"為了演唱會，安排了2天一晚的行程"
"為了來北京看張杰演唱會，又安排了2天一晚的行程。"4月11日下午，來自遼寧的粉絲梁佳正在"鳥巢"外排隊等待入場觀看張杰演唱會。她和朋友一邊等候，一邊與周圍的粉絲熱絡地聊起各自的追星經歷，分享經驗與心得。自張杰官宣將在北京"鳥巢"連開16場演唱會以來，梁佳激動不已，早早就和朋友約定，要到北京現場看一場張杰演唱會。
作為張杰多年的粉絲，梁佳特意購買了1680元的內場票，希望能夠更加清晰地看到自己的偶像。聊到此次來北京看演唱會的開銷，梁佳給北京商報記者算了一筆賬：她與朋友從遼寧一同前來，往返高鐵票每人花費730元；兩人在"鳥巢"附近合住一晚，酒店費用支出700元，人均350元；看演唱會之余，她們還打卡了幾家北京特色餐廳和小吃，兩天餐飲花銷共約800元。算下來，這趟北京演唱會之旅，她和朋友總共花費了超6000元，演唱會門票之外，倆人就花費了約3000元。
梁佳說到，由于周一要趕回遼寧上班，自己只安排了兩天一晚的行程。如果時間更充裕，那么一定會去故宮、前門大街、王府井等景點和商圈逛一逛，再買一些伴手禮帶回家。
其實，不只是梁佳，張杰演唱會同樣吸引了來自全國各地的粉絲，拉動北京文旅市場消費快速增長。來自南京的歌迷劉芳告訴北京商報記者，她和丈夫購買了2張680元的演唱會門票，每人往返的高鐵票花費964元。因是兩天一晚的旅行，兩人又在"鳥巢"周邊預訂了一晚1000元左右的酒店，同時，兩天餐飲開銷約700元。算下來，劉芳夫妻二人這場北京演唱會之旅的總花費接近5000元，除去門票，每人額外花費約1800元。
"鳥巢"商圈酒店預訂量同比增1倍
3月27日—4月19日期間，張杰將在"鳥巢"連開16場演唱會，由此也帶動周邊商圈的酒店住宿。去哪兒旅行數據顯示，張杰演唱會期間，北京"鳥巢"商圈酒店預訂量同比增長1倍。
在剛剛過去的周末，張杰演唱會連開3天，帶動周邊酒店客流持續上漲。華住集團北京營銷市場負責人黃辰透露，近期，張杰在"鳥巢"連開多場演唱會，整體來看，集團大盤口徑"鳥巢"周邊門店預訂量較平日上升5—8個百分點。另一家大型連鎖酒店集團北京區域業務負責人表示，受到張杰演唱會的帶動，4月10日"鳥巢"奧體商圈內酒店流量環比提升7%；4月11日酒店流量進一步提升，北京東部區域門店整體流量同比增長13%，客房均價同比提升超30元。
張杰演唱會的連開效應不僅體現在這個周末，更在持續拉動北京文旅市場消費，而與"鳥巢"毗鄰的高端酒店更受到消費者青睞。北京北辰五洲皇冠國際酒店相關負責人告訴北京商報記者，此前的清明假期，在演唱會市場的帶動之下，五洲皇冠酒店在客房方面的收入同比上漲7.8%，出租率上漲5.8%，總接待量近1000間夜；五洲大酒店客房收入同比上漲33.7%，出租率上漲4.6%，總接待量近800間夜。
位于"鳥巢"附近的北辰亞運村賓館和匯園公寓貴賓樓也迎來了大量客流。北辰亞運村賓館相關負責人透露，清明假期期間，北辰亞運村賓館和匯園公寓貴賓樓收入同比增長36%，整體出租率提升13個百分點，呈現量價齊升的良好態勢。
在客房收入、出租率紛紛上漲的同時，北京各家酒店也在積極探索"票根經濟"，意圖吸引更多粉絲入住。北辰亞運村賓館相關負責人表示，近期，酒店在張杰演唱會期間推出了消費者在酒店或餐廳消費，即可獲贈定制版演唱會紀念卡及明星貼紙的活動。同時，粉絲憑演唱會門票可享會員價入住、餐飲享多重優惠。
北京北辰五洲皇冠國際酒店相關負責人也介紹到，為了抓住演唱會經濟并服務好全國各地觀眾，酒店開展了一系列"票根經濟"活動，例如，憑演唱會門票給予客房優惠及各經營餐廳的粉絲折扣；同時，酒店進行了相關氛圍營造，設置粉絲應援能量補給站、推出專屬福利小食飲品、提供妝造服務等。"如此一來，酒店在為觀演粉絲提供貼心服務的同時，也以此帶動酒店經營，實現互利共贏。"
7—10倍的乘數效應
接下來，北京還將迎來汪峰、光良、五月天、蔡依林等多場明星演唱會，那么，如何將"賽演流量"高效轉化為"經營增量"成為各經營企業的重點。
北辰亞運村賓館相關負責人介紹稱，未來，酒店將深化場景聯動、空間聯動、服務聯動等舉措。例如，推出憑票根享房費立減、連住優惠及演唱會套票，并聯合商圈商戶放大"票根經濟"效應；利用公共空間開設粉絲市集、美食快閃店，推出憑房卡免費進入場館市集等政策，實現三方客流互通；此外，針對團隊提供批量預訂、彈性退房、延時餐飲等定制服務。
北京第二外國語學院旅游科學學院教授谷慧敏分析認為，旅游消費中的乘數效應非常顯著。以賽事、演藝等為核心拉動的消費，不僅僅是單點帶動，而是沿著"吃、住、行、游、購、娛"全產業鏈傳導。餐飲企業、酒店住宿、交通出行等上下游主體，正圍繞票根形成深度融合的生態圈，實現文商體旅展的全方位聯動。從一般規律來看，1元旅游消費可帶來約7元的經濟拉動效應；而大型賽事或演唱會的乘數效應更為突出，至少在7—10倍。
"想要讓‘票根經濟’真正成為文旅消費的新引擎，需要打破業態壁壘。"北京體育大學體育休閑與旅游學院院長蔣依依建議，接下來，商業商圈業態需打造場景化消費樞紐，分散流量激活全城消費。各大商圈要擺脫單純打折的模式，圍繞賽事、演出打造場景化消費空間。一方面，在場館周邊打造"5分鐘文體消費圈"，設置美食嘉年華、文創市集、VR觀賽區，讓觀眾在等候、散場后有更多消費選擇；另一方面，在全城各大商圈、特色街區設置"第二觀賽點"，通過大屏同步直播賽事、演唱會，推出專屬套餐、互動抽獎、應援活動，把場館集中的客流分散到全城各個商圈，帶動全域商業消費。
北京商報記者 吳其蕓
北京
