北京
來源：環球網
近日，雙匯人力資源三支柱轉型和職級體系建設項目啟動會在漯河總部召開，推動人力資源管理邁向系統升級新起點。
會議上，雙匯發展董事長萬宏偉闡述了此次變革的戰略意義與核心期待。他表示，當前，面對業務多元化、組織規模化的新挑戰，企業發展的本質歸根結底是人才能量的釋放，必須通過系統升級，讓每一位員工都能在企業中找到位置、看到方向、實現價值。
萬宏偉稱，要讓“發展”有方向，讓“公平”成為組織的底色，建立透明、科學的職級體系，以能力、業績、貢獻論晉升，讓奮斗者得到應有回報；讓“賦能”有抓手，讓三支柱成為業務發展的“動力源”，推動HR從“后臺”走向“前臺”，打造COE、SSC、HRBP三大模塊，真正融入業務、服務業務；讓“組織”更有溫度，讓“雙匯”成為大家共同成就的平臺，職級體系與三支柱相輔相成，讓員工有成長、有回報，讓組織有凝聚力、有戰斗力。
雙匯發展人力資源副總裁張立文作為項目總監，系統介紹了此次人力資源管理升級的重要意義。他表示，人力資源三支柱轉型和職級體系建設兩大項目，是雙匯面向未來發展的重要人才工程。三支柱項目旨在推動HR團隊從“事務型”向“價值型”轉型，打造更懂業務、更貼近員工的HR服務模式；職級體系項目則致力于為員工鋪就清晰、公平、多元的職業發展通道，讓每一位雙匯人都能明確成長方向、看到發展空間。
據介紹，為確保項目高質量落地，雙匯選擇與怡安咨詢攜手合作。會上，雙方核心團隊正式亮相，未來將建立聯合工作機制，高效協同、緊密配合，確保項目有序推進。
此次啟動會的召開，標志著雙匯人力資源管理升級工程正式進入實施階段。項目組將按照“診斷分析、方案設計、試點驗證、全面推廣”的推進路徑，分階段、分步驟有序落地。未來，雙匯將逐步構建起更加公平、透明、有活力的人才發展環境，為“全球領先、百年雙匯”的戰略目標筑牢堅實的人才根基。
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