王石田樸珺夫婦回應(yīng)“被抓”傳聞：一切安好，造謠者交給法律

紅星資本局4月12日消息，今日，有微博用戶發(fā)消息稱“王石被抓”引發(fā)熱議。晚間7時(shí)，王石發(fā)布微博稱，“看來(lái)大家比我本人還關(guān)心我的動(dòng)態(tài)。一切安好，造謠者交給法律”。同時(shí)，王石妻子田樸珺也發(fā)布微博說(shuō)到：“這是法治社會(huì)，造謠是不需要付出代價(jià)的嗎？ ”

王石回應(yīng)“被抓”傳聞

今年1月，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)也出現(xiàn)過(guò)關(guān)于王石失聯(lián)的相關(guān)傳言。據(jù)南方都市報(bào)報(bào)道，1月30日，王石通過(guò)個(gè)人朋友圈、視頻賬號(hào)發(fā)布當(dāng)日行程動(dòng)態(tài)，疑似對(duì)失聯(lián)傳聞做出回應(yīng)。

2017年6月，王石辭去萬(wàn)科董事長(zhǎng)一職，此后，王石個(gè)人微博中多是賽艇、公益慈善、運(yùn)動(dòng)等消息。

闊別萬(wàn)科4年后，71歲的王石又傳出創(chuàng)業(yè)的消息。2022年4月，港交所網(wǎng)站顯示，王石聯(lián)合發(fā)起的一家特殊目的收購(gòu)公司（SPAC）Destone Acquisition Corp.（中文名：深石收購(gòu)企業(yè)有限公司，以下簡(jiǎn)稱“深石收購(gòu)”），正式遞交上市申請(qǐng)。

深石收購(gòu)成立于2021年5月，注冊(cè)地位于開曼群島，旨在與一家或多家企業(yè)進(jìn)行合并、股份交換、資產(chǎn)收購(gòu)、股份購(gòu)買、重組或類似的業(yè)務(wù)合并，即特殊目的收購(gòu)公司并購(gòu)交易，也稱“SPAC”。

數(shù)據(jù)顯示，2021年5月31日至2021年12月31日，深石收購(gòu)尚未產(chǎn)生任何收入，產(chǎn)生開支338.88萬(wàn)港元，截至2021年末負(fù)債凈額為320萬(wàn)港元。深石收購(gòu)表示，最早也要到特殊目的收購(gòu)公司并購(gòu)交易完成后才能產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)收入。

但紅星資本局發(fā)現(xiàn)，截至2023年5月6日，深石收購(gòu)上市仍無(wú)進(jìn)展。港交所網(wǎng)站顯示，深石收購(gòu)的上市申請(qǐng)為“失效”狀態(tài)。

此外，王石還進(jìn)軍了私募基金行業(yè)。公開信息顯示，王石為深石（北京）私募基金管理有限公司的董事。

2025年3月，王石宣布成為燕之屋新品“總裁碗燕”的代言人，更是打出“全球首款男人的燕窩”宣傳語(yǔ)，一盒售價(jià)3168元（6碗）

此外，據(jù)天眼查APP，王石還關(guān)聯(lián)著10余家企業(yè)或社會(huì)組織，包括萬(wàn)科公益基金會(huì)、深石數(shù)字科技（北京）有限公司等，版圖涉及私募基金、文化、科技行業(yè)。

延伸閱讀

郁亮辭職前有一個(gè)反常細(xì)節(jié) 曾在接班王石時(shí)情緒失控

10年前，還是萬(wàn)科總裁的郁亮，給自己準(zhǔn)備了三件50歲的生日禮物：登珠峰、跑全馬、練出六塊腹肌。

那時(shí)候的地產(chǎn)圈，烈火烹油，鮮花著錦。郁亮不僅悉數(shù)兌現(xiàn)了諾言，還順便把萬(wàn)科帶進(jìn)了“運(yùn)動(dòng)員公司”的節(jié)奏里。

10年后，曾經(jīng)征服過(guò)珠峰的郁亮，卻沒能親自帶著萬(wàn)科跑進(jìn)他心心念念的“春天”。

1月21日，“22萬(wàn)科MTN004”“22萬(wàn)科MTN005”兩筆到期債券將再次召開展期會(huì)議。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡(jiǎn)稱每經(jīng)記者）注意到一個(gè)反常細(xì)節(jié)：自今年10月以來(lái)，郁亮突然頻繁在視頻號(hào)公開點(diǎn)贊互動(dòng)，這與他過(guò)往的低調(diào)內(nèi)斂形成鮮明反差。

