2024年民企500強榜單剛放出來,網上直接炸開了鍋。頭三名京東、華為、阿里,位置沒意外,大家早就猜到了。翻到第五名的時候,好多人盯著屏幕愣住了——榮盛控股?這名字怎么完全沒印象?再看營收數字,6126億,居然把騰訊、小米都甩在了身后,這下徹底把網友整懵了。
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好多人沒聽過榮盛控股太正常了,它既不賣手機也不做電商,更不會天天上熱搜刷存在感,人家干的是石化產業,離普通人的日常確實遠。更讓人意想不到的是,這么大一個千億巨頭的老板李水榮,居然只讀完了小學三年級。
1953年李水榮出生在浙江蕭山,小時候家里窮得叮當響,爺爺那輩雖然跟外國人做過買賣,家境早就敗落了。三年級讀完,他就再也沒踏進過學校大門。
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沒文化就得學手藝吃飯,那時候農村最吃香的就是木匠,家家戶戶蓋房打家具都離不了,是實打實的香餑餑。李水榮腦子活泛學東西快,十幾歲就能獨當一面,方圓幾個村子提起“李木匠”,沒人不豎大拇指。
天天跟木頭打交道,李水榮慢慢琢磨出門道,自己做木匠活賺的是辛苦錢,倒騰木料才是賺大錢的買賣。蓋一棟房子木材成本占了大半,上游永遠比下游賺得多,這個道理他早早就看明白了。可惜那時候政策不允許,私自倒買倒賣容易挨處分,他只能先按捺住心思。
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改革開放的號角一吹,李水榮立馬行動,牢牢抓住了木材生意的最后一波東風。沒幾年倒騰下來,就攢下了一筆不小的家底。手里有了錢,他反倒坐不住了,又開始琢磨新的方向。
那陣子農村蓋房都換成鋼筋水泥了,木材需求肉眼可見往下掉,反倒是蕭山周邊紡織廠越開越多,機器一天到晚轉個不停。他回家跟家里人說,木材廠我關了,要去搞紡織。全家人都覺得他瘋了,放著安穩錢不賺非要折騰,可他認定的事,十頭牛都拉不回來。
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他果斷關掉木材廠,東拼西湊湊齊啟動資金,拉著幾臺舊紡織機就進了場。沒人脈就自己跑,拉著小銷售隊挨家挨戶找客戶,一點一點打開市場。沒幾年,幾臺機器滾成了幾百臺,營業額蹭蹭往上漲,榮盛最早的家底,就是在紡織車間里一梭一梭織出來的。
照著這個勢頭,李水榮安安穩穩做紡織廠老板,日子也差不了。沒想到全球金融危機來了,紡織業第一個挨揍,訂單直接斷崖式下跌,利潤薄得像張紙。周圍的紡織廠不是關門就是甩賣,整個行業冷得像掉進了冰窟窿。
那時候擺在李水榮面前有三條選擇,關門認栽,往下做服裝加工,往上沖轉型做化纖。關門他不甘心,這么多年心血說沒就沒太難受。做服裝加工門檻太低,扎堆進去也賺不到多少錢。只有化纖這條路,風險最大,可天花板也最高。
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技術難度大,投資規模嚇人,做成了一飛沖天,做砸了就是傾家蕩產。李水榮咬咬牙,選了最難的那條,把前些年賺的錢幾乎全部砸了進去,身邊的人都替他捏著汗。這一次,他又賭贏了。
紡織業熬過低谷慢慢回暖,掌握了化纖技術的榮盛直接站到了行業前列。兩年時間營業額破7億,之后一路漲,10億、20億、100億,五年時間翻了五倍,同行還在泥地里掙扎,他已經跑到了賽道前頭。
產業鏈最頂端是煉油,李水榮盯這塊蛋糕很久了,那時候國內煉油基本被國企壟斷,民營企業想碰原油,連門縫都擠不進去。他沒有死磕硬闖,一邊把化纖業務做大做強,一邊等著政策風向變。2010年前后,他出手收購寧波中金石化,盯上了PX項目,這是化纖上游的核心原料,當時國內長期依賴進口,誰能自產誰就握住了行業命脈。
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那幾年PX在國內是敏感詞,各地抵制情緒強,項目被迫擱置。李水榮沒撤,就蹲在原地等。2014年轉機來了,國家允許符合條件的民企進入煉化領域,李水榮第一個沖了上去。拿到批文重啟PX項目,緊接著上馬浙江石化4000萬噸煉化一體化工程,總投資上千億,又一次押上了全部身家。
李水榮這事辦得特別聰明,知道單靠自己硬扛風險太大,索性拉了沙特阿美入伙。全球最大的石油公司掏了大約250億入股浙江石化,不光解決了資金問題,還給項目做了背書,更拿到了穩定的原油供應。上游有穩定來源,下游對接自家化纖板塊,從一滴原油到一根絲線,整條產業鏈徹底打通,這在中國民營企業里還是頭一份。
之后榮盛的營收就開始狂飆,破1000億、破3000億、破5000億,2023年榮盛控股年營收定格在6126億,身后家喻戶曉的騰訊、小米,全被這個低調的黑馬壓在了下面。李水榮今年已經七十出頭,身價超過500億,按理說到了這個歲數該歇歇享清福了,可榮盛的版圖還在不斷擴張,從傳統化纖延伸到新材料、新能源,老爺子看樣子根本沒打算退休。
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很多人說李水榮就是運氣好,趕上了改革開放,趕上了政策松綁,吃到了全球化的紅利。這話沒錯,時代確實給了他機會,可機會擺在所有人面前,敢把全副身家壓上去的,真沒幾個。三年級輟學的木匠,干到年入6126億,這事聽起來像編的,可實實在在就發生了,核心不過就是兩點,敢闖敢賭,遇事能扛。
參考資料:經濟日報 2024中國民營企業500強榜單發布
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