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全網(wǎng)開(kāi)罵!Claude訂閱「封殺」OpenClaw,想用龍蝦?得加錢!

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機(jī)器之心編輯部

Anthropic「封殺」OpenClaw 了?

剛剛,不少 OpenClaw 用戶收到一封來(lái)自 Anthropic 的郵件。郵件宣布,從太平洋時(shí)間 4 月 4 日中午 12 點(diǎn)起,Claude 訂閱將不再涵蓋 OpenClaw 等第三方工具的使用。

用戶仍可通過(guò) Claude 賬戶登錄這些工具,但需另行付費(fèi),選擇額外用量套餐(目前有折扣)或直接使用 Claude API 密鑰。



郵件具體內(nèi)容如下:

從太平洋時(shí)間 4 月 4 日中午 12 點(diǎn)(英國(guó)夏令時(shí)晚上 8 點(diǎn))起,您將無(wú)法再使用您的 Claude 訂閱額度在第三方工具(包括 OpenClaw)中使用服務(wù)。

您仍然可以通過(guò)您的 Claude 賬戶使用這些第三方工具,但需要額外付費(fèi),即與您的訂閱分開(kāi)單獨(dú)計(jì)費(fèi)的「按需付費(fèi)」選項(xiàng)。

您的訂閱仍涵蓋所有 Claude 官方產(chǎn)品,包括 Claude Code 和 Claude Cowork。如需繼續(xù)通過(guò) Claude 賬戶登錄使用第三方工具,請(qǐng)為您的賬戶開(kāi)啟「額外用量」功能。

此政策將于 4 月 4 日起首先在 OpenClaw 上執(zhí)行,但適用于所有第三方工具,并將陸續(xù)推廣至更多平臺(tái)。

為了幫助您順利過(guò)渡,我們將提供一次性額外用量積分,金額等同于您的月度訂閱費(fèi)用。請(qǐng)?jiān)?4 月 17 日前兌換您的積分。我們同時(shí)推出預(yù)購(gòu)額外用量套餐的折扣優(yōu)惠(最高可享受 30% 折扣)。

我們一直在努力管理整體服務(wù)需求,但這些第三方工具對(duì)我們系統(tǒng)造成了過(guò)大的壓力。容量是我們需要精心管理的資源,我們必須優(yōu)先保障使用我們核心產(chǎn)品的客戶。

明天您將收到我們發(fā)出的另一封郵件,其中將提供退訂選項(xiàng),如您希望退款,屆時(shí)可進(jìn)行操作。



OpenClaw 之父:「先抄后鎖」?

OpenClaw 開(kāi)發(fā)者 Peter Steinberger 隨即發(fā)帖回應(yīng),稱他一覺(jué)醒來(lái)發(fā)現(xiàn)自己評(píng)論區(qū)里全是用戶在抱怨 Anthropic 的新限制。

「我和 @davemorin 之前都試圖跟 Anthropic 溝通,最終也只幫大家爭(zhēng)取到了一周的延遲。諷刺的是時(shí)機(jī)太巧了,他們先把社區(qū)里受歡迎的功能抄進(jìn)自己封閉的系統(tǒng)(closed harness)里,然后又將開(kāi)源工具拒之門外。」



言下之意,這是一次典型的「先抄后鎖」操作,先吸取開(kāi)源社區(qū)的創(chuàng)新,再封殺第三方。

對(duì)此,Claude Code 負(fù)責(zé)人 Boris Cherny 公開(kāi)回應(yīng),「我們非常支持開(kāi)源精神。實(shí)際上,我就剛剛提交了幾個(gè) PR,專門用于提升 OpenClaw 的提示緩存效率。這次政策調(diào)整更多是出于工程層面的限制考量。我們的系統(tǒng)針對(duì)特定類型的工作負(fù)載進(jìn)行了高度優(yōu)化,為了能夠以最智能的模型服務(wù)盡可能多的用戶,我們將持續(xù)推進(jìn)這方面的優(yōu)化工作。當(dāng)您使用 API 密鑰或超額用量時(shí),第三方工具仍可正常使用。此次問(wèn)題僅涉及訂閱額度的使用方式。如果您仍希望取消訂閱,我們提供全額退款。我們理解并非所有用戶都清楚這一直以來(lái)并非我們官方支持的使用方式,此次政策調(diào)整正是為了讓相關(guān)規(guī)定更加清晰明確。」



也有網(wǎng)友認(rèn)為,Anthropic 表面上說(shuō)的是因?yàn)橛昧刻螅举|(zhì)上是為了殺掉競(jìng)爭(zhēng),從商業(yè)角度能理解,但執(zhí)行方式讓人覺(jué)得有點(diǎn)不太厚道。

