來(lái)源:電動(dòng)車(chē)商情
2026年3月31日,重慶銅梁。愛(ài)瑪以一場(chǎng)“聚勢(shì)煥能·共贏未來(lái)”的金標(biāo)電池招商大會(huì),向行業(yè)釋放了一個(gè)清晰的信號(hào):
愛(ài)瑪正式將電池業(yè)務(wù)提升至集團(tuán)核心戰(zhàn)略層級(jí),以獨(dú)立品牌化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、全鏈路渠道賦能,強(qiáng)勢(shì)切入千億級(jí)電動(dòng)車(chē)電池后市場(chǎng)。
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電池作為電動(dòng)車(chē)的核心動(dòng)力源,直接關(guān)系到動(dòng)力、續(xù)航等關(guān)鍵性能。過(guò)去二十年,在電動(dòng)車(chē)整車(chē)品牌中,電池始終以“配套產(chǎn)業(yè)”角色存在,而且后市場(chǎng)長(zhǎng)期處于“散、亂、雜”狀態(tài),既讓消費(fèi)者權(quán)益受損,也讓眾多經(jīng)銷(xiāo)商在經(jīng)營(yíng)中面臨信任危機(jī)和盈利難題。
愛(ài)瑪金標(biāo)電池的獨(dú)立品牌化運(yùn)作,將徹底打破了這一格局,為電池后市場(chǎng)注入新的活力與秩序。這是愛(ài)瑪?shù)牡诙鲩L(zhǎng)曲線之一,更是一場(chǎng)面向千億后市場(chǎng)的戰(zhàn)略進(jìn)攻。
行業(yè)拐點(diǎn):存量競(jìng)爭(zhēng)下,為什么現(xiàn)在是入局電池的最佳窗口?
據(jù)營(yíng)商2025電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告顯示,中國(guó)電動(dòng)兩輪車(chē)市場(chǎng)保有量已突破4.3億輛,每年電池替換需求量巨大,后市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)千億級(jí)。但長(zhǎng)期以來(lái),這一市場(chǎng)被大量白牌、翻新電池占據(jù),用戶痛點(diǎn)突出:續(xù)航虛標(biāo)、壽命短、售后無(wú)門(mén)。
需求旺盛、且需求未被滿足,這就意味著電池市場(chǎng)有著廣闊的市場(chǎng)空間。不僅如此,三重結(jié)構(gòu)性紅利正在重塑這一賽道:新國(guó)標(biāo)后存量煥新、商用車(chē)銷(xiāo)量暴增、品質(zhì)消費(fèi)升級(jí),都推動(dòng)著電池后市場(chǎng)正從“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”走向“品牌競(jìng)爭(zhēng)”。
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國(guó)內(nèi)事業(yè)部副總裁 國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)體系與國(guó)內(nèi)銷(xiāo)服體系總裁 顧帥
此外,愛(ài)瑪最具先天優(yōu)勢(shì)的“整車(chē)配套+存量替換”雙軌并行驅(qū)動(dòng)模式中,新車(chē)配套為電池業(yè)務(wù)筑牢了最堅(jiān)實(shí)的基本盤(pán),通過(guò)品牌力與渠道力的全面賦能,為后續(xù)的存量替換市場(chǎng)打下深厚的用戶基礎(chǔ);而存量替換市場(chǎng)則憑借龐大的保有量和持續(xù)的替換需求,成為電池業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的強(qiáng)勁引擎。
結(jié)構(gòu)性紅利是發(fā)展窗口期,雙輪驅(qū)動(dòng)模式是愛(ài)瑪搶占這三重紅利的核心底氣。這種“新車(chē)帶電池,電池促新車(chē)”的良性循環(huán),將會(huì)促使愛(ài)瑪在電池市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,既能依托整車(chē)業(yè)務(wù)的規(guī)模效應(yīng)降低成本、提升效率,又能通過(guò)存量替換市場(chǎng)的深耕細(xì)作挖掘增量?jī)r(jià)值,從而在結(jié)構(gòu)性紅利釋放的關(guān)鍵時(shí)期,構(gòu)筑起難以復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
戰(zhàn)略升維:從“配件”到“獨(dú)立品牌”,愛(ài)瑪金標(biāo)電池發(fā)布了什么?
