油價巨震，石油股尷尬了

出品 | 妙投APP

作者 | 丁萍

頭圖 | 視覺中國

如果只看漲幅，石油股無疑是2026年A股最亮眼的板塊之一。

截至4月7日收盤，石油石化（BK0464）年內最高漲幅達40%，背后的邏輯也很清晰，中東局勢升級推動油價大漲，這直接利好石油類資產(chǎn)。

盡管油價還在漲，但這個邏輯太直觀了，也最容易透支。當?shù)鼐夛L險已經(jīng)成為共識，A股石油股接下來面臨的最大問題是，是能不能把這輪高油價，真正兌現(xiàn)成利潤。

而這，正是它們最薄弱的環(huán)節(jié)。

最容易賺錢的時候過去了

無論是緩和、僵持還是升級，石油股都難再出現(xiàn)此前那種“邏輯極強、行情極順”的階段性機會。

當前中東局勢在惡化，這個時候，油價可能在供應大規(guī)模受阻的背景下瞬間沖到150–200美元/桶。

即使在這種極端行情下，石油股也不一定會真正受益。

原因是油價失控并不是正常繁榮中的漲價，而是典型的供給沖擊型通脹。它會迅速傳導成滯脹預期，引發(fā)宏觀風險定價。從市場表現(xiàn)看，這種變化已經(jīng)初現(xiàn)端倪：一方面，油價持續(xù)攀升；另一方面，美國10年期國債收益率卻走出了先漲后跌的路徑。

一般來說，油價上行會推高美國10年期國債收益率，因為市場會交易再通脹預期；而當10年期收益率回落時，就意味著市場在定價增長放緩、降息預期或衰退風險上升。

一旦滯脹交易得到確認，市場偏好可能從周期交易切換到避險交易，更偏向黃金、美債和高股息資產(chǎn)，而不是高β的石油周期股。

如果局勢明顯緩和，霍爾木茲海峽從事實封閉轉向有限開放，供應風險收斂至政治性對抗范圍，地緣溢價也會大幅下降，油價大概率會回落至80–100美元/桶。

這種情形下，石油股最直接的催化劑會迅速消失。

但這種快速降溫的概率并不高。

一方面，美國不愿局勢升級到全面戰(zhàn)爭，因為油價一旦失控，不僅將推高通脹、增加經(jīng)濟滯脹風險，也會直接影響特朗普在中期選舉中的勝算；另一方面，以色列需要維持強硬姿態(tài)來保持威懾，卻無法冒險觸碰伊朗本土紅線；而伊朗也必須保持地區(qū)影響力，同時避免國土遭到毀滅性打擊。

所以最可能的路徑還是低烈度沖突延續(xù)。

如果當前這種狀態(tài)持續(xù)并在5月前后降溫，油價大概率維持在90–110美元/桶的高位震蕩區(qū)間。

問題在于，油價即便維持高位震蕩，A股石油股也未必是最直接的受益資產(chǎn)。

因為對很多投資者來說，中東沖突升級，油價上漲，石油股受益。這個邏輯看起來沒錯，但它只成立在敘事層，未必會在利潤層成立。

股票不是原油期貨，股票漲不漲，不取決于油價一時沖多高，而是看油價上漲能不能轉成企業(yè)利潤以及是否具備持續(xù)性。

這也是為什么，很多周期板塊最容易賺錢的階段（大多數(shù)周期股的上漲行情主要有三個階段——炒預期、邏輯兌現(xiàn)和利潤兌現(xiàn)），從來不是邏輯被所有人都看懂之后，而是在邏輯剛剛建立、但利潤還沒有被充分驗證之前。一旦市場共識形成，板塊就會從炒預期邏輯切換到利潤兌現(xiàn)。

目前來看，現(xiàn)在石油股已經(jīng)走到了邏輯兌現(xiàn)這個階段，下一階段就是利潤兌現(xiàn)。

所以石油股當下真正的問題，是漲上去的油價，究竟能在多大程度上轉化為利潤？

石油股的尷尬

A股市場對石油股最大的誤讀，是把三桶油當成了同一類資產(chǎn)在交易。

比方中國石油看起來是上游，實際上并不是純粹的市場化受益者。從2025年上半年的主營業(yè)務來看，中國石油的油氣銷售收入貢獻了47.04%。

（數(shù)據(jù)來源：Wind）

按照正常邏輯，油氣銷售的盈利能力與油價正相關，但因為中國石油不是純粹的商業(yè)公司，它的油氣售價會受到政策約束。

也就是說，中國成品油價格不是完全市場化，而是依據(jù)國際油價變化按周期調價，并設有多條“紅線”：

國際油價高于130美元/桶，國內成品油價格原則上不再提價（調價暫停） ； 高于80美元/桶，上調幅度受限； 低于40美元/桶不降價，國內價格原則上也不會繼續(xù)下調。

這就意味著，中國石油雖然有上游受益邏輯，但它享受到的紅利，并沒有市場想象中那么完整。尤其當油價上漲過快、過猛時，政策調節(jié)會削弱價格傳導的彈性，使其在零售環(huán)節(jié)就很難同步吃到利潤。

