬曾說:“如果你是華南理工大學畢業的學生,你想要造車的話,只要在校友群里吱一聲,學長們就已經幫你把供應鏈搞定了。”

這里濃厚的創新創業氛圍,賦予了這群大學生一種無形的底氣——“在這里,想做個真東西,聽起來沒那么瘋狂。”

歐陽波說,自己要做的,就是“發揮他們每個人自己的優勢”。

當設計的筆觸撞上鋼鐵的語法

團隊將設計方案命名為“KINETIX”,融合英文單詞kinetic的“運動、活躍”,以及字母X代表的“未知、潛力”。

為了契合“運動”主題,外飾追求硬朗、鋒利的線條;內飾希望營造出熱情、充滿能量的氛圍。而最核心的交互創新,是那個聽起來很未來的“運動冥想模式”。



圖:內飾



圖:交互面板

“我們用一個多模態AI模型,結合腦電傳感設備,實時監測用戶的阿爾法波和西塔波。”潘子龍試圖用最簡潔的語言解釋這個復雜功能,“簡單說,就是車能感知你是興奮還是疲勞,然后通過AI語音對話和生成的冥想畫面,引導你恢復。”

在電腦3D開發引擎和演示視頻里,可以看到車子在仿真的山野里奔馳以及行星緩緩旋轉的冥想場景,這一切流暢、酷炫、充滿科技美感。他們自己也被這種理想狀態所鼓舞。


汽車演示圖片

但真正的“碰撞”,發生在他們第一次拿著設計方案,面對那輛真實的、無法隨意更改的鉑智3X原型車時。最大的落差感,來自于“沒有原車數據”。

“我們設計時,造型是想怎么來就怎么來,追求效果極致。”負責造型的武晨虹坦言。但實車不是數字模型,它有不可移動的骨架、預埋的卡扣、固定的結構。最讓他們耿耿于懷的,是內飾IP(儀表板)區域的設計。

“我們原想做一個非常幾何、低矮、硬朗的平面,但原車那里有很多結構干涉,成本上也不允許我們大改。”這意味著,他們腦海中那個完美的、充滿設計感的平面,無法實現。“為了平衡,我們只能保留原車IP的主要型面,只把我們最具特色的空調出風口設計融合進去,作為設計語言的體現。”

這僅僅是無數妥協中的一例。原車帶有一定的“居家”溫潤感,與他們想要的“硬派越野”風格存在差異。當造型無法大幅改動時,他們轉向了CMF——色彩、材料、表面處理。用更運動、更活躍的色彩搭配,用更具機能感的材料,在視覺上“欺騙”眼睛,彌補造型上的“不統一”。

“從‘想做到什么樣就做什么樣’,到‘在能動的范圍內做到最好’,這種思維轉變是最難的。”負責內外飾設計的柯臻昊總結。這是創意與工程之間永恒的博弈,也是學生思維接受現實鍛打的第一課。他們開始明白,設計不是在白紙上作畫,而是在復雜的約束條件下,尋找最優解。

標準、汗水與“大老粗”的善意

如果設計階段的碰撞還停留在圖紙和模型的層面,那么發布會前在工廠的最后72小時“極限沖刺”,則是將一切抽象矛盾,具象為螺絲、線束、焊接點和倒計時的嘀嗒聲。


團隊在工廠內

“工廠跟我們一樣,喜歡趕DDL。”負責技術加工與落地的計邑澄苦笑。那三天,他們駐扎在工廠,核心任務是把在工作室調試好的車機屏幕、燈光等交互部件安裝上車。

這遠不是簡單的“擰上螺絲”。沖突首先來自“標準”。學生們自己接的線、焊的電路,遵循的是“能讓它亮、能讓它響”的學生作業標準。但工廠有嚴格的工業規范:線要怎么綁才緊實抗震,焊點要如何才牢固可靠,都有講究。

“剛開始我們覺得工人有點‘大老粗’,溝通也不順暢。”陳詩雨回憶。但當他們親眼看到工人師傅熟練地操作,并主動教他們如何把線綁得更專業、焊點焊的更牢靠時,舊觀念被顛覆了。“他們理解我們是學生,特別耐心。我們才意識到,我們覺得‘夠了’的東西,在真正的產品線上是不合格、不標準的。”

這是一次從“玩具”到“產品”的認知躍遷。工廠的師傅們,成了他們從校園邁向產業的第一批“跨界導師”。

那幾天的工廠里,情緒在焦慮與興奮間高頻切換。交互組擔心燈光代碼最后一刻出bug;CMF組奔波于幾個工廠之間,盯進度、催物料,回來還得趕設計報告。

而歐陽波的心情,或許是所有人中最復雜的。“時間緊,預算少,工廠進度比較慢。”他坦誠自己心里一直繃著一根弦。這個在廣東乃至全國都屬首次的學生實車改造項目,每一步都是未知。他看著學生們白天黑夜連軸轉,身份在學生、設計師、產品經理、財務甚至搬運工之間無縫切換,那根弦逐漸繃到最緊。



