4月8日,以“精準用油,精準行動”為主題的2026福斯中國汽車后市場經(jīng)銷商大會在海南三亞隆重召開。福斯集團代表、福斯中國團隊與全國汽車后市場的核心經(jīng)銷商伙伴齊聚一堂,復盤成果、研判趨勢、共謀發(fā)展、表彰先進,共繪汽車后市場高質(zhì)量發(fā)展新藍圖。
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福斯中國市場營銷副總裁
楊志遠
面對經(jīng)濟增長放緩、關(guān)稅摩擦、地緣政治等多重外部壓力,福斯中國汽車后市場在全體經(jīng)銷商伙伴的緊密協(xié)作下,2025年整體業(yè)績表現(xiàn)穩(wěn)健亮眼,持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。
福斯中國市場營銷副總裁楊志遠代表公司管理層,圍繞銷售貢獻、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、市場拓展等核心維度,對年度優(yōu)秀經(jīng)銷商進行了表彰,肯定他們在市場攻堅、渠道深耕、品牌推廣中的關(guān)鍵作用,希冀全體伙伴攜手共進、再創(chuàng)佳績。
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福斯集團執(zhí)行副總裁
Mario Gehrlein博士
福斯集團執(zhí)行副總裁Mario Gehrlein博士表示,中國始終是福斯集團全球布局中至關(guān)重要的戰(zhàn)略市場。面對復雜挑戰(zhàn),福斯中國交出了出色答卷,而這離不開經(jīng)銷商伙伴的強大助力。
未來,福斯將以“速度、靈活、創(chuàng)新、聚力同行”為核心發(fā)展關(guān)鍵詞,持續(xù)構(gòu)建智能供應鏈,優(yōu)化倉儲配送網(wǎng)絡(luò),全面提升現(xiàn)貨保障能力與交付時效,為市場穩(wěn)定供應與業(yè)務(wù)高效運轉(zhuǎn)筑牢根基。
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福斯中國首席執(zhí)行官
曲建強博士
福斯中國首席執(zhí)行官曲建強博士深度剖析國內(nèi)外汽車后市場環(huán)境,清晰解讀福斯中國面臨的機遇與挑戰(zhàn)。他強調(diào),福斯中國依托強大的研發(fā)實力與穩(wěn)定的供應鏈體系,將全力保障產(chǎn)品供應。2025年,福斯中國在國產(chǎn)化推進、可持續(xù)發(fā)展、數(shù)字化建設(shè)三大領(lǐng)域取得突破性成果,構(gòu)建起強產(chǎn)品、強渠道、強品牌、強數(shù)字化、強組織的核心競爭力。2026年,福斯中國將堅持“精準用油,精準行動”戰(zhàn)略主線,馬力全開,與經(jīng)銷商伙伴同行致遠。
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福斯集團全球汽車后市場負責人
Krisztián Rada
福斯集團全球汽車后市場負責人Krisztián Rada明確汽車后市場是福斯集團核心業(yè)務(wù),福斯中國更是集團該板塊2025年及2026年第一季度的業(yè)績冠軍。
面向未來,福斯將持續(xù)深化與主流知名車企的戰(zhàn)略合作,強化專業(yè)品牌認知;深耕數(shù)字化客戶體驗,提升服務(wù)效率與精準度;重磅推出電驅(qū)液、熱管理流體、混動雙離合變速箱油等前瞻產(chǎn)品矩陣,同時加強本地基礎(chǔ)設(shè)施硬實力建設(shè),以技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新?lián)屨夹履茉磁c高端維保市場先機。
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福斯中國汽車后市場銷售副總裁
高雪梅
福斯中國汽車后市場銷售副總裁高雪梅聚焦終端市場現(xiàn)狀,指出當前燃油車進入不可逆的縮量周期,汽服行業(yè)加速洗牌出清,終端門店對精準專業(yè)、全生命周期的服務(wù)需求愈發(fā)迫切。福斯憑借德系初裝基因、權(quán)威車企認證,將成為門店服務(wù)德系車的核心招牌與信任保障。
未來,福斯將為經(jīng)銷商伙伴提供更聚焦專業(yè)的運營團隊、銷售陪同拓店、實訓基地人才培育、精準營銷賦能售出等全方位支持,助力渠道端穩(wěn)健增長。
本次大會,福斯與經(jīng)銷商伙伴們凝聚了發(fā)展共識、明晰了前行方向、強化了合作協(xié)同。未來,福斯中國將以“精準用油,精準行動”為指引,攜手全體經(jīng)銷商伙伴,以更強的產(chǎn)品力、渠道力、品牌力、數(shù)字力與組織力,深耕汽車后市場,聚力開拓新局,共筑長期可持續(xù)的共贏生態(tài)!
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行業(yè)評論:
比起一場大會本身,福斯這次更值得行業(yè)關(guān)注的,是它釋放出的一個清晰信號:今天的汽車后市場,競爭邏輯正在變。過去,很多企業(yè)拼的是渠道覆蓋、終端促銷和出貨速度;但到了今天,單靠鋪貨和價格,已經(jīng)越來越難支撐真正有效的增長。燃油車進入存量博弈,門店經(jīng)營壓力加大,行業(yè)分化加速,新能源、混動、高端維保又不斷抬高專業(yè)門檻,整個后市場正在從“賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“賣效率”“賣專業(yè)”“賣解決方案”。
在這個階段,誰還能真正貼近渠道,誰能同時解決供應穩(wěn)定、產(chǎn)品匹配、終端培訓、動銷轉(zhuǎn)化和客戶經(jīng)營等一整套問題,誰才更有機會穿越周期。某種意義上看,未來后市場的競爭,已經(jīng)不只是品牌力的競爭,更是體系能力、組織效率和長期服務(wù)價值的競爭。福斯此次強調(diào)“精準用油,精準行動”,背后其實對應的正是這種新階段的市場現(xiàn)實:不是簡單把油賣出去,而是要在更加復雜的市場環(huán)境里,幫助經(jīng)銷商和門店把生意做得更穩(wěn)、更準、更有質(zhì)量。對整個行業(yè)而言,這種變化,或許比一時的銷量起伏更值得重視。
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