楊浦物業治理“提質年”三大行動來了

4月10日，楊浦區召開深化黨建引領物業治理提質年行動推進會，進一步擂響戰鼓，推動物業治理提質增效向縱深發力。區委副書記周嶸，區委常委、組織部部長秦麗萍出席，副區長徐明主持會議。

會上發布了2026年度黨建引領物業治理提質年工作方案，全區103個小區被納入今年重點攻堅范疇，其中61個為市級攻堅小區，42個為區級攻堅小區，致力于“一小區一方案”靶向提質小區治理能級。

根據方案部署，楊浦區今年將以底部抬升、優選拓面、全員集訓三大行動為核心主線，推動物業治理從集中攻堅破題，向常態化、長效化提質升級轉變。

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三大行動精準發力，

補齊治理短板弱項

底部抬升行動，直指全區103個重點治理小區，打出一套組織、硬件、機制協同發力的組合拳。組織建設上，實現小區黨組織全覆蓋，推動業委會應建盡建、到期及時換屆，鼓勵居民區“兩委”成員交叉任職業委會，筑牢基層治理組織根基。硬件提升上，緊盯居民身邊安全隱患，清除外墻高墜風險，對老舊電梯開展滾動更新改造，全力打通消防通道“生命通道”。機制優化上，壓實“三駕馬車”協同責任，針對物業費偏低的老舊小區，積極開展物業費調價工作，探索建立物業費動態調價長效機制。

優選拓面行動，聚焦典型經驗復制推廣，讓小區治理“樣板間”走向全區“全覆蓋”。定海路街道的“團購物業”治理模式，聯動相鄰老舊小區抱團選聘物業服務，既有效降低治理成本，又全面提升服務品質；長白新村街道打造的“透明物業”治理品牌，實現小區公共收入統一記賬、工程項目統一審價、換屆離任統一審計，讓小區維修資金、公共收益徹底曬在陽光下。這兩項機制皆榮獲第三屆上海城市基層黨建創新案例最佳案例，“透明物業”機制更是獲評第四屆中國城市治理創新十佳案例。今年，這兩項可復制、可推廣的治理經驗，將進一步深化拓展，探索形成“透明指數”“團購物業2.0”等機制模式。

全員集訓行動，緊抓“人”這一治理核心，全力鍛造高素質基層治理隊伍。針對居民區“兩委”班子和基層黨務骨干等治理力量，重點開展智慧治理平臺操作、基層矛盾調解等實務培訓；依托業委會培訓體系，精準提升業委會成員履職能力；針對物業企業，推動服務理念從“單向管理”向“多元共治”轉變，鼓勵拓展居家養老、健康管理等便民新服務，全力打造一支懂治理、會服務、有擔當的基層治理鐵軍。

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一線實踐亮點紛呈，

解鎖共治幸福密碼

推進會上，三個來自基層一線的治理案例生動亮相，全方位展現了楊浦物業治理的創新實踐。定海路街道的“團購物業”模式，是破解老舊小區“老小散”治理難題的創新探索，在全市率先實現大規模落地。

江浦路街道海上海居民區的“四四”工作法，直面小區“三駕馬車”失靈、設施老化等突出矛盾，以“溫聞穩問”架起黨群連心橋，用“四個團”凝聚共治合力，把黨建引領貫穿物業治理全流程。

五角場街道進華物業服務集團始終堅持黨建引領企業發展，把黨建工作與物業服務深度融合，主動融入社區治理工作、扛起社會擔當作為，貼心解決居民急難愁盼。

三個鮮活故事、三個治理維度，清晰勾勒出楊浦物業治理從“單點突破”到“全域開花”的實踐路徑。

本次行動方案由楊浦區委組織部、區委社會工作部、區住房保障和房屋管理局聯合制定，同步配套詳細任務清單，確保全年治理任務落地有聲、落地見效。“物業治理絕非一陣風，必須持之以恒、久久為功。”會議強調，要堅決摒棄急功近利、虎頭蛇尾的浮躁心態，以釘釘子精神一抓到底，用實實在在的治理成效，讓居民真切感受到家門口的暖心變化、幸福提升。

文字：竇雨琪

圖片：竇雨琪

編輯：奚宇軒

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