民營房企迎來“希望”，“新希望”迎來了營銷一號位

來源：市場資訊

（來源：地產一品塘）

2026年，市場迎來真正觸底反彈趨勢，第一季度整體宏觀數據來看，幾個大城市率先迎來一波正面紅利，二手房全面呈現大幅度猛增狀態。

中指研究院數據顯示： 20城二手房成交環比大增90.3%，26城實時成交同比增速高達22%。

上海表現尤為搶眼： 3月單周成交7233套，創下近五年新高。單日網簽最高突破1472套，3月前24天累計成交23258套，全月有望沖擊3萬套。

而2025年小陽春，仍以新房為主力，二手房熱度溫和，未形成如今“二手領跑、新房跟進”的格局。

很明顯，在最新一輪的政策刺激下，市場回歸實實在在的成交數據，用實際數據證明市場回暖絕對不是假象，二手房上揚肯定會釋放一批新房的真實需求。

從2025年開始，市場步入“豪宅年”，開發商在豪宅賽道紛紛布局旗下最新頂級產品線，有國央企種子選手，也有長期深耕區域的民企黑馬。

在全國幾大核心城市來看，豪宅戰略最先開啟的城市當屬“西南第一城”：成都，這里有最牛的產品創意與最先行的消費場景，取消限價后的成都市場迎來了前所未有的行業關注。

事實上，自2024年起，成都千萬級豪宅銷量便一馬當先，連上海這樣的全國頂流也一度難以企及。成都豪宅的市場影響力，已在全國范圍內得到充分驗證。

再來回顧2025年的樓市，整體氛圍明顯偏冷，曾經被認為是鐵律的那些行業規則和價值體系，正在悄悄地發生著變化。

在2025年整個行業走低的情況下，成都的豪宅市場仍然搶眼。1到11月，1000萬以上的新房賣出了1600套，提前整整兩個月就超越了2024年全年的成交量。

成都市場除去傳統國央企巨頭布局以外，這幾年民營房企呈現后來居上的趨勢，成都“五虎將”就是其中較為關注代表，民企對豪宅的打造能力也迎來了市場正面呼聲。

這幾年，成都最不缺的就是豪宅，但是缺少的仍然是經得起市場考驗的硬通貨，成都的交子縵華墅區，貝好家貝宸S1，前年火爆一時的仁和春天29號院，加上早就登頂成都頂流的麓湖。

民企雖然整體仍顯弱勢，但是在成都市場仍然還是值得關注，畢竟都是深耕數十年的頂尖選手，沒有哪一家是弱者。

在高周轉瘋狂時代，在成渝兩地，曾經有多少英雄豪杰都死在規模擴張這條不歸路，前有四川一哥：藍光發展，后有渝派頂流：金科股份。

當前“川系民企”房企陣營中，還能持續經營的確實不多見了，大部分都是偏安一隅做起了土皇帝，近期小編注意到一家低調民企，在沉寂幾年之后迎來了重新出發--新希望地產。

過去幾年，新希望地產鮮少出現在公眾視野。自收縮戰略實施以來，公司持續重塑品牌價值鏈，回歸產品與服務，將高端項目聚焦作為核心方向。

其實，新希望地產算得上是一家老牌房企。1997年，新希望地產正式成立，次年打造了首個項目「錦官新城」，開創了成都高端物業先河，正式切入房地產賽道，成立時間只比恒大晚了1年。

長期以來，新希望地產的開發業務主要聚焦“中高端”住宅產品。其中，高端產品系「D10」是其頂級豪宅的代表之作，連續四年獲得“全國十大頂級豪宅產品系”。

在2020年，算是新希望地產的絕對高峰期，銷售業績突破千億，并且布局了華東區域，這家川系民企首次站在了全國品牌房企陣營。

市場轉向的這幾年，新希望回歸大西南市場，并且在武漢，大連深度布局，把經營質量當成了核心戰略，也走過了行業最低迷的幾年。

這兩年，民企還能拿地就說明這家房企仍然還具備可塑性，這一點在新希望地產身上得到驗證。

2025年10月21日，新希望地產聯合體以底價4.11億元摘取成都成華區一宗宅地，樓面價11200元/㎡；9月26日，公司經過54輪競拍，成功競得大連甘井子區一宗宅地，總價3.41億元，溢價率約23.6%。

