本文轉自:人民網-湖南頻道
大唐湘潭發電公司立足運行生產實際,以安全筑基、技術提能、以賽促訓、人才引領、全能轉型為主線,系統構建精準化、實戰化、體系化培訓新模式,著力鍛造一支懂安全、精技術、善操作、能攻堅、敢擔當的高素質運行隊伍,為機組安全穩定高效運行提供堅強人才保障。
精準施策,分層分類建體系。堅持按需培訓、分層施教、重點突出、量化實效原則,針對不同崗位精準設定培訓重點,全體運行人員強化安全紅線意識與基礎技能,集控主副值、巡檢人員強化設備原理、參數調整、操作規范;值長、單元長則強化調度協調、事故指揮、風險研判能力,累計開展專項培訓120余場次。全面建立“培訓—考試—點評—補考—提升”閉環管理機制,將培訓效果與績效、上崗、晉級直接掛鉤,確保培訓落地見效。今年以來,已有9名青年員工獲得崗位晉升,人才梯隊建設成效初顯。
創新模式,三維一體強實戰。全面推行“理論+實操+仿真”三維一體化培訓模式,理論培訓以“每晚一課”“專家云課堂”為載體,全年組織學習規程、反措及典型事故案例超200課時;實操培訓立足生產現場,常態化開展“手指口述”“現場考問”“系統圖默畫”,確保運行人員對設備系統做到一口清、一手精;仿真機培訓重點模擬機組啟停、事故處理等高風險場景30余類,全面提升團隊協作與精準處置能力。今年以來,面對新型電力市場帶來的多重挑戰,運行人員深入研究規則,周密制定預案,確保機組安全穩定運行,取得良好成效。
以考促學,以賽促訓礪精兵。緊扣規程標準、系統邏輯及反事故措施,常態化組織運行全專業理論考試、技能抽考、仿真考核,真正實現以考促訓、以考提能。圍繞集控運行競賽,選拔骨干組成備戰小組開展脫產集訓,邀請往屆獲獎選手、外部專家進行“一對一”精準輔導,建立“周測月考”動態優化機制,全力沖刺競賽目標。
人才引領,技術攻關創實效。健全運行技術協作組機制,組建以技術帶頭人、高級技師、專業骨干為核心的攻關團隊,設立鍋爐燃燒優化、汽機節能降耗、電氣保護邏輯等專業小組,圍繞機組非停防控、參數優化、能耗治理等重點難點開展專項攻關,開展專項技術攻關20余項。重點推進碳資產管理提升、精準噴氨及空預器差壓治理等攻堅項目,預計全年可帶來顯著的經濟效益與環保收益。充分發揮高技能人才傳幫帶作用,通過專題授課、名師帶徒等方式,加快青年員工成長成才。同時,聚焦“大集控”轉型,分階段全面推進主輔系統全能值班建設,確保平穩有序。
人才興則企業興,技能強則安全穩。下一步,該公司將持續深化培訓創新、提升培訓質效,以高素質運行隊伍護航機組安全穩定高效運行,為能源可靠供應貢獻更大力量。(馮海軍)
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