1月8日，萬(wàn)科官宣郁亮辭任這天，他還點(diǎn)贊了一條關(guān)于英偉達(dá)的視頻。

每經(jīng)記者了解到，萬(wàn)科內(nèi)部有一種說(shuō)法是，早在2025年初，郁亮從董事長(zhǎng)轉(zhuǎn)任執(zhí)行副總裁時(shí)，本想辭任所有職務(wù)，但被挽留了下來(lái)。

內(nèi)斂與失控

時(shí)間倒回1990年的冬天，在深圳市羅湖區(qū)和平路50號(hào)，時(shí)任萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石的辦公室接待了一個(gè)帶著書生氣的年輕人。桌子上擺著履歷和一份“商業(yè)連鎖模式”建議書，求職者叫郁亮，北京大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)專業(yè)畢業(yè)，之前供職于深圳外貿(mào)集團(tuán)，前來(lái)應(yīng)聘萬(wàn)科連鎖業(yè)務(wù)相關(guān)職位。

那是郁亮與萬(wàn)科故事的起點(diǎn)。

郁亮和王石舊照

在往后的35年里，郁亮成了繼王石之后，萬(wàn)科最深的人物烙印。

但郁亮跟王石完全不同。王石是愛自由、個(gè)性張揚(yáng)的水瓶座，郁亮曾自我評(píng)價(jià)性格介于摩羯座和射手座之間，既有摩羯座的認(rèn)真、計(jì)劃性，又有射手座的熱情與冒險(xiǎn)精神。

無(wú)論是從每經(jīng)記者與郁亮的接觸，還是在萬(wàn)科大部分員工眼中，郁亮都是一個(gè)四平八穩(wěn)的謹(jǐn)慎人，沒架子、不官僚，說(shuō)話滴水不漏。

郁亮的情緒波動(dòng)很難被窺見，唯一一次在公開場(chǎng)合的情緒失控還是2017年接班王石的時(shí)候。在股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，他一度哽咽落淚：“沒有王石就沒有萬(wàn)科，沒有王石也沒有萬(wàn)科的郁亮。”

郁亮沒架子、不官僚

而如今，萬(wàn)科沒有王石，也沒有了郁亮。

彼時(shí)，萬(wàn)科剛邁過(guò)“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”的風(fēng)波，在王石光環(huán)下接任的郁亮壓力不小。好在此后幾年，萬(wàn)科業(yè)績(jī)蒸蒸日上。

2017年，萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2429億元，同比增長(zhǎng)1.01%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)280.52億元，同比增長(zhǎng)33.44%，凈負(fù)債率只有8.8%。

運(yùn)動(dòng)與情懷

在45歲之前，郁亮還是個(gè)“胖叔叔”。為了給50歲獻(xiàn)禮，他硬是把自己練出了六塊腹肌，還登了珠峰、跑了全馬。

郁亮45歲前還是個(gè)“胖叔叔”

2013年，從雪山下來(lái)的他跑出了3小時(shí)44分的成績(jī)，正式坐穩(wěn)萬(wàn)科“首席運(yùn)動(dòng)員”位置。

從此，萬(wàn)科成了“運(yùn)動(dòng)員公司”，員工們改口叫他“首長(zhǎng)”，整個(gè)地產(chǎn)圈都被他帶進(jìn)了跑步時(shí)代。

與郁亮一起狂奔的，還有萬(wàn)科的業(yè)績(jī)。從2018年到2022年，萬(wàn)科的營(yíng)收從2977億元一路殺到5000億元。2018年前后，萬(wàn)科的觸角伸向了長(zhǎng)租公寓、物流、冰雪、酒店甚至是教育。

2017年，郁亮曾說(shuō)：“十年后，萬(wàn)科還會(huì)是地產(chǎn)公司嗎？我想不是了，如果還是，那也是慘淡經(jīng)營(yíng)了。”郁亮希望萬(wàn)科以后可以不再是一家房地產(chǎn)公司，而是一種平臺(tái)型企業(yè)。

但這種平臺(tái)化的野心很快招來(lái)了質(zhì)疑。股東們擔(dān)心戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng)會(huì)丟了靈魂，郁亮卻覺得“多元化”這個(gè)詞委屈了萬(wàn)科。他甚至翻出上世紀(jì)90年代萬(wàn)科做果汁、首飾、卡拉OK的舊賬，強(qiáng)調(diào)當(dāng)時(shí)的動(dòng)作只是圍繞“美好生活”的關(guān)聯(lián)嘗試。

