灣區商海風景這邊獨好——粵港澳大灣區商協會辦會經驗考察與思考

灣區商海春來早

2026年3月13日至19日，我從長江之濱出發，奔赴中國最具活力的經濟熱土——粵港澳大灣區。七天行程，八家商會，兩家校友會，兩家企業，一路風塵一路歌。珠江之水從天河CBD的玻璃幕墻上流過，在東莞的車間里凝成汗水，于珠海的情侶路上化作浪花——這片熱土上，商協會的運作模式與組織活力，給我留下了深刻印象。

01

服務理念與模式：

從“鄉情紐帶”到“價值創造”

大灣區商協會最顯著的特點，是將服務從情感維系升級為價值創造。珠海市湖北黃岡商會2019年就開展了5次會員培訓，涵蓋法律、企業文化、親子關系、國學、經濟形勢分析，且全部由商會領導贊助。更值得關注的是，該商會當年實現會員間項目對接15個，金額達650萬元，如執行會長張志與監事王如剛合作項目金額就達500萬元，副會長潘建紅將土建工程主動承包給會員朱保明——“拿發票結算”的細節，折射出商會內部高度的商業信任。

深圳市湖北商會則提出了“一個中心，兩個服務”的辦會方針：以“以商養會、以商興會”為中心，服務企業發展和政府招商。2024年，他們為50多家“荊楚優品”和蔬菜產業鏈龍頭企業進行了特色農產品品牌推介和產銷對接，直接幫助會員單位促銷。這種從“被動服務”到“主動賦能”的轉變，正是大灣區商協會的核心理念。

對比之下，部分內地商協會仍停留在“聯誼會”階段，活動以聚餐、牌局為主，缺乏實質性的商務服務。大灣區商協會的經驗表明：商協會的生命力，不在于收取多少會費，而在于能為會員創造多少價值。

02

資源整合能力：

從“單打獨斗”到“平臺生態”題

大灣區商協會的資源整合能力令人驚嘆。廣東省湖北黃岡商會2024年12月揭牌成立“黃岡駐粵人才工作站”，旨在搭建信息共享、項目對接、產學研融合的優質平臺，提出“圍繞產業鏈布局人才鏈，依托人才鏈壯大產業鏈”。這種“人才+產業”雙鏈驅動的思維，將商會的資源整合提升到戰略高度。

廣東省湖北商會則打造了實體化平臺——商會大廈，布局楚菜餐廳、關愛企業家健康工作室、荊楚農優大灣區運營中心、湖北名茶體驗運營中心等。他們還與廣州仲裁委員會合作共建，為會員企業提供法律服務。2024年，該商會主導“荊楚農優品”立足大灣區，聚焦湖北生豬、茶葉等優勢產業鏈。

廣州市潮汕商會更展現出深厚的資源動員能力，自第三屆以來累計捐贈善款超1000萬元，會長單位向汕頭市慈善總會捐贈300萬元定向支持“兩大盛會”，還結對幫扶揭東縣龍尾鎮。

值得稱道的是，大灣區商協會普遍建立“橫向聯動”機制。廣東省湖北黃岡商會應邀出席廣東省湖北麻城商會、英山商會新春團拜會及北京黃岡企業商會成立大會。深圳市湖北商會與襄陽、宜昌、黃岡、仙桃、隨州等地市州商會互訪交流，與天津、重慶、湖南、山東、遼寧、陜西等異地商會成為友好商會。這種“開門辦會”的理念，打破了地域和行業壁壘。

反觀內地，不少商協會仍“各自為戰”，甚至“老死不相往來”。大灣區經驗啟示我們：資源整合能力是商協會的核心競爭力，而整合的關鍵在于搭建平臺、建立機制、開放共享。

03

創新驅動與數字化轉型：

從“傳統運作”到“智慧賦能”

大灣區的創新基因同樣滲透到商協會運作中。廣東省湖北武漢商會雖成立于2023年，但短短一年內，領導班子在大灣區城市群內部奔赴佛山、江門，三赴東莞，四赴珠海，十多次赴廣州，遠赴北京、武漢、十堰、襄陽、重慶、德陽、信陽、日照、清遠等地，考察40家企業，參加43場活動，拜訪13個政府部門，走訪9個商協會。這種高密度的走動與高頻次的互動，本身就是一種“互聯網思維”的線下實踐。

華中科技大學廣州校友會則在數字化轉型上走在前列——開通“HUST廣州校友會”微信公眾號，建立多個500人群的微信群，推出“每月一星”欄目宣傳優秀校友。他們還建立了2個固定辦公和聚會場地，由校友免費提供。更創新的是，廣州校友會探索基金“自我造血”模式，通過校友自我籌資和操盤的方式，按約定比例提取收益作為工作基金。