「雖然很喜歡 Claude,也覺(jué)得它很棒,但這個(gè)決定真的讓人失望」。

他直言理解 Anthropic 想推動(dòng)自己的 Claude Code 來(lái)取代 OpenClaw,不想繼續(xù)「補(bǔ)貼」競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但這個(gè)做法會(huì)傷害很多重度用戶。他自己有兩個(gè) OpenClaw 實(shí)例跑在 200 美元 / 月的訂閱上,本來(lái)就經(jīng)常碰到用量限制。如果現(xiàn)在改用 API key 或者額外付費(fèi)包,成本會(huì)高到不劃算,他很可能要轉(zhuǎn)用其他模型了。



面對(duì)這樣的批評(píng),Boris Cherny 承認(rèn):「我知道這很糟糕。」但他也解釋了背后的無(wú)奈:工程上本質(zhì)就是權(quán)衡取舍。訂閱模式若要服務(wù)盡可能多的用戶,就必須對(duì)資源消耗方式進(jìn)行精細(xì)管控,而第三方工具,如 OpenClaw 沒(méi)有做這種優(yōu)化,導(dǎo)致消耗非常不高效,長(zhǎng)期難以為繼。



封殺背后:一筆算不過(guò)來(lái)的帳

郵件一經(jīng)發(fā)出,大家在感嘆之余,也開(kāi)始追問(wèn):Why?

Anthropic 此舉,說(shuō)到底是因?yàn)?strong>Claude 訂閱正在被「濫用」,虧損已是事實(shí)。

目前 Anthropic 的產(chǎn)品線分為兩類:一類是面向普通消費(fèi)者的 Claude Pro 訂閱版(固定月費(fèi)),另一類則是面向開(kāi)發(fā)者的 API 版(按使用量計(jì)費(fèi))。

原本,訂閱 Claude Pro 的用戶,可以使用其額度來(lái) OpenClaw,可這是極其消耗 Token 的,高頻運(yùn)行的情況下,也許一天消耗的算力成本可能就超過(guò)了用戶的訂閱費(fèi)用。

而對(duì)于開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō),如果都通過(guò) OpenClaw 這種工具「白嫖」訂閱額度來(lái)完成本該付費(fèi)調(diào)用 API 的工作,那 Anthropic 的 API 業(yè)務(wù)將受到嚴(yán)重威脅,這是其核心收入來(lái)源。

由此可以說(shuō),像 OpenClaw 這類的第三方工具,正在吃掉模型公司的利潤(rùn),為此,模型公司不得不及時(shí)止損。

一網(wǎng)友替 Anthropic 算了一筆帳,或許可以更清楚地理解。

他認(rèn)為,當(dāng)前每月費(fèi)用為 200 美元的 Claude Max 訂閱服務(wù),本質(zhì)上就是一種補(bǔ)貼。根據(jù) Anthropic 自身的使用數(shù)據(jù)顯示,大約 90% 的開(kāi)發(fā)者,按標(biāo)準(zhǔn) API 價(jià)格計(jì)算每月大約花費(fèi) 360 美元。這也就是說(shuō),每一個(gè)通過(guò)第三方工具(harness)轉(zhuǎn)發(fā) token 的 Max 訂閱用戶,實(shí)際上都在消耗至少 160 美元以上、由 Anthropic 自行承擔(dān)的算力成本,卻沒(méi)有帶來(lái)任何生態(tài)回報(bào)。

因?yàn)橛嗛喣J街挥性谟脩敉A粼?Anthropic 自家應(yīng)用內(nèi)時(shí),才成立為一個(gè)健康的商業(yè)模式。比如,一個(gè)在 Claude 官方網(wǎng)站內(nèi)使用 Claude Max 的用戶,會(huì)產(chǎn)生留存數(shù)據(jù)、帶來(lái)增購(gòu)機(jī)會(huì)、提供產(chǎn)品反饋信號(hào),并強(qiáng)化品牌黏性。可一個(gè)通過(guò) OpenClaw 使用的用戶,則完全不會(huì)產(chǎn)生這些價(jià)值。他們只是提取 token,通過(guò)第三方工具調(diào)用,花 200 美元消耗掉價(jià)值 360 美元的算力,Anthropic 得到的可不只有虧損?