2018年，他點(diǎn)將財(cái)務(wù)出身的祝九勝出任總裁，外界猜測(cè)萬(wàn)科要走向金融化。郁亮對(duì)此反應(yīng)激烈，他甚至不愿被貼上“財(cái)務(wù)出身”的標(biāo)簽，反復(fù)強(qiáng)調(diào)自己是“萬(wàn)科出身”。

運(yùn)動(dòng)員講究效率，郁亮似乎也希望萬(wàn)科的“錢”和“時(shí)間”能更有效率。在內(nèi)部開長(zhǎng)會(huì)時(shí)，他要求給所有人（包括他自己）的餐食只訂漢堡。理由很簡(jiǎn)單：吃漢堡快，省時(shí)間，還能邊開會(huì)邊吃。

郁亮如此介意“財(cái)務(wù)出身”的標(biāo)簽，也是因?yàn)橛腥苏J(rèn)為王石時(shí)代的萬(wàn)科更有情懷，而郁亮?xí)r代的萬(wàn)科少了一點(diǎn)人情味和個(gè)性化。郁亮對(duì)此很不服氣，他公開回?fù)暨^(guò)：“老是說(shuō)我做財(cái)務(wù)就是沒理想，鉆錢眼里去了。王石主席高舉的理想主義大旗，未來(lái)會(huì)繼續(xù)高舉下去。”

2025年元旦，郁亮已經(jīng)連續(xù)12年領(lǐng)跑萬(wàn)科新年馬拉松。他依然保持著那份運(yùn)動(dòng)員的執(zhí)著；只是到了2026年的1月，萬(wàn)科的跑道上，已經(jīng)沒有了這位吃著漢堡追求效率的“首長(zhǎng)”。

春天與冬天

郁亮似乎格外喜歡春天，尤其是在地產(chǎn)行業(yè)寒風(fēng)徹骨的這些年，他掛在嘴邊最多的一句話就是：希望能跑進(jìn)春天里。

萬(wàn)科對(duì)行業(yè)的感知向來(lái)像候鳥一樣敏銳。2008年帶頭降價(jià)，2012年預(yù)言“白銀時(shí)代”。到了2018年秋天，郁亮喊出“活下去”時(shí)，整個(gè)地產(chǎn)圈都打了個(gè)冷戰(zhàn)。

但2019年，高喊著縮減聚焦的萬(wàn)科，在土地市場(chǎng)上豪擲1500億元，硬生生壓過(guò)恒大、碧桂園，成了當(dāng)年全國(guó)最闊綽的“地主”。

隨后，深鐵集團(tuán)辛杰進(jìn)場(chǎng)，不僅帶來(lái)了合資公司，更帶來(lái)了大股東的“定心丸”。

2021年，多家房企出現(xiàn)流動(dòng)性危機(jī)。后來(lái)，郁亮對(duì)“活下去”有了新的理解。“活下去，不是熬下去。要活得好，活得久，要找到下個(gè)春天活下去的基本能力、方法，這個(gè)很關(guān)鍵。”

他說(shuō)，地產(chǎn)行業(yè)要縮表、要去金融化。于萬(wàn)科而言，陣痛也已開始。

那年萬(wàn)科的凈利潤(rùn)直接腰斬，是其上市31年來(lái)第三次利潤(rùn)“滑鐵盧”。

2022年3月的業(yè)績(jī)會(huì)上，郁亮像個(gè)沒考好試拿著成績(jī)單回家見父母的孩子，滿臉忐忑地向52萬(wàn)名股東道歉，他承認(rèn)那是他從業(yè)以來(lái)壓力最大的日子。

2024年9月，萬(wàn)科40歲生日。郁亮一早跑遍了深圳的六個(gè)辦公點(diǎn)，像是在給自己打氣，也像是在給團(tuán)隊(duì)喊話：“萬(wàn)科不是一個(gè)沒經(jīng)歷過(guò)低谷的公司，我們不是一支沒經(jīng)歷過(guò)挫折的團(tuán)隊(duì)，只要我們對(duì)事業(yè)的信念還在，只要我們創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)的能力還在，只要我們健康的體魄還在，我們就可以相信春天會(huì)來(lái)的。”

2025年1月27日，萬(wàn)科官宣郁亮辭任董事會(huì)主席。

兩天后，大年初一的清晨，郁亮發(fā)了張照片，金色陽(yáng)光曬滿路面，上面跟著一句——

大年初一的陽(yáng)光鋪滿前行的道路。