市委領導不許胖東來離開,上萬市民聯(lián)名上書,胖東來到底做了什么?如果胖東來要離開新鄉(xiāng),市委政府不答應,消費者更不答應。
2015年,新鄉(xiāng)胖東來攤上大事兒了。房東眼看胖東來生意這么好,眼紅得不行,恰巧房租到期,就想狠狠宰一筆,房租直接從800萬漲到1600萬,翻了整整一倍。他尋思,胖東來生意這么火爆,肯定舍不得走。
可他哪里知道,胖東來老板于東來是個性情中人,哪怕不賺錢,也不慣著這種坐地起價的毛病。而且胖東來走的是親民路線,一年利潤根本不夠交1600萬房租,這根本就是逼人走。
于是于東來一氣之下發(fā)了一條微博:房租到期了,俺們要離開新鄉(xiāng)了。他本來只是想跟顧客道個別,沒想到這條微博直接在新鄉(xiāng)炸了鍋,掀起了一場自下而上的挽留風暴。
首先是商戶們不干了。自從入駐胖東來,顧客就像潮水一樣涌來,數(shù)錢數(shù)到手抽筋。而且胖東來不收進場費、條碼費、促銷費這些亂七八糟的隱形費用,讓商戶們感受到了前所未有的尊重。要是胖東來走了,他們的生意基本也就黃了,所以商戶們急得直跳腳。
接著是員工不樂意了。別的商超員工一個月也就3000塊,還天天被老板呼來喝去。可在胖東來,保潔阿姨一個月都能拿8000,每周二閉店放假,每年有40天帶薪休假,所有員工都有分紅,老板動不動就發(fā)錢。這待遇誰舍得丟?除非腦子不清醒。
顧客更是直接炸鍋。因為在胖東來,售后是沒有上限的。商品不管開封沒開封、用沒用過,哪怕吃了一半,只要不滿意,不用小票、無需理由,當場就能退換。更關鍵的是,胖東來東西物美價廉,買得放心,所有商品都標了進價、售價和毛利率,絕不搞價格欺詐。生鮮農(nóng)產(chǎn)品嚴格把關,連空氣、水源、土壤都要檢測,化肥使用記錄精準到克,嚴謹程度比科研機構還厲害。
說實話,胖東來在新鄉(xiāng)這十年,已經(jīng)把老百姓徹底“寵壞了”。要是胖東來走了,大家又要回到被商家套路、被假貨坑的日子,所以誰都不愿意讓他走。
為了挽留胖東來,所有人都拼了。1400多名商戶聯(lián)合寫信,懇請胖東來留下,說跟著胖東來做生意,心里踏實、兜里有錢。胖東來要是走,他們也一起走,甚至有商戶主動提出,愿意一起分擔房租,只求于東來別走。
顧客這邊更瘋狂,直接發(fā)起了萬人簽名活動。老人、小孩、上班族,全都主動過來簽名,短短幾天就收集了上萬份簽名,整理成聯(lián)名信送到胖東來總部和當?shù)卣嗫喟罅粝隆S行╊櫩蛯iT跑到店里,哭著懇求胖東來別走。還有人說:會員卡的錢我不要了,只要你不走就行;也有人說,我往卡里多存錢,幫你們分擔房租,千萬別走。
這陣仗,就是實實在在的人心所向。
這件事鬧得很大,也驚動了市委領導。其實市領導比誰都著急,他們最不希望胖東來離開。因為胖東來在新鄉(xiāng)十幾年,帶動了當?shù)亟?jīng)濟,提供了大量就業(yè)崗位,還改善了整個地方的經(jīng)商環(huán)境,讓市場風氣變得更規(guī)范、更誠信。
于是市領導多次找于東來,苦口婆心勸他留下。于東來心里其實也不想走,可現(xiàn)實很殘酷:胖東來東西賣得便宜,利潤薄,根本扛不住1600萬的房租。如果硬留,要么降低商品品質(zhì),要么壓縮員工待遇,這兩條于東來都接受不了,這才是他想走的真正原因。
領導一聽就明白了問題關鍵,馬上去和房東洽談。可房東態(tài)度十分強硬,覺得自己地段好、鋪子值這個價,是胖東來離不開他,卻忘了十年前這里還是個冷清地段,是胖東來苦干十年,把人氣做起來,周邊才慢慢熱鬧起來。根本不是胖東來離不開他,而是他離不開胖東來。
領導眼看說服不了房東,立刻給胖東來重新選址。恰好之前沃爾瑪被胖東來“擠走”后,場地一直空置。市委領導直接拍板:這片地留給胖東來,還免了三年房租。這格局,這支持力度,確實少見。
雖說房東不仁義,但于東來格局很大。老店最后一天營業(yè),員工依舊認認真真服務好每一位顧客。撤店時,把所有垃圾全部清走,場地打掃得干干凈凈,跟新的一樣,人品高下一目了然。
后來胖東來新店開業(yè),場面極其壯觀,鑼鼓喧天、人山人海。很多市民提前兩小時就去排隊,開門僅10分鐘,商場就被圍得水泄不通,只能限流進入。36臺收銀機全部開滿,依然全線排隊,場面比春運還夸張。
這種盛況,對胖東來來說幾乎是常態(tài),硬生生把一家超市,做成了城市旅游景點。
再看那個漫天要價的房東。胖東來走后,先是大商集團入駐,結果被新鄉(xiāng)人集體抵制,偌大商場冷冷清清,幾乎沒生意。后來又引進海底撈,想靠人氣翻盤,沒想到連海底撈都倒閉了。連海底撈都撐不住的地方,其他店家更難存活。最終,超市、百貨、餐飲全部關門倒閉。房東本想靠漲租賺1600萬,結果到頭來一分錢租金都沒收到,賠得血本無歸,哭都沒地方哭。
如今胖東來在新鄉(xiāng)已經(jīng)開了三家店,平日客流能達到10萬左右,節(jié)假日接近25萬,這可是日客流,比很多景區(qū)都要旺。
胖東來這幾年火遍全國,很多企業(yè)家放話要學習胖東來,可學來學去,只學會了陳列、流程、管理這些皮毛,一到給員工分錢、讓利于民的時候,就全都退縮了。
其實舍得給員工分錢、真心對待顧客,才是胖東來最核心的成功秘籍。不是學不會,是不想學。等以后胖東來這樣的企業(yè)越來越多,我們離共同富裕也就更近了。
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