在全球當了六年老二的大眾，想在中國爭老大

導語

Introduction

但中國品牌同意嗎？

4月8日，大眾汽車舉辦了品牌之夜活動，這家德系巨頭用一場務實的發布會，亮出其在中國新能源市場的新牌。正如主題所示的“全新以赴”一樣，主動在中國市場發起新一輪沖擊。

發布會上，來自安徽大眾的與眾08、來自上汽大眾的ID. ERA 9X和來自一汽-大眾ID. AURA T6，三款全新新能源車型聯袂登場，旨在推動大眾史上最大規模的新能源車攻勢。

而細究大眾此舉，顯然不是一時興起，而是被全球與中國市場的雙重形勢倒逼而來。

在全球市場，大眾已連續六年屈居豐田之下，丟掉了蟬聯多年的全球銷量冠軍；在中國市場，這個大眾最大的單一市場，新能源轉型的滯后讓其逐漸感受到壓力，曾經的合資龍頭地位面臨中國品牌的猛烈沖擊。

因此，這場品牌之夜的發聲，本質上是大眾的“破局之戰”，它深知：只有在中國新能源市場有所作為，才能有機會打破全球被動局面，進而助力大眾集團重回全球第一的冠軍寶座。

01

全球六連亞，中國市場成翻身關鍵

對于大眾而言，剛剛過去不久的2025年是充滿遺憾的一年，更是讓其堅定轉型決心的一年。

數據顯示，2025年大眾集團全球銷量898萬輛，雖守住全球第二的位置，卻已是連續第六年落后于豐田，后者以1132萬輛的成績蟬聯冠軍。這六年間，曾經的全球車市霸主，陷入“追趕者”的尷尬，而尷尬的根源，很大程度上源于新能源轉型的陣痛與區域市場的波動。

而作為大眾全球最大的單一市場，中國市場的表現直接決定其全球格局。

2025年，中國車市競爭白熱化，新能源滲透率持續提升，大眾品牌在華銷量為186.6萬輛，位居品牌排名第二，落后于第一名比亞迪的414.9萬輛。但值得注意的是，在合資品牌中，大眾依然穩居第一，其燃油車業務仍保持著強勁的根基，2025年大眾在華交付燃油車，占中國燃油車市場份額超20%，這也為其新能源轉型提供了穩定的現金流支撐。

不過，大眾并未滿足于合資龍頭的地位，尤其是在2026年開年迎來的轉機，讓其看到了沖擊中國市場第一的希望。

2026年1-2月，國內車市銷量榜單出爐，大眾品牌憑借穩定的產品矩陣與終端發力，連續兩個月超過比亞迪，登頂國內品牌銷量第一。這一成績，給長期承壓的大眾舒了一口氣，也讓其堅定了趁熱打鐵的決心——既然在全球市場難以短期內超越豐田，那就先在最大的單一市場中國實現突破，以中國市場的勝利，為全球銷量翻身積蓄力量。

正是基于這樣的考量，大眾在4月8日的品牌之夜上，推出了品牌史上最大規模的新能源產品攻勢。根據規劃，2026年大眾將在中國推出13款新能源車型，涵蓋純電、插電式混動以及增程式動力系統，覆蓋不同細分市場；到2029年，這一數字將增至30款以上。

大眾汽車乘用車品牌CEO施文韜（Thomas Sch?fer）在發布會上明確表示：“在中國，到2029年，我們將推出超過30款全新的新能源車型。” 這句話的背后，是大眾對中國市場的重視，更是其不甘于全球六連亞、渴望在中國市場實現突破的野心。

事實上，大眾的野心并非空中樓閣。

2025年，大眾全球純電動汽車交付約98.31萬輛，同比增長32%，在總銷量中占比提升至10.9%，歐洲市場的表現不錯；但在中國市場，大眾雖新能源車型競爭力尚未進入第一陣營。

而2026年開年的銷量逆襲，讓大眾意識到，只要持續發力新能源，才有機會在中國市場實現彎道超車，進而帶動全球銷量的提升。

02

全力以赴易，突圍登頂難

盡管大眾有著沖擊中國市場第一的雄心，也憑借開年的銷量表現獲得了信心，但不得不承認的是，想要在競爭白熱化的中國新能源市場站穩腳跟、實現登頂，難度遠超想象。

因為如今的中國車市，早已不是合資品牌主導的時代，中國品牌在新能源賽道上的競爭力，早已形成碾壓之勢。

最直觀的挑戰，來自中國品牌在各個細分市場的壟斷性優勢。

縱觀當前中國新能源市場，從微型電動車到A級家轎，從中型、中大型轎車到各尺寸SUV、MPV，幾乎每個細分市場的銷量榜單，都被中國品牌牢牢占據。

2026年3月的數據顯示，國內14家主流新能源車企月銷量破萬，比亞迪、吉利銀河、奇瑞新能源等中國品牌表現強勢，其中比亞迪3月銷量突破30萬輛，1-3月累計銷量超70萬輛，一騎絕塵；鴻蒙智行、零跑、理想、蔚來等新勢力與傳統車企轉型品牌，也在各自細分市場站穩腳跟，形成了多元化的競爭格局。

相比之下，合資品牌在新能源賽道上的存在感逐漸弱化，即便是大眾這樣的巨頭，也未能形成足夠的競爭力。

除此之外，合資品牌與中國車企的合作，目前仍未形成穩定的戰斗力，這也讓大眾的突圍之路更加艱難。其中最典型的案例就是大眾和小鵬的合作，聯手打造適配中國市場的車型，但從目前的落地情況來看，合作的車型尚未形成規模效應，也沒有用銷量證明自己的競爭力。

反觀中國品牌，無論是自主研發的技術突破，還是供應鏈的整合能力，都已經形成了成熟的體系，這種體系化的優勢，并非大眾短期內能夠超越的。

對于這樣的困境，大眾并非一無所知，反而有著清醒的認知。

也正因為如此，大眾在品牌之夜上明確提出，全面啟動“在中國，為中國”戰略交付模式，將愿景轉化為行動。除了2026年推出13款新能源車型的規劃，大眾還在打造清晰差異化的合資企業產品矩陣。

其中，大眾安徽推出純電ID.與眾品類，2026年將帶來3款全新車型；上汽大眾推出6款新能源車型，其中4款來自ID. ERA序列；一汽-大眾2026年將推出4款新能源車型，其中2款來自ID. AURA序列，三家合資企業協同發力，覆蓋不同用戶需求。

而縱觀這場品牌之夜，大眾用“全新以赴”的主題，傳遞出破釜沉舟的決心。但也讓我想起了，在體育競技中，“全力以赴”的下半句是“不留遺憾”，對于大眾而言，中國新能源市場的競爭，無論輸贏，這都是一場沒有退路的比賽。

責編：石劼 編輯：何增榮

THE END

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