山東
這個(gè)哥們是做跨境電商的，前些年狠賺了一大筆錢，在廣州、杭州等都開了分公司，基本上每天都在招兵買馬。
其實(shí)在年會(huì)前他就給團(tuán)隊(duì)吹風(fēng)說要降薪，行業(yè)不景氣時(shí)候大家同舟共濟(jì)，當(dāng)時(shí)很多人就不滿意，有的人已經(jīng)跟了他十多年，叫嚷當(dāng)初“茍富貴勿相忘”的承諾還算不算數(shù)。
他想要過年了，等等再看，等到年會(huì)財(cái)務(wù)算賬確實(shí)等不起了，于是就強(qiáng)制降薪，公司自上而下執(zhí)行基本工資不變但績效、分紅、獎(jiǎng)金等縮水的政策，平均降薪1000多元，管理層降薪更多，有人只能拿到之前六成的收入。
薪水能升能降是合理的，他告訴員工等公司財(cái)務(wù)局面改善還能提薪，他預(yù)估大概有十分之一的員工要走，這是他可以接受的程度。
但現(xiàn)實(shí)充滿了意外。
兩個(gè)核心團(tuán)隊(duì)的管理層成員一起離職，明說半個(gè)月的工資不要了，他們出去自立門戶，而且有一堆人跟著走，相當(dāng)于公司的三分之一沒了。
從朋友變成了敵人。哥們就很不高興，想著自己這些年沒有虧待過兄弟們，公司的商業(yè)模式他們也都摸透了，現(xiàn)在本來應(yīng)該大家同舟共濟(jì)，沒想到這些人如此現(xiàn)實(shí)。
可不高興又如何？天要下雨娘要嫁人，有些事是無可挽回的。他現(xiàn)在最擔(dān)心的是三件事：
1、資金鏈安全；2、軍心穩(wěn)定；3、跟“叛軍”的競爭。
這也是老板們最頭疼的問題，堡壘都是從內(nèi)部被攻破的，離開的骨干非常清楚公司的弱點(diǎn)和破綻是什么，他們可以搶客戶，挖員工，在市場上讓你處處被動(dòng)。
類似的問題一再發(fā)生，比如某通信巨頭創(chuàng)業(yè)階段也面臨過技術(shù)副總裁的出走和強(qiáng)勢競爭，盡管老板道行更高一些，搞定了“叛軍”，但最后也是“慘勝如敗”的結(jié)果。
