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至少在中國汽車市場是這樣的,總有一些場外因素影響著汽車銷量。
比如,1月份賣車看“情緒”。
有些買家在3個月前就已經敲定,我一定要在新年開上新車。
等著吧,我1月來提車上牌;有些買家理性中帶著冷靜地思考,12月上牌?為當年年份,?1月上牌?為次年年份。
在二手車市場,?登記年份晚一年的車輛殘值通常高3%-5%?。所以,我為什么不1月提車上牌?
因為類似原因,每年1月份的成交量多少有些“異常的高”。
比如,2月份賣車看“機遇”。
絕大多數時候,2月都是和農歷新年相遇。所以,可供交易的時間大幅縮短,加之大多數人這一時段的情緒沒在買車這個點上。如果此時碰上一個成交的買家,那都是緣分啊。
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因為類似原因,每年2月份的成交量多少有些“異常的低”。
因此,這個3月,當新勢力們交出了一份全員“正常”的成績單時,2026年值得分析、解構的銷量榜單出現了。
但比排名更值得追問的是:交付量幾乎全面回暖的含金量幾何?誰在真正構建可持續的競爭力?
1
零跑以50029輛登頂,同比增長35%,環比暴增78.25%,再次成為2026年度首個月銷突破5萬輛的造車新勢力。
更值得關注的是,零跑將冠軍門檻從一年前的3.7萬輛直接拉高到5萬輛,增幅超過35%。
而這一成績并非依賴某款新車的爆發。我們知道,新車A10在3月26日上市,對當月、當季銷量貢獻幾乎可以忽略。
3月零跑奪冠,還是B10、C10、C11等成熟車型全線熱銷的結果,其每一款都能穩定在月銷1萬輛左右。
但零跑的規模故事并非沒有代價。
2025年度零跑雖已首次實現盈利,但平均售價偏低導致收入規模在頭部陣營中墊底。
數據顯示,一季度零跑累計交付110155輛,同比增幅25.8%。
規模與利潤的平衡,將是零跑接下來必須正面回答的問題。
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海外布局或許是一個突破口。
3月零跑首個海外創新中心在慕尼黑正式開業,全球化戰略車型B10在緬甸SKD工廠正式下線。
更深的信號是管理層以約2.3億港元再度增持,這種真金白銀的投入比任何宣傳都有說服力。
所以,后續真正的考驗在于:當零跑走向海外,“性價比”這張牌在更高品牌溢價的成熟市場是否依然有效?
2
蔚來公司以35486輛位列第三,同比暴增136%,環比增長70.6%,一季度交付83465輛,超出此前交付指引上限,同比增長98.3%。
但更具結構意義的信號來自品牌矩陣:蔚來品牌交付22490輛,樂道6877輛,螢火蟲6119輛。
這意味著蔚來基本實現了高端、中端、入門三個價格帶的均衡協同放量,主品牌守住30萬以上區間,樂道搶占20萬級市場,螢火蟲下探10萬級。
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不得不說,功勛車型全新ES8功不可沒。
3月交付16255輛,連續三個月拿下大型SUV銷量冠軍。但過高的單品集中度也暴露了結構性風險。
好消息是,4月蔚來將進入密集新品發布周期,包括2026款ES6/EC6/ET5/ET5T上市、ES9產品技術發布會,以及樂道L80、螢火蟲改款等。
多品牌戰略能否持續協同放量,將決定蔚來能否站穩前三。
財務維度上,蔚來在成立11年后首次實現季度盈利,但全年虧損仍超百億。盈利的季度性突破與年度虧損的結構性矛盾,正是資本市場對其估值搖擺的核心所在。
3
理想汽車以41053輛重返4萬陣營,環比增長55.4%,一季度交付95,142輛,超出此前8.5萬輛指引上限。
但深讀這份成績單,真正的變局在于理想i6單月交付超2.4萬輛,貢獻了品牌總銷量的近六成。
這既是一次成功的產品迭代,也意味著理想正式進入“以價換量”的新階段。
理想i6定位于25萬元級純電SUV市場,多多少少拉低了理想汽車的單車平均售價。
2025年財報顯示,理想雖連續三年盈利,但凈利潤同比銳減約69億元,降幅達86%。
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理想L9(參數丨圖片)換代能否在高端市場重新建立護城河,將是第二季度的關鍵變量。據披露,新一代L9將搭載自研馬赫100芯片、全球首個量產全線控底盤和800V全主動懸架。
