TA：切爾西更衣室里的許多人難以接受馬雷斯卡在賽季中途離任

當?shù)貢r間3月31日，The Athletic表示切爾西內(nèi)部對俱樂部策略的質(zhì)疑正在加劇。庫庫雷利亞公開指出球隊過度依賴年輕化的引援策略，他認為這影響爭冠能力。

以下是TA的分析

切爾西的老板和體育管理層早已習(xí)慣外界對他們的決策和戰(zhàn)略提出質(zhì)疑、批評，甚至嘲諷，尤其是在成績不佳的時候。但來自內(nèi)部的擔(dān)憂，則更難被忽視。

在隨西班牙國家隊征戰(zhàn)期間接受The Athletic獨家采訪時，庫庫雷利亞措辭謹慎，但也坦誠。他承認自己不同意切爾西在年初與主教練恩佐·馬雷斯卡分道揚鑣的決定。繼副隊長恩佐此前在接受墨西哥媒體TUDN采訪時表示不理解這一決定后，庫庫雷利亞成為第二位公開表達遺憾的隊內(nèi)核心成員。

庫庫雷利亞還指出，他認為切爾西在引援方面存在更廣泛的問題。他說：“我理解這是俱樂部政策的一部分，他們希望走這條路——簽下年輕球員，著眼未來。但對于我們這些仍然留在這里、渴望贏得重要榮譽的人來說，這樣的時刻會讓人感到沮喪。我們有一批不錯的核心球員，基礎(chǔ)是有的。但如果想爭奪英超或歐冠這樣的重大冠軍，還需要更多。只引進年輕球員，可能會讓實現(xiàn)這些目標變得更加困難。對陣巴黎圣日耳曼時，我們?nèi)鄙倌欠N經(jīng)歷過類似大場面的球員。年輕球員需要時間成長，我也知道他們未來會積累經(jīng)驗。但你必須在兩者之間找到平衡。”

他的這番話，很容易引起許多球迷和外界觀察者的共鳴——過去三年里，他們一直在反復(fù)強調(diào)同樣的問題。切爾西方面始終表示，他們愿意在合適條件下引進合適的老將；去年夏天，如果范戴克沒有選擇與利物浦續(xù)約，他們甚至考慮以自由轉(zhuǎn)會的方式簽下他。

但行動勝于言辭。在BlueCo入主后的第四個賽季，切爾西的陣容平均年齡依然是英超最低（23.5歲，數(shù)據(jù)來自德國轉(zhuǎn)會市場）。

27歲的庫庫雷利亞如今已成為斯坦福橋陣中相對資深的球員之一。他克服了加盟初期的低迷表現(xiàn)，如今已成長為一線隊中最受歡迎、最具影響力的人物之一。這種地位也讓他的發(fā)言更具分量。而他也在周一的西班牙國家隊新聞發(fā)布會上強調(diào)，自己是在對俱樂部感到滿意、并已在倫敦西部安頓下來的前提下發(fā)表這些看法。

對于切爾西來說，更令人欣慰的是庫庫雷利亞對新任主帥羅塞尼爾的評價。這位教練在1月從BlueCo旗下的斯特拉斯堡來到切爾西接替馬雷斯卡。但庫庫雷利亞的言論，并沒有讓人對球隊沖擊下賽季歐冠資格的前景感到更加樂觀。

庫庫雷利亞談到羅塞尼爾時說：“羅塞尼爾是個很好的人，在管理更衣室和處理球員關(guān)系方面做得非常出色。他愿意與我們保持緊密溝通，他的足球理念也很好，但我們沒有時間去訓(xùn)練這些東西。我們基本是在比賽中訓(xùn)練，因為每三天就要踢一場，這讓我們幾乎沒有時間在訓(xùn)練場上打磨細節(jié)。在這種情況下，戰(zhàn)術(shù)有時無法奏效，球隊也會經(jīng)歷困難時期，在馬雷斯卡執(zhí)教時，我們更加穩(wěn)定，因為我們一起合作了18個月。如果回看他剛來時，當時也有很多質(zhì)疑。每名球員都需要一個過程去理解戰(zhàn)術(shù)。但在他執(zhí)教的最后階段，我們幾乎是憑感覺在踢球。即使更換體系，我們也知道該怎么做。這種默契需要時間積累。看看現(xiàn)在的阿森納，他們在爭奪各項冠軍。阿爾特塔已經(jīng)執(zhí)教將近七年，雖然冠軍不多，但對項目的信任最終會帶來回報。”

馬雷斯卡在賽季中途離任，讓更衣室里的許多人難以接受。內(nèi)托和古斯托等人近期也公開表達過震驚。恩佐和庫庫雷利亞的發(fā)言進一步表明，他們認為這是一次不合時宜的“重啟”。如果在BlueCo執(zhí)掌的四個賽季中，有三個賽季最終未能獲得歐冠資格，那么今年1月的這次動蕩，很可能會被視為關(guān)鍵原因。

無論如何，本賽季結(jié)束后的這個夏天，將成為BlueCo時代最關(guān)鍵的一個轉(zhuǎn)折點。恩佐在談及未來時態(tài)度模糊，并未排除轉(zhuǎn)會皇家馬德里的可能性。庫庫雷利亞的合同也只剩兩年，通常在這個階段，切爾西會決定續(xù)約或出售。

目前，一切仍存在變數(shù)。BlueCo的策略一直是留住核心球員，同時通過引援提升陣容實力，而不是直接替換關(guān)鍵人物。長合同和高估值使俱樂部在大多數(shù)情況下掌握主動權(quán)，但當球隊發(fā)展停滯時，頂級球員產(chǎn)生疑問也在情理之中。

因此，俱樂部或許需要給出更多的保證，甚至對整體規(guī)劃進行一定程度的調(diào)整。