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煽情,也有其市場規律。
作者| 冼豆豆
編輯| 晶晶
排版| 蘇沫
本文圖片來自網絡
文章發布初始時間:2026年4月4日
《陽光女子合唱團》破紀錄了。中國臺灣省影史華語片票房冠軍,這個冠軍位置,原本屬于《海角七號》(多么有年代感的一部電影)。
這個結果讓人意外,又不那么意外。意外的是,它竟然真的做到了;不意外的是,導演是林孝謙,這個人在“讓人哭”和票房成績這件事上,已經證明過自己太多次了。
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上一部《比悲傷更悲傷的故事》,豆瓣評分4.8,口碑兩極,罵的人很多,但內地票房豪奪9.58億。那部電影的邏輯很簡單,兩個相愛的人互相隱瞞,互相折磨,最后一起殉情。劇情槽點密集,很多人看完覺得被“騙”了,不是被騙進電影院,是被騙了眼淚。明明知道它在煽情,明明知道劇情不合理,但還是哭了。哭完之后回頭一想,越想越氣。
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但《陽光女子合唱團》不太一樣。雖然還是哭,但哭完之后的感受變了。不是那種好慘的憋屈,而是好暖的釋然。有人看完后想給媽媽打電話,有人想起很久沒聯系的朋友。同樣是催淚,至少這一次的淚點質感不太一樣。
從這個角度看,《陽光女子合唱團》不只是票房的勝利,更是林孝謙個人技法的一次進階。他從“讓你哭卻很生氣”升級到了“讓你哭完后很解氣”。這兩者之間的差距,比很多人以為的要大得多。
先說一下《陽光女子合唱團》講了什么。
陳意涵飾演一個在獄中生產的女人,為了讓女兒獲得更好的成長環境,決定把女兒送出去尋找領養家庭。她在監獄里組織了一個合唱團,理由很簡單:女兒很喜歡音樂,不想讓女兒記得自己是囚犯媽媽,想讓女兒記得自己是會唱歌的媽媽。
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這個設定比《比悲傷》聰明。前作的核心是犧牲,男主為女主隱瞞病情,觀眾哭的是角色的慘。這一部的核心是成全,母親主動放棄撫養權,但用另一種方式維系和女兒的連接。觀眾哭的不僅僅是慘,而是那種“明知要分開,還是想留下一點美好”的心情。一個是虐,一個是暖,情感回路完全不同。
林孝謙很擅長在這種設定里堆疊細節。比如合唱團和小朋友同臺演出那場戲,惠貞在臺上看到了已經改名送養的女兒。她不能相認,不能喊名字,不能擁抱,甚至不能有太多表情,她是個囚犯,不能在公眾場合失態。那場戲里陳意涵幾乎沒有大的動作,只是眼眶噙著淚水,嘴角顫抖,屏幕外觀眾就開始掉眼淚了。這種“克制的爆發”,比號啕大哭有效得多。
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還有聲音的處理。導演要求所有歌曲現場收音,沒有后期修音。所以合唱團唱歌的時候,你能聽到呼吸聲,聽到聲線的抖動,聽到情緒快要繃不住時的小破音。這種小瑕疵反而讓情感更真實。如果修得太干凈,反而假了。
這些細節說明一件事,《陽光女子合唱團》除了使勁煽情催淚,還有對節奏、聲音、歌曲的精準把握,讓觀眾自己走進那個情緒里。導演在給你創造一個“你忍不住想哭”的環境。不得不說,劇中的每一首歌曲都選得很好,即便冷酷的我,也忍不住在媽媽和女兒臺上牽手的那首歌里猛漢落淚。
但光有技術還不夠。技術好的人很多,為什么偏偏是林孝謙?
我覺得答案可能很簡單:他是真的相信這回事。
他在以往的采訪里反復提到一個詞——“無條件的愛”。從《比悲傷更悲傷的故事》到《陽光女子合唱團》,他所有電影的核心都在講這件事:愛就是不計回報的付出。這個價值觀現在聽起來確實有點雞湯和俗套,甚至有點土。但他不在乎,他就像那種很老派的講故事的人,相信最樸素的愛意最能打動人。
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比如說,他曾經在某部電影的創作期間,一口氣買了150多個盲盒,說是喜歡這種“未知的驚喜”。這份對驚喜的迷戀,某種程度上也體現在他的電影里,他在套路里會暗中塞進一些真誠的東西,在商業片的殼子里包裹著一點對人性溫暖的信任。
隨著經歷和經驗的不斷豐富,《陽光女子合唱團》也完成了他在拍攝技法上的進步,不是那種“讓你哭完就忘”的廉價套路,而是有落地的東西。你知道他在操縱你的情緒,但你也知道他不是在騙你。這種分寸感,才是最難拿捏的地方。
當然,電影并不是沒有問題。
中段節奏有點拖沓,幾個配角的背景交代草草而過,結局的處理也過于“韓式”了(畢竟有原版韓影在前),有點刻意。但從目前釋出的口碑來看,這些瑕疵并沒有影響其催淚程度。因為它做到了一件更重要的事,讓觀眾在電影院里完成了一次情感宣泄。
林孝謙的高明之處在于,他懂得當代觀眾需要什么。我們不是只想看一個催淚故事,我們想在故事里得到某種情感釋放甚至更多。
電影里那些女囚,每個人都有不堪的過去,都做過錯事,但她們在合唱團里相互支撐,找到了一點救贖。這種“邊緣人群手牽手往前走”的主題,擊中了一個很當下的情緒——把放不下的放下,讓過不去的過去。
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電影之所以催淚,不一定是因為拍得有多好,而是因為它說出了很多人心里在想的事。我們都有“來不及告別”的人,都有“如果當初……”的遺憾。林孝謙的電影不會告訴你“怎么重頭來過”,但它會讓你覺得,遺憾也沒關系,你并不孤單。
所以,煽情是一種本事嗎?
我覺得是。而且林孝謙把這門本事玩得飛起。
他當然知道自己在做什么。他知道觀眾走進電影院想要什么,知道什么時候該給音樂,什么時候該給特寫,什么時候該讓角色沉默。但他又不是那種“為了哭而哭”的導演,他也有想講的道理,在套路里放了一點真心,在商業片的框架里藏了一點溫柔。我把這稱之為“煽情界的產品經理”。
有人會說他的電影“俗”。但如果“俗”意味著能讓人哭,能讓人在兩個小時里進行一場排毒,那這種“俗”有什么不好呢?
在越來越冷的市場環境里,還有人大費周章把觀眾“哄哭”,甚至還能賣座,這本身就不是壞事。
「四味毒叔」
出品人|總編輯:譚飛
執行主編:羅馨竹
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