優化不合理考核,得有直面現實的勇氣,不斷深化對經濟工作的規律性認識。
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▲河南舞陽“上報省外到位資金78億元,實際到位僅為1億多元”一事引發關注。圖/焦點訪談
文 | 楊末
近日,此前被通報的“河南省有關部門在引進省外資金工作中設置不合理考核指標,基層為完成任務弄虛作假”案例細節,經由央視得以披露。
據焦點訪談報道,在統計引進省外資金工作中,由于上級考核層層加碼,基層為完成任務只能虛構項目、編造數據。其中,2025年1月到11月,河南省漯河市舞陽縣上報省外到位資金78億元,但當記者調查時,當地承認實際到位金額僅為1億多元。
紙面上報到位資金達78億元,實則能提供確切憑證的僅1億元左右。這樣的反差,令人咋舌。事實上,就是這看似到位的1億元也有不少水分。如其中的多筆銀行流水打款日期,均不在統計日期范圍內。
應該說,這樣的數據“現形記”,堪稱招商引資領域弄虛作假的典型縮影。其夸張程度之大,造假比例之高,令人警醒。
如此簡直連劇本都不敢這么寫的荒誕造假行為,到底是如何發生的?真的很隱蔽嗎?事實上,相比造假結果的離譜,造假方式的“粗暴”更令人震驚。
比如,除了有些打款日期明顯不符,部分合同和報表上的簽名也是漏洞百出。至于這些數據到底是如何編造的,其過程之隨意也讓人難以置信。
當地商務部門負責人坦承,企業填多少,“我們就往上報多少”。而企業的“上報”,不過是相關部門“打電話說,提供一個數”。就是這些僅憑口頭傳遞的數據被層層上報,最終轉化為正式文件中的“省外到位資金”成績。整個過程,可謂是散發出濃濃的“草臺班子”氣息。
原因何在?表面看,這是基層部門對數據造假的膽大妄為,但如此赤裸裸的糊弄,說到底還是由于不合理的考核指標,形成了錯誤的“指揮棒”。
據相關部門負責人透露,當地每年對省外到位資金的考核指標,“基本上都是2%、3%(增速),或者更高一點”。這意味著,上級單位在一開始就脫離實際,為各地預設了必須持續增長的“硬任務”,且要求達到一定幅度。
顯然,這種設定違背了基本的經濟規律。要知道,沒有任何地方的招商引資可以充當“永動機”,當不切實際的指標層層加碼,基層也就只能被逼著在數字上做文章,最終形成各方心照不宣的“數字游戲”。
明確了原因,要想從根源上杜絕這種“數字游戲”,首先還是要改掉那些不合理的考核指標。而優化考核,就得有直面現實的勇氣,敢于承認經濟指標有增有減才是常態,不斷深化對經濟工作的規律性認識。
事實上,一些上級部門對基層造假采取近乎“放任”態度,或者是慣性制定持續增長的指標,其實未必不清楚真實情況。更可能的原因是,被增長慣性所綁架,不敢直面現實、主動跳出慣性。
就此而言,要真正改變這種狀況,恐需有更高層級、更系統的導向優化。同時,對這樣的案例,各地也該舉一反三,加大對容易誘發數據造假的不合理考核指標的糾偏。
畢竟,數據造假不僅誤導決策,也透支公信力。還要看到,隨著發展階段的變化,為應付考核而數據造假可能只是一方面,背后也可能伴隨著盲目招商引資的沖動,進而導致產能過剩和區域間的惡性內卷,由此形成更大的發展負擔與泡沫風險。
為此,一方面,有必要從上至下全面摸排各類不合理的經濟考核指標,立足現實制定科學、動態的評估體系,堅決糾正明顯違背規律的考核導向,并強化對相關責任的追究;另一方面,必須加快轉變發展思維,將考核重心轉向實際效益與高質量發展,真正讓各級部門有勇氣從“數字游戲”中解脫出來。
之前,這一現象已作為“整治形式主義為基層減負”的典型案例被通報。這里面的“形式主義”“為基層減負”,已然劃出了關鍵詞。如何改變,答案其實很清晰。
撰稿 / 楊末(媒體人)
編輯 / 馬小龍
校對 / 王心
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