更極端的情況是,一些重度用戶以固定月費(fèi)運(yùn)行相當(dāng)于每月 1000 美元甚至更高 API 用量的 token,價(jià)格差距超過(guò) 5 倍



事實(shí)上,這一困境并非 Anthropic 獨(dú)有。目前,OpenAI 和 Anthropic 在那些用 100 至 200 美元月訂閱,全天候運(yùn)行多個(gè) AI 智能體的重度用戶身上都是虧損的。

這不禁讓人聯(lián)想到當(dāng)年 Uber 和 Lyft 用補(bǔ)貼打車價(jià)格搶占市場(chǎng)的時(shí)代。彼時(shí)兩家公司大打價(jià)格戰(zhàn),靠燒錢換增長(zhǎng)。然而 2019 年相繼上市后,打車價(jià)格在隨后幾年幾乎翻番,而 Uber 從創(chuàng)立到 2024 年才首次實(shí)現(xiàn)年度盈利,整整走了 14 年。

如今,OpenAI 和 Anthropic 也很可能步入上市倒計(jì)時(shí)。一旦上市,利潤(rùn)率將公開(kāi)透明,「虧本的無(wú)限量訂閱」模式勢(shì)必受到投資者和市場(chǎng)的嚴(yán)格審視。屆時(shí),訂閱價(jià)格上漲或使用限制收緊的可能性相當(dāng)大。

當(dāng)然,也有人持不同看法,只要市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈,兩家公司或許會(huì)繼續(xù)維持低價(jià)策略以留住用戶;算力成本的持續(xù)下降,也會(huì)在一定程度上對(duì)沖壓力。但總體而言,這種「無(wú)限自助餐」模式,恐怕難以永續(xù)。



因此,Anthropic 的這次舉措,改變的并不是「能不能用」OpenClaw,而是用戶依然可以用這類第三方工具,只不過(guò),不能像以往那樣占「便宜」了,需要按照 API 的價(jià)格付費(fèi)。

所以,Anthropic 關(guān)閉的,只有那個(gè)「窗口」:一個(gè) 200 美元的訂閱,卻可以「膨脹」為 1000 美元算力預(yù)算的「窗口」。

他們沒(méi)有封禁工具,只是重新定價(jià)了這條「漏洞」。

而如果僅僅是金錢上的虧損,也許 Anthropic 也不會(huì)這么干脆、利落出手,關(guān)鍵是如果這類高頻調(diào)用 OpenClaw 等第三方工具的深度用戶繼續(xù)肆無(wú)忌憚,將「危及」Anthropic 的用戶生態(tài)。

因?yàn)椋评硭懔Ρ緛?lái)就是當(dāng)前大模型公司最大成本,而他們目前的數(shù)據(jù)中心根本不夠用,對(duì)于 OpenClaw 類工具帶來(lái)的負(fù)載,平臺(tái)沒(méi)辦法,只能開(kāi)始通過(guò)限流來(lái)維持系統(tǒng)穩(wěn)定。可是,當(dāng) token 變少、響應(yīng)變慢、限制變多時(shí),就會(huì)讓使用體驗(yàn)變差,激發(fā)用戶的不滿情緒,長(zhǎng)期下來(lái),或許就會(huì)產(chǎn)生用戶群體流失的風(fēng)險(xiǎn)。

也就是說(shuō),某種程度上,當(dāng)大量資源被 OpenClaw 類工具占據(jù)時(shí),其實(shí)是普通訂閱用戶在為他們「買單」,而最終的后果將由普通用戶承擔(dān),甚至危及平臺(tái)的生態(tài)……

另外,或許 Anthropic 也有出于對(duì)這類第三方工具安全與濫用風(fēng)險(xiǎn)方面的考慮。OpenClaw 早期利用 OAuth 和 WebSocket 繞過(guò)官方 API 限制,這種方式非常容易被黑客利用,找到漏洞進(jìn)行攻擊。因此,Anthropic 不得不通過(guò)切斷非官方路徑的方式,來(lái)確保其模型行為的可審計(jì)性和安全性。

當(dāng)然,針對(duì)這次的舉措,網(wǎng)友也紛紛調(diào)侃,也許 Anthropic 是想「復(fù)制」OpenClaw 的成功,來(lái)推自家產(chǎn)品。

前段時(shí)間,Anthropic 推出 Claude Code 和 Claude Cowork,這些工具的功能,比如如終端操作、遠(yuǎn)程控制、自動(dòng)編程等,都與 OpenClaw 高度重合,因此,為了確保用戶留在自家生態(tài)內(nèi),并支付相關(guān)的 API 費(fèi)用,不能再像之前那樣「雁過(guò)不留痕」,Anthropic 必然會(huì)「清理」掉那些體驗(yàn)不可控、且損害自身利益的第三方工具。

而且,留心的網(wǎng)友應(yīng)該也注意到,在郵件中,Anthropic 也提及這兩個(gè)工具,意思大概就是,「不能用 OpenClaw 沒(méi)關(guān)系,你們還有 Claude Code 和 Claude Cowork 呢,而且是官方出品……」

總之,背后的原因是復(fù)雜且多面的,但很明顯的是,大模型公司正在關(guān)閉早期為了吸引用戶而默許的「后門」存在……

https://x.com/bcherny/status/2040206440556826908

https://x.com/steipete/status/2040209434019082522?s=20

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