金地管理：以“價值代建”引領行業“質效并舉”新發展

2026年3月26日，由中國企業評價協會、清華大學房地產研究所、北京中指信息技術研究院主辦，北京中指信息技術研究院中國房地產TOP10研究組承辦的“2026中國房地產百強企業研究成果發布會暨第二十三屆中國房地產百強企業家論壇”在北京隆重召開。

會議發表了2026中國房地產百強企業研究最新成果，憑借雄厚實力和在代建領域的突出表現，金地管理榮獲“2026中國房地產代建運營優秀企業”TOP3、“2026中國房地產政府代建運營優秀企業”TOP3。

金地管理是金地集團（600383.SH）旗下專屬經營代建業務的子公司。2006年，金地承接深圳首個由政府委托代建的寫字樓項目“福田科技廣場”，標志著金地首次進入代建領域。依托金地集團全國化布局以及豐富的開發經驗，金地管理在項目開發管理、資源整合、產品創新和優質服務等方面與金地集團一脈相承，背靠集團對代建業務的戰略支持，金地管理積極在全國范圍內深耕廣拓，謀篇落子，穩步提升公司在代建領域的市場規模和影響力。

2025年，中國代建行業競爭格局深化，頭部效應日益凸顯，行業發展邁入“質效并舉”的關鍵階段。作為連續多年穩居行業前三的領軍企業，金地管理以“蛻新”之姿擁抱變革，以“精進”之力錘煉內功，在規模擴張與質量提升的雙重軌道上篤定前行，交出了一份兼具韌性、活力與遠見的年度答卷。

管理規模連續七年創新高，三類業務強勁發展

2025年，在市場承壓下，金地管理堅持有質量的增長，核心業績指標再創新高，業務結構更趨優化。截至2025年末，金地代建業務實現累計簽約管理面積超過5362萬平方米，同比增長40%；住宅項目累計簽約貨值超3915億元，同比增長22%；商辦項目累計簽約管理投資規模達904億元，政府代建規模超1194萬平方米。

金地管理業績規模大幅增長

深耕高能級城市，盈利能力和抗風險能力雙提升

金地管理聚焦一二線高能級城市和都市圈，已在32座核心城市實現深度深耕（擁有3個及以上項目），2025年新增濟南、鄭州、中山等13城，同比增長68%，有效提升了盈利穩定性和風險抵御能力。

金地管理業務布局圖

客戶結構優質多元，夯實業務發展韌性

在業績規模增長的同時，金地管理不斷優化客戶結構，國央企、城投平臺、村集體等委托方占比達49%，民企合作亦精準聚焦實力型企業，構筑業務發展的安全墊與增長極。

金地管理2025年客戶結構占比

創新業務多點突破，代建服務鏈條深度延展

金地管理積極響應市場多元需求，不斷推進多元代建業務，開拓新的業務增長點，在裝修改造、成本監管、咨詢服務、升級改造等新賽道業務提升顯著，創造更長鏈條的服務價值。

金地管理新賽道業務

作為代建領軍企業，金地管理始終踐行“價值代建”理念，構筑“代建三力”——產品力、經營力、服務力，為委托方帶來更為穩健的經營效益及更高質量的代建服務體驗。

金地管理“代建三力”

產品力迭代躍升，匠筑品質人居新標桿

基于對當下消費者需求的深刻洞察，金地管理持續攻堅產品創研，踐行“好房子”建設，淬煉全新“清嵐”產品品牌，彰顯了金地管理在代建領域產品創新實踐的卓著成果。2025年，金地管理項目共榮獲25個設計獎項，品質引領收獲市場認可。

金地管理清嵐產品品牌

經營力深耕細作，全鏈條賦能價值創造

代建的核心邏輯在于：唯有持續創造價值，方能實現可持續的價值共享。金地管理將“價值創造”融入到品牌基因，構建適配代建模式的專業體系，精準賦能委托方，讓專業服務轉化為可感知的項目效益提升。

