曾被評為“平價德系黑馬”的斯柯達,近日官宣2026年年中停止中國新車銷售的重磅消息。按照計劃,斯柯達未來將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向印度、東盟市場。由于斯柯達已在2024年結(jié)束品牌獨立運營,并入上汽大眾銷售體系,外界對于斯柯達退場并不是很訝異。
不過,斯柯達為何會離開中國市場?為何會從巔峰期跌落至年銷量僅有1.5萬輛?大眾集團在下一步什么大棋?一系列謎團仍需解開。
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斯柯達離場,哪一步走錯了?
合資品牌退出中國市場不是新鮮事,鈴木、雷諾、Jeep等品牌都已先后離場,斯柯達并非孤例。
回顧斯柯達在中國的發(fā)展歷程,從2005年入華,到2010年銷量突破20萬輛,2018年以34.1萬輛年銷量站在巔峰,再到2024年并入上汽大眾銷售體系,2026年官宣離開。斯柯達每一個變化的時間節(jié)點,都與中國汽車行業(yè)的發(fā)展風向息息相關(guān)。
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彼時斯柯達以德系品質(zhì)在中國市場站穩(wěn)腳跟,產(chǎn)品陣容、經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)快速擴張,正是合資品牌發(fā)展的黃金年代。直到2019年中國車市開啟電動化浪潮,斯柯達因燃油車優(yōu)勢被新能源汽車取代,主力車型競爭力下滑,市場存在感不斷弱化。
不可否認,斯柯達敗走中國,其中一大原因是受到自主新能源車型的沖擊。但究其核心因素,則是與斯柯達的產(chǎn)品定義權(quán)在歐洲,決策鏈條長、組織僵化,無法跟上中國車市變化有莫大關(guān)系。加上斯柯達在中國市場定位模糊,遭遇大眾、捷達(參數(shù)丨圖片)品牌“上下夾擊”,生存空間被進一步壓縮,離開也是唯一的出路。
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斯柯達體面退出,上汽大眾兜底售后
斯柯達在中國市場的保有量預(yù)計超過320萬輛,在中國賣得最好的幾款車型為速派、柯米克、柯珞克、柯迪亞克、明銳。斯柯達官宣退場,車主最關(guān)心的問題是售后、維修服務(wù)如何保障。對此,大眾中國正式回應(yīng):銷售持續(xù)到今年年中,此后仍將為車主持續(xù)提供全面的保修和售后服務(wù)支持。
據(jù)轱轆哥了解,斯柯達在國內(nèi)與上汽合作,是上汽大眾旗下子品牌。因此,斯柯達后續(xù)的維修和售后服務(wù),如無意外將由上汽大眾接手。
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一方面,上汽大眾與斯柯達共享平臺和核心零部件,消費者后續(xù)需要維修不難找到零部件替換。另一方面,斯柯達在國內(nèi)以油車為主,智能化向來不是其主打賣點,對車主影響不大。
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綜合來看,相比于一旦品牌被市場淘汰,車主就失去售后保障的新勢力品牌,斯柯達有上汽大眾兜底,也算是體面謝幕,守住了品牌底線。
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斯柯達退場啟示錄:不轉(zhuǎn)型就被淘汰
數(shù)據(jù)顯示,斯柯達2025年全球銷量為104.39萬輛,實現(xiàn)同比增長12.7%,是歐洲第三大暢銷品牌。換而言之,雖即將在中國市場落寞離開,但不意味著斯柯達的車型不受其它地區(qū)消費者的青睞。
眾所周知,中國消費者在自主品牌的產(chǎn)品策略影響下,更趨向于選擇智能化程度高的新能源汽車,高顏值、科技感、高性價比缺一不可。只能說,斯柯達沒有適應(yīng)中國消費者的需求,沒有跟上“中國速度”,導(dǎo)致近幾年在華銷量急速下滑。
而上汽大眾沒有選擇躺平,以“油電同進”的策略穩(wěn)住燃油車基盤和加速推出新能源車型,率先在油車、新能源汽車上搭載智能座艙、高階智駕,用深度本土化把研發(fā)、決策、供應(yīng)鏈都扎根中國市場,逐步穩(wěn)住了根基。
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事實上,上汽大眾在電動化轉(zhuǎn)型過程中也不是一帆風順,但強大的體系力讓它有足夠的試錯空間,有足夠的韌勁面對陣痛期。兩個品牌,不同的選擇,不同的產(chǎn)品策略,最終結(jié)果也就大不相同。
值得一提的是,對于大眾集團而言,中國始終是其全球戰(zhàn)略的核心。面對電動化轉(zhuǎn)型所需的巨額投入,集中有限的資源到最核心的戰(zhàn)場,押寶到最有機會突圍的品牌,才是符合其利益最大化的最佳解決方案。
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斯柯達不死磕中國市場,大眾集團則將資源傾斜至一汽-大眾、上汽大眾、安徽大眾,針對中國市場強化智能、電動化優(yōu)勢,一大波新車將以前所未有的密度和投放速度,全面進攻中國新能源汽車市場。
大眾作為汽車行業(yè)巨頭,此番戰(zhàn)略博弈,斯柯達已然完成在中國市場的歷史使命。此時果斷退出,聚焦更適合的市場,不失為明智的選擇。與此同時,斯柯達也給其它合資品牌上了生動一課:在全球最“卷”、創(chuàng)新速度最快、消費者“既要還要又要”的中國市場,躺平意味著出局。
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