常德市一醫院十屆三次職代會召開 2026年要辦好這十件實事

3月27日至28日，常德市第一人民醫院十屆三次職工（會員）代表大會在科研教學中心四樓多功能廳召開。全體院領導、正式代表、列席代表、特邀代表共計392人出席會議。會議由黨委副書記、院長李德輝主持。

會議在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕。會上，黨委書記向勇志作《醫院工作報告》，全面回顧“十四五”時期及2025年工作，安排部署“十五五”時期重點任務及2026年各項工作；黨委委員、總會計師、工會主席陳穎作《工會工作報告》《2025年財務決算和2026年財務預算（草案）報告》《2025年度“三公經費”開支情況的說明》；副院長尹明祥作《提案辦理情況報告》；黨委委員、芷園賓館黨總支書記萬家紅作《安全生產和職業健康工作報告》；黨委副書記、副院長徐立新宣讀《關于推行科主任領導下的診療組長負責制的議案》；黨委委員、副院長朱江霞宣讀《關于職工休假實施辦法的議案》。各職工會員代表分組進行討論，審議了5個“報告”和2個“議案”。

會議指出，“十四五”時期是常德一醫實現跨越式發展的五年。醫院錨定“區域中心、省內領先、全國百強、行業標桿”中長期戰略目標，眾志成城、克難奮進，經受住了疫情嚴峻考驗，首批高分通過三甲復審，各項工作取得歷史性突破。醫院核心競爭力顯著提升，成功躋身四大省級區域醫療中心醫院、中南大學湘雅醫學院附屬醫院，先后獲評省清廉醫院樣本培樹點、省公立醫院高質量發展示范性醫院，在國家三級公立醫院績效監測中穩居A級，連續多年位列全省市州醫院前茅，高質量發展邁出穩健步伐。

2025年，常德一醫高質量發展保持了穩中有進的良好態勢，學科建設與科研教學成果豐碩。神經外科、普通外科學科群入選湖南省首屆醫學學科建設項目。全年申報新技術新項目112項，多項技術填補湘西北空白。全年立項科研項目271項，授權專利225項并轉化12項；發表SCI論文185篇；審查醫學倫理項目3500余項，承辦全省醫學倫理與管理培訓班。中心實驗室基本建成，與湖南文理學院共建“細胞與基因治療聯合研究轉化中心”，與中南大學、武漢協和醫院等深化合作，生物合成制藥、干細胞移植、CAR-T細胞治療等前沿項目加速推進。新增碩導27人，全院碩博導師達到106人。

會議提出，“十五五”時期是常德一醫從“夯基壘臺”轉向“全面躍升”的關鍵期，醫院將堅持以人民健康為中心，以高質量發展為主線，以“三個轉變、三個提高”為基本遵循，緊扣國家三級公立醫院績效監測、省級區域醫療中心和高質量發展示范性醫院建設要求，全力打造特色鮮明、技術一流、服務卓越、員工幸福、人民滿意的省級區域醫療中心醫院。

2026年是“十五五”規劃開局之年，常德一醫將圍繞醫教研管主要預期目標，重點抓好十個方面工作：堅持黨建引領，推動黨業深度融合；重視業務拓展，夯實醫院發展支撐；提升醫療質量，強化健康保障能力；聚焦學科建設，筑牢區域醫療高地；深耕科研教學，擴大醫院品牌影響；構建引培體系，激發人才隊伍活力；抓實精益管控，全面提升管理效能；完善基礎設施，打造一流就醫環境；弘揚醫德醫風，樹立良好一醫形象；建設幸福醫院，凝聚干事創業合力。

使命在肩，唯有奮斗。會議號召，全院干部職工要在市委市政府堅強領導和主管部門指導下，以敢想敢干、敢破敢立的銳氣挺膺擔當，同心同德、奮力前行，用實干實績開創醫院高質量發展新高度。

2026年十件實事清單

一、組建體重管理中心。

由內分泌科牽頭，積極對接衛健、疾控等部門，聯合營養、體檢、慢病、康復、消化、普外、中醫等相關科室，持續推進全病程體重管理中心建設，設立慢病營養、藥物減重、微創手術減重等專病診療單元，融合飲食運動指導與減油減鹽宣教，構建線上線下相結合的科學減重支持體系。

二、組建兒童關愛中心。

由兒科牽頭，開通并大力宣傳兒童關愛服務熱線，全天候提供健康咨詢和就醫指導等服務。融合醫療救治、預防保健、康復訓練、心理關愛、養育指導五大功能，構建全周期、多學科協作的兒童健康服務平臺，同步推進適兒化改造與家庭化病房建設，打造區域標桿兒童友好醫療機構。

三、組建早孕關愛中心。

由婦產科牽頭，整合超聲、生殖、遺傳、新生兒等多學科資源，為早孕女性提供從妊娠確認到孕早期管理的全流程服務，打造早孕關愛特色服務品牌。

四、推行科主任領導下的診療組長負責制。

將醫療質量、安全管理、運營效率等責權從科室層面向診療組延伸，構建“院-科-組”三級考核新機制，激發骨干醫師活力，優化資源配置，全面提升醫療服務質量、運行效率、患者滿意度與學科競爭力。

五、通過神經外科國家臨床重點?？乞炇铡?/strong>

整合院內優質資源，集中力量做好技術攻關、人才支撐、設備保障及科研教學等全方位準備，確保神經外科順利通過國家臨床重點?？乞炇眨源藥尤簩W科建設整體躍升。

六、推動三大管理平臺建成運行。

加快建設能源托管平臺，實現能耗實時監測與動態調控，降低運行成本。加快建設電子采購平臺，規范采購流程，擴大議價空間，提升物資供應效率與透明度。強化SPD供應鏈精細化管理，實現醫用耗材全鏈條追溯與精準配送，構建集約高效的藥耗運營保障體系。

七、加快建成互聯網醫院。

著力建成互聯網醫院平臺，加快開通線上問診、慢病復診、處方流轉、藥品配送、隨訪管理等核心功能，聯合基層醫院構建線上線下協同服務體系，持續擴大互聯網診療服務覆蓋面。

八、實質性推動細胞治療技術臨床應用。

推進臨床研究中心建設，深度挖掘科研與臨床資源潛力，積極拓展外部合作資源，系統布局細胞治療臨床研究，集中力量推進干細胞、體細胞臨床應用項目落地，加快實現研究成果向臨床應用轉化。

九、推進“免陪照護”服務提質擴面。

在現有19個病區基礎上，穩步擴大至30個病區以上。完善護理員管理制度，持續開展規范化培訓。創新“床旁智慧點餐”服務，建立治療膳食閉環管理流程。構建“護士統籌、護理員執行、多專業協同”的協作模式，切實減輕家屬照護負擔，打造有溫度、有品質的“免陪照護”服務品牌。

十、持續完善職工關愛體系。

深入推進幸福醫院建設，保障職工福利待遇足額發放；分批組織在職副高及以上職稱人員、博士、護士長及以上管理骨干開展療休養活動；關注員工身心健康，強化心理咨詢服務；根據年齡梯次分類提高職工體檢費、保健費標準；常態化開展婚戀交友活動；優化職工子女暑期托管服務。

來源：指尖新聞

作者：黃瑞豐 歐陽文 吳夢琦

編輯：劉眉欣