● 設計方面，2025年金地管理憑借全鏈條設計管理體系深度挖潛，精準洞察并引領客戶需求，全年專業優化節省超2.72億元，彰顯設計創效。

● 成本方面，僅2025年金地管理項目累計成本結余4.72億元，累計成本優化超1.53億元，保證品質的前提，成本優化成果顯著。

● 工程方面，金地管理憑借卓越的創效能力，2025年累計提前節約工期488天，項目獲取4項省市級工程獎項，第三方評估成績連續多年位于行業前列。同時開展了省市級觀摩等多項標桿工程觀摩活動，屢獲行業贊譽。

● 營銷方面，面對2025年市場競爭加劇、操盤難度與日俱增，金地管理代建的項目逆勢熱銷，36個項目跑贏競品。龍港·金地·未來峯匯項目，首開創下龍港近3年開盤最佳紀錄，城市年度銷售量價TOP1；大連·統順金地·春和雲樹里項目，位列全市近四年首開去化TOP1，全年認購業績穩居片區TOP2；天津·金地·山川印項目，位列津南區全年別墅銷冠，成交量占板塊同類型57%；啟東·呂四港金地·金港華府項目，穩居片區全年銷售套數、面積、金額“三冠王”。

金地管理專業賦能創效

服務力迭代升級，“服務金三角”構筑信任生態

服務，是代建企業的核心競爭力。金地管理以此為基石，率先在行業內建立了體系化的服務標準和模型，2025年，“服務金三角”進一步革新，旨在為委托方提供更專業、高效、透明的代建服務體驗，讓高品質服務成為驅動價值增長的核心引擎。

? 全周期服務體系深化，保持行業服務領先地位

為更清晰明確代建全過程服務指南，金地管理全新升級《委托方服務白皮書》2.0版，新增“合規管理”與“服務保障”兩大章節，并創新推出AI數字人解說版視頻，通過電子書、視頻等有效展示方式，降低復雜代建流程的理解門檻，提升信息傳遞效率。

金地管理《委托方服務白皮書》2.0升級

以優化全過程信息管理為核心驅動，金地管理再度升級委托方駕駛艙，新增模版化經營月報與工程品控模塊，健全體系化管理，提升多方協調效率，實現管理全留痕、品質可追溯。

金地管理委托方駕駛艙升級

? 委托方滿意度持續高位，鑄就口碑基業

憑借優質的項目管理服務，金地管理贏得了廣大委托方的高度認可，委托方滿意度常年穩定在高水平，鑄就口碑基業。

金地管理委托方滿意度

? 服務與專業雙重并舉，收獲委托方滿意與信任

以服務與專業為雙輪驅動，2025年，金地管理收獲了眾多委托方的表揚信，每一封信都飽含了對金地管理專業服務的認可與信任。

金地管理部分委托方感謝信

深化專業托舉，圓滿兌現交付承諾

2025年，金地管理以專業兌現承諾，全年順利完成26個項目的高品質交付，總建筑面積達174.7萬平方米，為9608戶家庭筑就美好生活，并同步新增超900個學位。以貫穿始終的嚴苛品控，金地管理將每一次交付打造成行業標桿，贏得了社會各界的高度認可，兌現了有品質、有溫度的專業承諾。

金地管理項目高品質交付，贏得客戶認可

賦能城市更新，煥新多元城市發展動能

金地管理將履行社會責任融入企業發展基因，積極參與老舊小區改造、市政工程、村集體產業園等多元城市更新領域，以專業力量煥新城市發展基底、激活區域潛能。

金地管理專注多元城市服務，賦能城市發展

夯實民生基石，保障房建設成果卓著

2025年，金地管理聚焦于保障性住房領域，以專業能力助力民生改善。通過在全國范圍內參與建設安置房、人才房等項目，為推動社會安居事業，持續貢獻金地力量。

金地管理推進保障房建設，助力民生工程

2026年將是代建行業分化與進化并存的關鍵一年，面對新的發展趨勢，金地管理將繼續秉承“代建專家”的極致追求，持續深耕價值代建，夯實“代建三力”，與多方攜手共進，為委托方創造更大效益與價值，為行業高質發展貢獻積極力量。