騰龍6年才憋出1顆定焦頭，產品經理的"差異化焦慮"藏不住了

做鏡頭和做App有點像：變焦是" Swiss Army Knife 模式"，一顆頂三顆；定焦則是"單點極致"，拼的是別人抄不來的體驗。騰龍最近攤牌了——他們不是不想做定焦，是實在找不到"人無我有"的切入點。

CP+ 2026 展會上，騰龍影像事業部常務董事 Koganeya 的原話很坦誠："定焦需求太分散，市面上已經塞滿了選擇。我們要做，就得做出獨特價值，這非常困難。"翻譯一下：不是技術不行，是產品經理的差異化 KPI 卡住了。

數據很說明問題。2019 年騰龍連發 20mm、24mm、35mm 三顆半微距定焦，之后整整六年，只憋出一顆 90mm F2.8 微距。同一時期，變焦鏡頭出了近 20 款，從 16-300mm 的大變焦到 25-200mm 的"偽一鏡走天下"，騰龍把"錯位競爭"玩成了肌肉記憶。

這種策略的代價也明顯。攝影師群里有個老梗：買騰龍定焦得"考古"——新品列表里翻到底才能找到，旁邊還標著"2024年發售"的燙金日期。相比之下，適馬剛官宣 85mm F1.2 Art，索尼 GM 定焦群年年擴容，騰龍的定焦線確實像個被遺忘的文件夾。

但 Koganeya 的潛臺詞更值得琢磨。他說"廣泛收集攝影師反饋"，結果反饋全是"新型變焦需求"——這就像做用戶調研只問"你想要什么"，沒人回答"你缺什么"。定焦用戶的沉默，可能不是沒需求，是需求太細分、太專業，散成噪聲了。

騰龍的選擇很產品經理：既然定焦賽道卷不過，不如把變焦的"獨特規格"做成護城河。25-200mm F2.8-5.6 這種"非標準焦段"，傳統大廠不會碰，恰恰成了騰龍的舒適區。

只是鏡頭不像軟件能 OTA。一顆定焦從立項到上市動輒兩三年，騰龍押注變焦的六年里，索尼、尼康、佳能的機身迭代了三輪，視頻機、AI 對焦、輕量化這些變量，定焦的機會窗口其實一直在變。騰龍說"沒放棄"，但"認真思考"的時間成本，競爭對手不會等。

展會現場有攝影師問了句實在的："你們 90mm 微距賣得好，不是因為定焦，是因為微距這個場景沒人卷吧？"Koganeya 笑了笑，沒接話。