勞模風(fēng)采 | 以法為矛以律為盾——記豫光集團(tuán)勞動模范 法律事務(wù)處處長 申亞民

來源：市場資訊

（來源：豫光集團(tuán)）

合規(guī)風(fēng)控的踐行者

在豫光集團(tuán)邁向千億目標(biāo)的征程中，法律事務(wù)處申亞民以法條為刃、以擔(dān)當(dāng)為甲，常年奔波在維權(quán)與護(hù)產(chǎn)一線。2025年，他審結(jié)合同5737份、辦結(jié)訴訟21起、清欠回款555萬元，用三場驚心動魄的法治硬仗，生動詮釋了法務(wù)人“守企有責(zé)、護(hù)企有為”的勞模本色。

較真破局，分毫必爭守底線

“申處，信訪局催得緊，農(nóng)民工工資表蓋了章，趕緊批了吧！”2025年底，某公司120萬元欠款案突發(fā)信訪，對方急匆匆將材料遞到申亞民面前。看著報表上101萬元的工資總額，他眉頭緊鎖：“120萬的欠款，工資就占了近九成，這里面有問題！”

他心里清楚，農(nóng)民工工資優(yōu)先兌付是法律底線，但公司財產(chǎn)也不能白白流失。“這份名單誰核對過？特殊工種工資為何遠(yuǎn)超市場價？”申亞民的質(zhì)問讓現(xiàn)場沉默。他當(dāng)即撥通該公司老板的電話，語氣堅定：“名單必須逐人核實，提供虛假材料，我們將依法追究責(zé)任！”

對方慌了神，連夜核查后真相大白：包工頭將妻兒親戚虛列上崗，虛報金額35.5萬元。申亞民頂住多方催辦壓力，重新梳理賬目、固定證據(jù)，既保障真農(nóng)民工足額領(lǐng)薪，又為公司挽回77萬元損失。“合規(guī)面前無小事，每一分錢都要守牢！”他用較真與嚴(yán)謹(jǐn)，守住了企業(yè)合規(guī)與利益的雙重底線。

勘破漏洞，巧牽主體挽損失

某貿(mào)易公司拖欠百余萬元原料款，可當(dāng)申亞民準(zhǔn)備起訴時，對方早已人去樓空。“申工，這是空殼子，母公司都放棄了，告了也拿不回錢！”業(yè)務(wù)人員無奈地說。

“絕不能讓公司的錢打水漂！”申亞民暗下決心。他打破常規(guī)，提出將其全資母公司列為共同被告。對方立刻拋出“財務(wù)獨立”審計報告抗辯，還搬出多份外地判例施壓。非財務(wù)專業(yè)的申亞民，與律師逐頁啃讀百頁報告，不眠不休找出16處邏輯漏洞。

“報告漏洞百出，根本無法證明財務(wù)獨立！”法庭上，他手持專項代理詞，逐一拆解疑點，邏輯嚴(yán)密、擲地有聲。最終，法院判決母公司承擔(dān)連帶責(zé)任，現(xiàn)已執(zhí)行回款50余萬元。面對同事的贊嘆，他坦言：“法務(wù)就是要窮盡一切手段，把死案打成活案！”

以法破局，守護(hù)戰(zhàn)略根基

“礦上被包圍了！對方封門堵路、惡意訴訟，還要搶2.5%股權(quán)！”2025年初，公司礦區(qū)傳來急訊。當(dāng)?shù)啬称髽I(yè)為爭奪礦產(chǎn)資源，使出圍堵礦權(quán)、凍結(jié)工商、越級舉報等手段，妄圖阻斷省廳主導(dǎo)的資源整合，形勢危急。

“我馬上過去！”申亞民放下電話，背起行囊奔赴前線。這一年，他居家不足兩個月，在千里之外往返奔襲。對手是當(dāng)?shù)馗畹俟痰钠髽I(yè)，他卻毫不退縮：“豫光的資產(chǎn)，一寸都不能讓！”

他一邊應(yīng)對連環(huán)訴訟、信訪舉報等“組合拳”，一邊進(jìn)行股權(quán)評估、價格談判、資產(chǎn)交割，親手起草全部整合合同。面對威逼利誘，他堅守法律底線，聯(lián)動政府澄清事實；談判陷入僵局，他熬夜優(yōu)化方案，攻克多方施壓、付款交割等重重難關(guān)。最終，礦區(qū)2.5%股權(quán)與資產(chǎn)全部整合完畢，惡意吞并企圖被徹底粉碎。同時，他成功阻卻另一公司被裹挾破產(chǎn)，守住巨額投資零損失。

“法務(wù)人既是企業(yè)的盾，也是沖鋒的矛！”申亞民用專業(yè)與擔(dān)當(dāng)，在法治戰(zhàn)場上屢克難關(guān)。從細(xì)節(jié)較真到庭審攻堅，從客場鏖戰(zhàn)到戰(zhàn)略守護(hù)，他以法為矛、以律為盾，用實干實績?yōu)樵ス馇|征程筑牢法治屏障，彰顯了新時代勞模的責(zé)任與榮光。

審核/李艷

編輯/段高高