但正是在這種高壓的“熔爐”里,一些更堅實的東西正在成型。

隊友在群里一句簡單的“我相信你!”,像一支強心針,瞬間緩解了潘子龍因功能遲遲無法實現而產生的焦慮,也讓他鼓足勇氣通宵攻克了這個難題。

壓力下的互相信任,是團隊的粘合劑,也成了他們對抗所有不確定性的底層代碼。工廠的機器轟鳴聲,成了這段“共生”關系最堅實的背景音。他們不再僅僅是各自領域的“學生”,而是在共同創造一件真實產品的“戰友”。

我百分百信你


從初賽、復賽到產品發布,他們已經成為無比親密的戰友,是可以把后背交給對方的人。

最后的方案匯報,其它參賽團隊都選擇多個成員一起上臺,而“智慧出行”團隊則讓黎哲成獨當一面。他們認為“一氣呵成更能保證匯報的連貫性,而小黎是最了解整個品牌調性的人,我們相信他能把我們的設計詮釋的很好。”


黎哲成同學在方案匯報現場

團隊中的每一個成員對彼此都是一種“無條件的信任”。他們相信彼此會全力以赴,拼盡全力。

“遠程看著都很激動”,在產品發布時,“元老成員”郭偉罡已赴法國繼續深造,但他還是在朋友圈第一時間為團隊送上祝福,為這款凝聚了所有人心血的產品打call,字里行間滿是驕傲與不舍,仿佛從未離開過這個并肩作戰的集體。

信任,不僅意味著“我相信你能做好你的事”,更催生出“我愿為你多做一些”的自覺。這就是為什么歐陽波對團隊給出“又卷又有愛”的評價。

在這個僅有數人的造車團隊里,界限是模糊的。“你會發現,品牌組的人可能在研究怎么拆車,建模組的同學也可能挽起袖子去搞硬件。”武晨虹描述道。沒有人會說“這不是我的事”,因為大家深知,對于這樣一個龐大的工程,任何一環的滯后都可能讓全局崩盤。這種主動跨越邊界、為同伴分擔壓力的行動,讓團隊在“緊湊”中迸發出超強的凝聚力。“每個人都抽不出身來,反而更有一種團結的力量。”

在高壓與不確定性如影隨形的創新沖刺中,情緒是寶貴的燃料,而這個團隊最擅長的事之一,就是為彼此“充電”,團隊每個同學都是彼此“情緒價值的神”。他們經常在工作室里一同熬到深夜。在這里,完成任何一個小節點都值得慶祝。“哇,我這個搞定了!”每當這樣的聲音響起,迎接他的必然是其他成員真誠的夸贊與鼓勵。所有人都去鼓勵他,說“太厲害了!”這種即時、高頻的正面反饋,構成了一個溫暖而充滿能量的安全網,鼓勵著彼此繼續前進。

歐陽波常笑稱自己與年輕學生之間有些“代溝”,為此,他總在默默留意那些新鮮的表達,努力理解大家口中的“梗”。這份帶著幽默感的努力,被同學們真切地感受到。他們一致認為,團隊里輕松融洽、充滿創造力的氛圍,很大程度上源于老師這種愿意俯身傾聽、主動融入的親和力。而在老師的心中,這群充滿熱情與才華的年輕人,也早已被他視若自己的孩子。這份雙向的理解與珍視,讓團隊超越了普通的師生關系,成為了一個可以彼此托付、共同成長的集體。


在大賽奪冠后, “KINETIX” 獲得多方關注,其設計中的運動冥想模式、多模態交互界面等創新功能,為車企的未來車型開發提供了新思路。"智慧出行工作室"成員也收到多家車企的實習邀約,他們將繼續在自己熱愛的賽道上奔馳。

“這是學校產教融合、協同育人的生動體現。”華南理工大學設計學院院長肖毅強表示,學院通過建設學科交叉中心,推動文工交叉研究和自主知識體系研究范式變革,大力培養適應新質生產力發展的高素質設計人才。

深化人才培養模式改革,增強拔尖人才自主培養能力,”面向“十五五”,華南理工大學將依托高等教育綜合試點,探索拔尖創新創業人才培養新機制,打造一流本科教育體系。同時,通過構建校企“協同育人-科研合作-平臺建設”的雙贏格局,不斷推進研究生學術科研創新。

這群年輕人用汗水與智慧證明:學術創新的活力,正在這座校園里競相迸發。

從一張設計的草圖

到一輛真實的汽車

從工作室里不眠的燈火

到工廠車間里沾滿油污的雙手

他們完成了一次全鏈條的創造

也走過了一次完整的成長

那份“敢想、敢試、敢造”的勇氣

讓人為之驚嘆、感動

相信未來

還會有更多從華南理工駛出的“車”

承載著創意、溫度與信念

奔向更廣闊的遠方


黨委宣傳部(融媒體中心)

選題策劃:許穎

文:韓宇辰 趙政璽

圖:受訪者提供

編輯:許穎

初審:冀早早

復審:盧慶雷

終審:夏正林

華工原創,版權所有

若需轉載,敬請聯絡

郵箱:hgxcb@scut.edu.cn


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