中國石化的問題則更直接，它甚至不一定是高油價的受益者。

與偏上游的中石油不同，中石化的利潤核心更多落在煉油、化工和成品油銷售這些中下游環(huán)節(jié)。

（數(shù)據(jù)來源：Wind）

對這類中游業(yè)務來說，真正重要的從來不是油價本身，而是價差。

煉油賺的是加工利潤，化工賺的是產(chǎn)品價差，本質上都不是“油價越高越好”的生意。相反，油價上漲過快，往往意味著原材料成本先快速抬升，而終端價格和需求傳導卻沒有那么順暢。尤其在國內成品油價格仍受調控的情況下，上游成本漲得快，下游零售價格漲得慢，煉化環(huán)節(jié)反而會遭遇利潤擠壓。

所以，油價大漲并不天然利好中國石化，很多時候甚至是利空。這有點類似“金價上漲，不代表金店一定更賺錢”的邏輯。

真正更接近“油價上漲受益者”的，其實是中國海油。

原因也很簡單。

中國海油的業(yè)務更集中在海上油氣勘探、開發(fā)和生產(chǎn)，本質上是一家更純粹的上游油氣公司。它不深度卷入國內成品油零售定價體系，原油銷售價格更多直接錨定國際市場，油價上漲向利潤傳導的路徑也更短、更直接。

所以，在上游原油定價層面，中國海油市場化程度反而更高。這也是為什么同樣是油氣公司，中國海油的利潤彈性，通常要明顯好于中石油和中石化。

（數(shù)據(jù)來源：Wind）

所以，A股石油股并不是一個可以一概而論的板塊。真正受益于油價上漲的，只是其中少數(shù)更偏上游、也更市場化的公司。

整體來看，石油股是典型的矛盾資產(chǎn)：油價跌了是基本面利空，漲太多又會引發(fā)宏觀風險，不利于利潤持續(xù)兌現(xiàn)，即使溫和上漲利潤傳導也不順暢。

那為何石油股還會得到巴菲特的青睞？

巴菲特為何青睞石油股？

要回到這個問題，需要先區(qū)分兩個問題：A股石油股是不是當前最優(yōu)解和石油資產(chǎn)是不是長期值得配置的硬資產(chǎn)。

兩者不是一回事。

伯克希爾重倉西方石油（OXY）早已是公開信息，持倉中既包括大量普通股，也包括2019年交易中獲得的認股權證。

對于巴菲特而言，重倉石油股，并不意味著石油股在任何時間點都是市場最優(yōu)解。也不是因為他看漲油價，而是因為石油股現(xiàn)金流極強，比如西方石油在油價在60-80美元/桶區(qū)間就能產(chǎn)生巨額自由現(xiàn)金流，這些錢用來回購股票和分紅，像埃克森美孚（XOM）、雪佛龍（CVX）和康菲石油（COP）這類大型石油股股息率在3%-5%左右。

（妙投注：中國銀河證券研究表示，美國頁巖油整體可持續(xù)盈虧平衡價格普遍位于60–70美元/桶區(qū)間）

妙投也曾表示，從中期來看，油價很難走出持續(xù)性的單邊上漲行情。需求端，全球經(jīng)濟增速下滑，以及新舊能源替代，原油的需求支撐是比較弱的。供給端，原油供給具備較高的彈性，一旦油價過高，產(chǎn)油國往往能夠較快修復并釋放供應，對油價形成抑制。

但考慮到主要產(chǎn)油國并不希望油價過低，油價也就缺乏大幅下跌的基礎。所以在沒有戰(zhàn)亂等突發(fā)因素的干擾下，油價更有可能維持在60-75美元/桶。

更重要的是，石油被巴菲特視為對沖通脹與地緣風險的核心資產(chǎn)。

巴菲特曾判斷，未來全球進入高通脹、高財政赤字、地緣政治沖突頻繁的時代。當然這一切正在發(fā)生，全球主要經(jīng)濟體的超長債收益率持續(xù)走高，美國未償還債務規(guī)模越滾越大，地緣沖突此起彼伏……

（圖片來源：AI生圖）

在這種宏觀環(huán)境下，實物資源以及能源因天然具有通脹傳導能力，就成了硬資產(chǎn)。這才是巴菲特配置石油股的底層邏輯。

值得注意的是，美國石油公司與A股石油央企還有一個關鍵差別：它們更市場化，價格傳導更直接，利潤兌現(xiàn)也更完整。

所以，巴菲特重倉石油股，并不能簡單理解成A股石油股當前仍是最優(yōu)解。

整體來看，石油股這一輪上漲，表面上交易的是地緣沖突，實際上透支的是最淺層、也最容易形成共識的線性邏輯。但真正決定后續(xù)表現(xiàn)的，不是油價還能沖多高，而是利潤能否兌現(xiàn)，是否具備持續(xù)性，以及它到底被視為短期周期品，還是長期硬資產(chǎn)。

對A股石油股而言，當前更大的限制是，中石油和中石化的利潤傳導并不順，以及油價過高會引發(fā)滯脹交易。

這意味著，如果投資者只是單純押注油價繼續(xù)高位，A股石油股未必是最純粹的受益資產(chǎn)。

但如果我們把視角轉向美股中更市場化的上游油氣公司，邏輯就完全不同了。那類公司不是簡單押注油價上漲，而是在配置一種能夠持續(xù)產(chǎn)生自由現(xiàn)金流、具備分紅回購能力、同時還能對沖通脹和地緣風險的能源硬資產(chǎn)。

總之，如果投資者要押注油價高位，A股三桶油不是最純粹的受益資產(chǎn)；如果投資者要配置抗通脹能源資產(chǎn)，美股上游油氣公司又是另一套邏輯。

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