與此同時,李想押注Mind VLA自動駕駛模型和具身智能的敘事,在資本市場的反響需要更深層次地驗證。對理想而言,高利潤的高端市場與高銷量的中端市場之間,如何平衡將是未來發展的核心命題。
4
在全員回暖的3月,小鵬是少數逆勢下滑的車企之一。
小鵬3月交付27415輛,同比下降17.4%,一季度累計62682輛,同比降幅33.3%,成為頭部新勢力中唯一出現季度同比下滑的品牌。
究其深層原因,在于產品結構稍微有點“跛腳”。
小鵬曾依賴MONA M03作為銷量支柱,但隨著新款切換周期到來,潛在用戶再度觀望。與此同時,G7、P7+等中高端車型未能有效接棒,品牌向上的突破力不足。
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更值得關注的是小鵬的戰略資源分配。
在汽車主業尚未完全穩固時,小鵬將大量資金投入飛行汽車、人形機器人、Robotaxi等前沿領域。
當零跑選擇“先把車賣好、再講長遠故事”時,小鵬的激進布局在市場看來更像是一場對主業的“透支”。
好在2026款MONA M03已于4月2日上市,能否重回月銷萬輛以上水平,將是小鵬短期內的關鍵風向標。
5
小米3月交付超20000+輛,與2月基本持平。
新一代SU7自3月23日開啟交付以來,僅9天便完成超7,000臺交付。
真正值得關注的是小米供應鏈能力的成熟——經歷了兩年產能爬坡后,小米已經形成了從SU7到YU7的可復用的系統交付能力。
雷軍年初喊出全年55萬輛的交付目標,意味著剩余9個月月均需完成5.2萬輛,相當于當前水平的2.6倍。
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能不能達成目標?
硬件端,北京一二工廠滿產月產能6萬臺,三期工廠下半年投產。
所以,產能條件并非瓶頸;但問題是訂單能否持續填滿產能。
新一代SU7鎖單3天達3萬輛,其實相當不錯,但相比初代SU7“30分鐘破5萬”的熱度,還是有不得不承認的差距。
仍然有好消息,2026年作為小米的“產品大年”,將推出6款新車。密集的產品攻勢能否轉化為持續的訂單增長,市場會給出最精準的答案。
6
深藍汽車以31742輛的成績躋身第四,環比暴漲87.8%,同比增長30%,其中S05一款車型就貢獻了17586輛,占比超55%。
極氪交付29318輛,同比增長90%,距離3萬門檻僅一步之遙。傳統車企孵化的“創二代”依然從“邊緣力量”變為“主流玩家”。
但深藍、極氪的快速增長也帶來了新的思考:母公司的供應鏈和資金支持是不是一直支持?如果獨立融資和自負盈虧成為必然選項時,這些品牌證明自己有獨立造血的能力有多強?
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深藍董事長鄧承浩表示將補齊S09和G318兩個產品點位,推出310公里純電續航的六座增程SUV和四驅硬派增程SUV。
其實,產品擴張的同時能否保持盈利質量,將是檢驗所有“創二代”含金量的試金石。
7
回到那個核心問題:3月市場的全面回暖是否意味著新勢力們已經走出了困境?
答案顯然是否定的。
零跑憑借極致的性價比實現了5萬輛的規模突破,但低均價帶來的收入天花板同樣觸手可及;
蔚來以三品牌矩陣實現了3.5萬輛+的高度,但三個品牌同時放量所伴隨的營銷成本和運營壓力同樣不可忽視;
理想用i6換來了銷量的回歸,但“以價換量”對毛利率的侵蝕已清晰可見;
小鵬仍在尋找新的增長點,而問界則因缺乏新爆款而從年初冠軍滑落到3月的2萬輛區間。
所以,真正的競爭才剛剛開始。
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如果說過去兩年的競爭是“誰能更快地把車造出來、賣出去”,那么接下來的競爭將升級為“誰能在賣出更多車的同時,守住利潤和品牌價值”。
事實上,資本市場對“賣得多”與“賺得多”的選擇題,正變得越來越微妙。
相信今年車市的洗牌速度大概率會超出所有人的預期,而3月的數據,只是這場大變局的開場哨。
因為,3月的銷量數據已經共同指向一個結論:市場對銷量規模的“審美”正在發生變化。
投資者和消費者不再僅僅追問“賣了多少”,而是開始審視每一輛車的盈利能力、品牌溢價和長期增長邏輯。
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