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美國財政部長貝森特和美聯儲主席鮑威爾本周把摩根大通、高盛、花旗、美國銀行、摩根士丹利的CEO們叫進會議室,遞過去一份"作業":試試Anthropic剛發布的Mythos模型,專門用來找自家系統的安全漏洞。
這事蹊蹺在時間點。就在三天前,Anthropic還在法庭上跟特朗普政府死磕——國防部把它列進了"供應鏈風險"黑名單,原因是雙方談崩了:Anthropic想限制政府怎么用它的AI,政府不干。
現在同一批官員,轉頭推薦銀行用這家的產品。用硅谷產品經理的話說,這就像前腳把供應商踢出招標名單,后腳讓全部門采購他們家的服務。要么是Mythos真有兩把刷子,要么是博弈桌上換了籌碼。
Mythos到底是什么來頭
Anthropic本周正式發布這款模型,但刻意收緊了訪問權限。官方給出的理由很繞口:Mythos并非專門為網絡安全訓練,卻過于擅長發現安全漏洞。
翻譯一下:這模型是個"意外天才"。本來教它做通用任務,結果它在找代碼漏洞這件事上天賦異稟,好到Anthropic自己都有點慌,怕放出去被濫用。
目前公開的合作伙伴名單里只有摩根大通一家銀行。但彭博的消息是,高盛、花旗、美國銀行、摩根士丹利都在私下測試。五家系統重要性銀行,同時給一家AI公司當試驗場,這陣仗在華爾街不多見。
業內有人嘀咕這是營銷話術——"我們太牛了所以得限量",經典的 enterprise sales(企業銷售)套路。但監管層的背書讓這事變味了:如果真是純炒作,財政部長和美聯儲主席沒必要陪著演戲。
法庭上的火藥味還沒散
把推薦銀行和法庭訴訟放在一起看,畫面有點 surreal(超現實)。
訴訟的核心矛盾是控制權。Anthropic想給政府使用設限,比如哪些場景能調用、哪些數據能接觸。談判破裂后,國防部直接給它貼上"供應鏈風險"標簽——這通常用于華為這類公司,對一家美國AI獨角獸算是罕見待遇。
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現在同一屆政府的高級官員,主動把Mythos推進金融體系的核心基礎設施。這種"邊打邊用"的姿態,要么說明各部門各自為政,要么說明AI安全漏洞的緊迫性,已經壓過了官僚系統的內斗。
英國《金融時報》的跟進報道 adds another layer(加了另一層):英國金融監管機構也在評估Mythos的風險。一家美國AI公司的內部模型,同時牽動大西洋兩岸的銀行監管神經,這本身就是個信號。
銀行們為什么愿意配合
對摩根大通們而言,這場測試的成本收益賬不難算。
一方面,監管高層親自遞話,不接就是不給面子。另一方面,網絡安全確實是銀行業的阿喀琉斯之踵——2024年摩根大通剛披露過一起涉及數百萬客戶的泄露事件,罰款和聲譽損失以億美元計。如果AI真能提前挖出漏洞,測試成本幾乎可以忽略不計。
更深層的焦慮在于:如果競爭對手用了而自己沒有,漏洞暴露時就是裸泳現場。五大行集體入場,既有監管壓力,也有囚徒困境。
Anthropic的謹慎反而成了賣點。限制訪問制造了稀缺性,"非專業卻過度擅長"的敘事又強化了技術神秘感。在to B(面向企業)市場,這種"我們得小心點用"的姿態,往往比"萬能解決方案"更有說服力。
但風險同樣真實。把核心系統的安全掃描交給一家正在跟政府打官司的AI公司,本身就是個需要解釋的決定。如果Mythos真的發現了重大漏洞,銀行該怎么處理?通知Anthropic還是監管機構?漏洞信息會不會成為訴訟中的籌碼?
這些細節目前都沒有答案。彭博的報道只提到"鼓勵測試",沒提有沒有書面指引或風險隔離機制。
英國監管機構的介入提示了另一種可能:Mythos的能力邊界,可能連開發者自己都沒完全摸清。一個被描述為"意外獲得黑客技能"的模型,在復雜金融系統里會觸發什么連鎖反應,需要跨司法轄區的協同評估。
這場測試的真正產品,或許不是Mythos本身,而是監管者與AI公司之間的新相處模式——邊訴訟邊合作,邊限制邊推廣。這種模式能跑通嗎?摩根大通的日志文件里,可能藏著第一批線索。
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