克而瑞數據顯示，2025年前9月，新希望地產新增土地貨值103.8億元，位列行業第25位，位于近年來的“黑馬”中建東孚之后。

不僅僅在拿地方面有所突破，新希望在融資端同樣有所突破。

2025年8月22日，新希望五新實業集團有限公司成功發行為期五年的2025年第二期中期票據。此次發行總額為7億元，票面利率2.70%，并由中債信用增進投資股份有限公司提供全額保證擔保。

值得注意的是，新希望地產的“重啟”并非盲目擴張，而是 “精準補倉+產品聚焦” 的組合拳：新增土儲位于成華區等核心板塊，繼續強化大本營優勢；而高端產品系“D10”的持續迭代，則瞄準了成都豪宅市場“缺硬通貨”的痛點。

拿地+融資，這是房企開啟大發展的關鍵信號，而戰略落地，人才必然是先行軍，在民企普遍收縮戰線的當下，新希望地產發起一輪人才反擊戰。

地產一品塘獨家獲悉，新希望地產集團新的營銷一號位已經到位，迎來了一位萬科重量級嘉賓：前萬科西南區域營銷總閆冰于上周五正式入職。

閆冰，88年出生，本科與碩士都畢業于南開大學，擁有雙學士與雙碩士學位，履歷扎實，堪稱學霸級職業經理人。

2012年碩士畢業之后，以萬科新動力身份加盟萬科地產，開啟了十幾年的地產職業生涯，從此與地產營銷管理結下不解之緣。

萬科職業生涯的首站是煙臺，從基本銷售，渠道，策劃專業鍛煉之后，2016年閆總已經擔任萬科煙臺片區營銷負責人，同時操盤三個項目。

當時萬科在煙臺已經是妥妥的頂流之一，并且閆總也牽頭組建了萬科煙臺第一個自銷團隊，全面開啟山東地區自渠營銷模式。

時間來到2017年底，萬科西南區域正式開啟蘭州城市布局，也迎來了一次內部機會，閆總調任萬科蘭州公司擔任營銷企劃部門負責人，走上了管理崗位。

在萬科蘭州，閆總帶領的營銷團隊，從零起步一直到組建成為了一支超200人的團隊，萬科蘭州業績從零開始做到了百億規模。

在中西部地區，這種三四線城市的戰績還是值得關注的，在當年也獲得了萬科集團金獎（西寧大會戰），集團IPRIZE大獎（蘭州大會戰）。

由于業績顯赫，在2022年，閆冰調任當年萬科中西部區域本部，擔任營銷合伙人，對區域整體營銷體系經營進行管控，首次從一線走向大平臺管控視角。

一年之后，閆冰重新回歸一線擔任萬科重慶營銷負責人，并且在2024年晉升萬科西南區域營銷總經理，得到了高管的絕對肯定。

主責渝貴川云四省的營銷管理工作期間，萬科西南區域2024年實現回款超200億，年度任務完成率排名集團第三（共九個區域）。

隨后萬科大規模組織調整過后，萬科大西南區域變成了萬科西南公司，萬科西南商辦存量庫存嚴重，一年時間內，萬科西南車商辦任務完成率、車宅比、現房準現房任務完成率也得到了不少的提升。

可以看到，閆冰在整個萬科區域層面的業績還是值得認可的，從一線事業到平臺管理，都具備實操經歷，與新希望地產當前發展狀況非常契合。

新希望深耕西南市場，并且有高端豪宅IP加持，閆冰兼具西南大區深度管控經驗與系統化的綜合操盤能力，此番聯手，新希望地產的營銷突圍值得期待。

如今市場上，國央企已經卷上天，民營房企的也看到了明顯的發展希望。在西南地區講究的是綜合品牌影響力與產品塑造能力。

不走規模的新時代，對具備資金實力與產品底蘊的民企來說，或許已經是一個好勢頭。

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