中央巡視再啟！央國企要注意了

中央巡視再度啟動，央國企需要引起重視。
3月30日，國資委正式確定了2026年第一輪巡視的名單。中國鹽業、中國稀土、中國中車、中國通號、中國保利、中國電氣裝備這六家行業領軍企業，成為“十五五”開局之年的首批被巡視對象。
央企巡視已經開展了13年，大家對此并不陌生。很多人認為這只是一次例行的“找幾個典型”、“查查賬本”。但如果結合官方文件和過去兩年的巡視情況來看，可以說這樣理解很片面。

現在的巡視，不僅要查“人”的腐敗問題，還要查“事”的運行狀況，甚至要推動整個組織運行方式的調整。

現在的巡視，以下幾個方面的變化值得關注。
第一，巡視的邏輯已經轉變。早些年，巡視更多帶有“反腐破冰”的色彩，重點是查處腐敗、形成震懾。而近年來，特別是根據2026年巡視任務的部署，“政治巡視”的精細程度明顯提高。目前的做法是“中央+國資委+企業內部”三級聯動，同時結合“常規+提級+回頭看”等多種方式。這意味著監管的視角不再局限于集團總部的賬目，而是直接深入到三四級子公司、具體工程項目，甚至過去容易失控的境外資產。過去靠層級多、鏈條長來掩蓋問題，或者試圖把問題控制在二級公司內部的做法，在穿透式監督面前已經行不通了。
第二，有四個方面的硬性要求需要特別關注。從會議重點來看，今年的巡視精準聚焦在四個核心維度上，這也是衡量國企干部是否合格的關鍵標準。
一是企業是否存在盲目擴張和無效投資。官方文件第一條要求就是“履行職能責任”和“增強核心功能”。這是在提醒那些偏離主責主業的企業。過去一些國企為了做大賬目、完成短期考核指標，進行了不少盲目投資和非主業擴張，表面上規模很大，實際效果并不理想。接下來的巡視會重點關注這些“虛胖”項目，推動企業把資源集中到核心技術和新質生產力上。
二是風險隱患能否被及時發現和化解。會議把“防范化解重大風險”放在很高位置。結合國資委的違規經營投資追責機制，投資、并購、改制、招投標以及資金流轉等領域都被列為高風險區域。圍標串標、資產處置中的低價轉讓和利益輸送、境外投資中的暗箱操作，都會被重點核查。
三是“近親繁殖”和全鏈條腐敗問題。全面從嚴治黨和新時代黨的組織路線，是每次巡視的重要內容。現在不僅關注“一把手”，也關注工程、采購、銷售等全鏈條環節。特別是在選人用人方面，搞小圈子、帶病提拔、因人設崗等行為，仍然處于高壓監管之下。把國有資產當成私產、把企業當成家族后院的做法，已經越來越沒有空間。
四是“紙面整改”已行不通。這次明確提出要對上輪巡視的整改情況開展監督檢查，這是一個非常嚴肅的信號。過去有些單位習慣了用文件應付整改，做一套漂亮的臺賬蒙混過關，甚至出現“前緊后松、屢改屢犯”的情況。現在不僅要問題見底，還要整改見效，誰在整改上弄虛作假，誰就會面臨更嚴厲的問責。
與此同時，巡視的高壓傳導到執行層面后，也帶來一個需要警惕的問題。部分干部為了不犯錯、不被問責，可能會產生“畏難避責”的心態。面對正常的市場化改革和業務創新，有些人開始觀望。遇到需要擔責的決策，能拖就拖；甚至為了安全起見，一刀切地收縮業務，導致經營效率下降。這種為了避免風險而出現的“虛假忙碌”和“集體躺平”，其實與巡視的初衷背道而馳。巡視的目的是像主刀醫生一樣切除病灶、化解風險，讓企業以更健康的體魄參與市場競爭，而不是讓整個企業進入停滯狀態。
對國企來說，真正的挑戰才剛剛開始。如何在強監管和重合規的框架下，建立起有效的容錯糾錯機制，激發干部的干事創業積極性，是每一位國企負責人需要認真回答的問題。