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近日,山西的柳先生舉報自己吃空餉引發關注。
自己舉報自己吃空餉?真是活久見。然而根據其所述,“自己舉報自己吃空餉”是可以成立的。柳先生2019年12月從山西省貿易學校被調入太原市第二十九中學,但并沒有開始新工作,至今已經吃了6年空餉。對此,3月27日“太原教育”微信公眾號發布情況通報:高度重視,已成立由市教育局、市人社局等部門組成的聯合調查組開展調查。
吃空餉涉嫌違紀違法,有案必查,自不待言。但“自己舉報自己吃空餉”的真問題,并不是空餉,而是機制性問題。
正如柳先生所言,當年“調動”后,新單位并沒給他安排工作,而且調動審批表上不僅關鍵的蓋章處空白,批準日期也比申請日期早了15天。但如此詭異、魔幻的“調動”,即便柳先生向多部門反映也無濟于事。
換言之,“自己舉報自己吃空餉”不過是當事人無奈的反擊。事實上,在事件迅速引發網絡關注后,“高度重視”“展開調查”才如約而至。
重點在于,當地不僅要就當年極為蹊蹺的“調動”事件給出詳盡說法、進行嚴肅問責,還要針對當事人多方舉報、投訴卻無下文的現象,展開全面調查。
一起調動事件,鬧到這個份上,令人感嘆。在不尊重員工、不按程序辦事的背后,是個體救濟渠道的逼仄、財經紀律的被架空、糾錯機制的匱乏。涉及此事的部門或單位,面對當事人的驚詫和維權,熟視無睹,甚至以“合規”來回應公眾關切,這還能以“偶然”來解釋嗎?因此,以調查此事為契機,深挖根源性問題,對亂象進行治理,給當事人和公眾一個負責任的交代,已成當務之急。
現代快報/現代+首席評論員 戴之深
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