歷經(jīng)二十余年深耕,愛(ài)瑪始終穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)軍品牌,具備打通完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)的先天優(yōu)勢(shì)。此次金標(biāo)電池布局中,愛(ài)瑪將電池業(yè)務(wù)定位為集團(tuán)“核心戰(zhàn)略業(yè)務(wù)”和第二增長(zhǎng)曲線,絕非簡(jiǎn)單的品類(lèi)延伸,而是一盤(pán)兼顧內(nèi)外的大棋。
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對(duì)內(nèi),愛(ài)瑪金標(biāo)電池業(yè)務(wù)將直接反哺整車(chē)競(jìng)爭(zhēng)力。電池作為電動(dòng)車(chē)四大核心零部件之一,其續(xù)航、壽命、安全性能直接決定了整車(chē)的產(chǎn)品力。愛(ài)瑪通過(guò)聯(lián)合產(chǎn)業(yè)頂級(jí)伙伴,嚴(yán)控供應(yīng)鏈效率、成本和品質(zhì),確保金標(biāo)電池與愛(ài)瑪整車(chē)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)匹配,從而提升整車(chē)性能,構(gòu)建“整車(chē)+電池”協(xié)同的獨(dú)特護(hù)城河。同時(shí),這將更加豐富經(jīng)銷(xiāo)商終端盈利模式,從“賣(mài)車(chē)賺一次錢(qián)”升級(jí)為“賣(mài)車(chē)+換電池+服務(wù)”的長(zhǎng)期鎖客生意,讓用戶獲得更穩(wěn)定、更安全的出行體驗(yàn)。
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國(guó)內(nèi)事業(yè)部副總裁 孫麗芳
對(duì)外,愛(ài)瑪金標(biāo)電池將以獨(dú)立品牌姿態(tài)出征。會(huì)上,愛(ài)瑪科技集團(tuán)國(guó)內(nèi)事業(yè)部副總裁孫麗芳清晰發(fā)布了愛(ài)瑪金標(biāo)電池的全新品牌定位與價(jià)值主張:愛(ài)瑪金標(biāo)電池完成從“配件”到“獨(dú)立品牌”的關(guān)鍵跨越。全新品牌定位是“全球電動(dòng)車(chē)電池領(lǐng)域的品質(zhì)標(biāo)桿與信賴之選”,品牌使命是“以嚴(yán)選標(biāo)準(zhǔn)與專(zhuān)業(yè)科技,為全球用戶提供更安全、更耐用、更可靠的電池解決方案”,價(jià)值主張是“為全球用戶,嚴(yán)選好電池”,目標(biāo)是“讓經(jīng)銷(xiāo)商賣(mài)得有底氣,讓用戶用得更放心”。顯然,這不是簡(jiǎn)單換logo,而是獨(dú)立品類(lèi)化運(yùn)作的起點(diǎn)——“愛(ài)瑪金標(biāo)電池將擁有定制專(zhuān)屬VI視覺(jué)體系、布局獨(dú)立專(zhuān)賣(mài)門(mén)店,全面升級(jí)專(zhuān)業(yè)品牌形象,優(yōu)化用戶選購(gòu)體驗(yàn),致力讓愛(ài)瑪金標(biāo)電池成為用戶換電池的首選標(biāo)桿”!