東莞市湖北黃岡商會連續3年被東莞市委市政府評為優秀異地商會，2019年更是從210家異地商會中脫穎而出。他們還聯合黃岡市郵政公司開展“溫暖回家路”活動，免費送火車票，幫助1萬多在莞務工黃岡籍人員返鄉。

大灣區商協會的創新還體現在制度層面。東莞黃岡商會提出“引進股份制的模式，創新辦會”，增加商會自身造血功能。珠海黃岡商會黨建工作抓得早，成立不到4個月就申請成立黨支部，會長當場遞交入黨申請書。

相比之下，內地不少商協會的“數字化”仍停留在建個網站、發個通知的初級階段。大灣區經驗告訴我們：創新不是口號，而是體現在服務模式、組織架構、運作機制的點滴變革中。

04

區域協同與國際化視野：

從“立足本地”到“放眼全球”

大灣區商協會的視野，天然帶有“灣區思維”和“國際眼光”。廣東省湖北商會2024年計劃與廣東衛視、大灣區衛視、精彩南方等組建新聞直播錄播中心，提升商會及優秀楚商的知名度。他們還與博研商學院合作，設置專項研讀課程。

深圳市湖北商會組織企業家向國家新興戰略產業靠攏，重點發展人工智能、先進制造、能源環保、生物制藥、新材料、大健康產業。這種與國家戰略同頻共振的自覺，使商協會始終保持前瞻性。

廣東省正加速打造具有全球影響力的產業科技創新中心，已形成以廣州實驗室、鵬城實驗室為引領，24家省實驗室、26家全國重點實驗室為支撐的實驗室體系，在粵國家重大科技基礎設施達10個。身處這一區域的商協會，天然享有“創新溢出效應”。

而潮汕商會的“僑”資源更是國際化的天然優勢。廣州市潮汕商會會長郭堅林被聘為普寧市人民政府首批“招商大使”，榮獲“全球杰出社會責任潮商獎”。

大灣區商協會的國際化視野，不僅體現在“引進來”，更體現在“走出去”——組織會員參加國際展會、對接海外資源、參與全球供應鏈競爭。

05

啟示與思考：

湖北商協會可以向大灣區學什么

七天的走訪，既是一次鄉情奔赴，更是一次思想洗禮。對照大灣區的成功經驗，湖北商協會可在以下方面發力：

第一，理念革新：從“鄉情紐帶”向“價值平臺”轉型。 大灣區經驗表明，單純靠鄉情維系商協會難以持久，必須讓會員切實感受到“入會有用”。湖北商協會應學習深圳湖北商會“一個中心、兩個服務”的理念，將會員企業的發展需求作為一切工作的出發點和落腳點。

第二，資源整合：構建“政產學研金”一體化平臺。 借鑒廣東省湖北黃岡商會人才工作站的經驗，湖北商協會可加強與高校、科研院所、金融機構的合作，打造“人才+資本+技術+市場”的閉環生態。武漢擁有豐富的高校資源，如何將這些資源轉化為商協會的服務能力，值得深入探索。

第三，創新驅動：擁抱數字化與市場化。學習華科大廣州校友會的“自我造血”模式，探索商協會的市場化運作。學習東莞黃岡商會的股份制改革，增強商協會的內生動力。建立線上服務平臺，實現會員需求精準對接。

第四，區域協同：構建“楚商共同體”。 大灣區商協會“開門辦會”的經驗值得借鑒。湖北各商協會應打破地域分割，建立常態化聯動機制，形成“楚商一盤棋”的格局。可探索建立“楚商聯盟”，實現資源共享、信息互通、項目共投。

第五，責任擔當：提升社會影響力。學習潮汕商會累計捐贈超千萬元的大愛精神，學習東莞黃岡商會“溫暖回家路”的公益品牌。商協會不僅要為會員創造經濟價值，更要為社會創造公共價值。這既是責任，也是影響力的來源。

三月的嶺南，春風執筆，木棉如火。七天的走訪，我看到的不僅是大灣區商協會的繁榮景象，更是一種充滿活力的組織生態——服務創造價值，平臺整合資源，創新驅動發展，視野決定格局。

“灣區商海春來早”，這片熱土上，商協會早已不是簡單的“老鄉會”，而是資源匯聚的平臺、價值創造的引擎、政企互動的橋梁、社會責任的擔當。“風景這邊獨好”，是因為這里的人們始終保持著開放的心態、創新的勇氣、務實的作風。

我們從長江之濱走來，帶回的不僅是見聞，更是變革的種子。期待湖北的商協會能夠汲取灣區經驗，在這片中部熱土上，書寫屬于自己的精彩篇章。

（作者秦彬系湖北日報傳媒集團《楚天法治》編輯部原執行主編、武漢黃岡商會創會秘書長、駐會副會長，2026年3月記于返漢途中）