江蘇
當阿里與騰訊兩大傳統巨頭窮盡手段構筑護城河時，卻未能復制字節跳動、影石創新、大疆創新、游戲科學等新一代企業的全球化路徑。前者深耕本土市場數十載，海外拓展始終步履維艱；后者則以產品穿透國界，在全球市場完成商業收割。
這種代際差異頗具意味：80后、90后創業者掌舵的新銳公司展現出更開闊的國際視野，而50后、60后締造的商業版圖即便體量驚人，往往也局限于境內循環。更值得玩味的是，部分老牌企業家在本土完成資本積累后，最終選擇將資產與身份一并轉移海外。
觀察當下商業生態，一種路徑依賴清晰可見——不少企業精于內卷式競爭，將資源消耗于同業傾軋，卻鮮少思考如何在國際賽場建立規則話語權。這正是本土巨頭與世界級企業的分水嶺所在：前者困于存量廝殺，后者開拓增量疆域；前者計算護城河深度，后者丈量海岸線長度。
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