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*電氣開(kāi)發(fā)部總監(jiān)陳俊東
在產(chǎn)品端,愛(ài)瑪金標(biāo)電池全系列產(chǎn)品已經(jīng)面向全渠道正式發(fā)布,據(jù)電氣開(kāi)發(fā)部總監(jiān)陳俊東介紹,憑借長(zhǎng)續(xù)航、長(zhǎng)壽命、長(zhǎng)質(zhì)保、超溫域、超動(dòng)力、超安全六大核心優(yōu)勢(shì),精準(zhǔn)匹配代步、通勤、商用等全場(chǎng)景需求。金標(biāo)1號(hào)普惠走量、1年換新;金標(biāo)2號(hào)核心盈利、2年換新;金標(biāo)3號(hào)高端旗艦、3年換新,兼顧走量、利潤(rùn)與品牌高度,經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)店即有完整盈利組合。
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加盟優(yōu)勢(shì):愛(ài)瑪金標(biāo)電池具備品牌、流量、技術(shù)、全系、渠道、長(zhǎng)期六大保障
在存量市場(chǎng)環(huán)境下,經(jīng)銷(xiāo)商普遍面臨獲客難、復(fù)購(gòu)低、利潤(rùn)薄、售后煩、資金壓力大等生存難題,傳統(tǒng)電池經(jīng)營(yíng)模式已難以為繼。愛(ài)瑪金標(biāo)電池立足行業(yè)現(xiàn)狀與渠道痛點(diǎn),依托整車(chē)渠道天然流量閉環(huán),實(shí)現(xiàn)“一次獲客、長(zhǎng)期復(fù)購(gòu)”,把零散電池替換需求轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定現(xiàn)金流與利潤(rùn)增長(zhǎng)引擎,為經(jīng)銷(xiāo)商打造可持續(xù)盈利引擎。
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作為愛(ài)瑪?shù)摹昂诵膽?zhàn)略業(yè)務(wù)”,愛(ài)瑪金標(biāo)電池具備顯著優(yōu)勢(shì)。品牌引領(lǐng)、流量自通、技術(shù)共創(chuàng)、全系爆發(fā)、渠道賦能、長(zhǎng)期布局,這六大保障既為經(jīng)銷(xiāo)商構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)護(hù)城河,更清晰勾勒出其盈利路徑與廣闊發(fā)展前景。
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銷(xiāo)服體系用戶服務(wù)中心總監(jiān)景占武
同時(shí),愛(ài)瑪金標(biāo)電池以四大升級(jí)重構(gòu)經(jīng)營(yíng)模式,全方位賦能合作伙伴。銷(xiāo)服體系用戶服務(wù)中心總監(jiān)景占武以“產(chǎn)品突圍·渠道深耕·運(yùn)營(yíng)提效”為愛(ài)瑪金標(biāo)電池的賦能增長(zhǎng)做了充足規(guī)劃。在產(chǎn)品上,金標(biāo)1號(hào)走量引流、金標(biāo)2號(hào)核心盈利、金標(biāo)3號(hào)高端溢價(jià),覆蓋全場(chǎng)景、全用戶需求;在渠道上,經(jīng)銷(xiāo)商從被動(dòng)服務(wù)商升級(jí)為自主運(yùn)營(yíng)商,掌握定價(jià)權(quán)、服務(wù)權(quán)與利潤(rùn)權(quán);在服務(wù)上,以24小時(shí)閉環(huán)、即檢即修即換、數(shù)據(jù)化檢測(cè)、質(zhì)保期只換不修,告別售后扯皮與效率低下;在政策上,提供建店扶持、一地一策、運(yùn)營(yíng)賦能、年度獎(jiǎng)勵(lì)四大支持,降低加盟門(mén)檻與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
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對(duì)于整個(gè)行業(yè)而言,愛(ài)瑪金標(biāo)電池將重新定義電池后市場(chǎng)的玩法:以品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)化取代散亂差,讓經(jīng)銷(xiāo)商賺長(zhǎng)久錢(qián)、放心錢(qián),讓用戶用上安心好電池。
三大產(chǎn)品發(fā)布、四大升級(jí)策略、四大加盟政策、六大優(yōu)勢(shì)保障,這都讓愛(ài)瑪金標(biāo)電池正在從戰(zhàn)略走向現(xiàn)實(shí),是兩輪電動(dòng)車(chē)行業(yè)進(jìn)入后市場(chǎng)時(shí)代的里程碑,也是龍頭企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一步。
以產(chǎn)品為核、品牌為勢(shì)、渠道為基、服務(wù)為底,愛(ài)瑪正在不斷完善自身生態(tài)、打造第二增長(zhǎng)曲線,又通過(guò)愛(ài)瑪金標(biāo)電池為經(jīng)銷(xiāo)商提供穩(wěn)利新模式,為用戶帶來(lái)更優(yōu)體驗(yàn),更以體系化力量推動(dòng)兩輪電動(dòng)車(chē)電池后市場(chǎng)規(guī)范化、品牌化、規(guī)模化升級(jí)。
在行業(yè)邁向全生命周期價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的新時(shí)代,愛(ài)瑪已率先落子,而加入愛(ài)瑪金標(biāo)電池的經(jīng)銷(xiāo)商,這不是簡(jiǎn)單地多賣(mài)一款電池,而是加入一套完整的商業(yè)系統(tǒng),共享千億后市場(chǎng)的時(shí)代紅利。
相約2026年7月24-26日鄭州電動(dòng)車(chē)展
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