安踏集團(tuán)營收破800億 主品牌猛攻海外市場

【億邦原創(chuàng)】3月25日，安踏體育發(fā)布2025年全年業(yè)績公告：收入同比增長13.3%至802.19億元；股東應(yīng)占溢利為135.88億元，同比下滑12.9%，剔除2024年亞瑪芬集團(tuán)上市及配股有關(guān)會計(jì)影響后同比增長13.9%。

集團(tuán)經(jīng)營利潤同比提升15%至190.91億元，集團(tuán)經(jīng)營利潤率同比上升0.4個(gè)百分點(diǎn)至23.8%。電商收入同比增長15.5%，占集團(tuán)總收入的35.8%，較2024年提升0.7個(gè)百分點(diǎn)。

主品牌向海外求增量

2025年，安踏品牌收入整體穩(wěn)定，同比增長3.7%到347.54億元，經(jīng)營利潤同比增長2.5%至72.11億元。

海外市場，是安踏過去一年緊盯的目標(biāo)。在北美和歐洲市場，9月安踏美國首家旗艦店在洛杉磯比弗利山莊開業(yè)；12月正式官宣，同步進(jìn)駐Foot Locker、Dick’s Sporting Goods等主流渠道。NBA球星凱里?歐文（品牌創(chuàng)意官）助陣，ANTA KAI1簽名鞋成為北美市場敲門磚。

在東南亞市場，安踏持續(xù)推進(jìn)千店計(jì)劃，力爭在2028年前在該市場設(shè)立1000家安踏零售網(wǎng)點(diǎn)。去年，安踏還與國際運(yùn)動經(jīng)銷零售商Brandman Retail合作，正式進(jìn)軍印度市場，計(jì)劃2026開始在印度市場開店。

截至去年末，安踏單品牌在海外擁有241家門店，F(xiàn)ILA21家，迪桑特4家。整體來說，安踏在持續(xù)關(guān)閉低效門店，聚焦一二線核心商圈與三四線下沉市場，主品牌線下門店從7135家增加到7203家，但安踏兒童門店減少32家至2652家。

在2026年的計(jì)劃中，安踏品牌門店數(shù)量將縮減至7000至7100家，安踏兒童門店減少到2500至2600家，其中的變量來自于國內(nèi)門店的持續(xù)收縮，和海外門店的持續(xù)擴(kuò)張。

此外，在國內(nèi)市場，無氟安踏膜和六度芯保暖科技是安踏最新研發(fā)的產(chǎn)品科技，將在冰雪與戶外裝備上廣泛應(yīng)用。跑步細(xì)分市場里，安踏PG7跑鞋年銷超400萬雙，C家族專業(yè)跑鞋年銷超120萬雙。

安踏高端線ANTAZERO與前迪奧、浪凡設(shè)計(jì)師Kris Van Assche推出共創(chuàng)系列，11月登陸巴黎DSM買手店，努力提升國際時(shí)尚話語權(quán)；同時(shí)牽手韓國Musinsa布局Z世代潮流市場，成立合資公司，引入8000+韓國潮流品牌，在上海開Musinsa Standard旗艦店，主攻30歲以下年輕群體。

調(diào)整中的FILA，重新提出網(wǎng)球戰(zhàn)略

2025年上半年正式確立ONE FILA（一個(gè)斐樂）戰(zhàn)略后，以品牌向上、商品革新、零售升級為改革方向，F(xiàn)ILA進(jìn)入階段調(diào)整期。去年，F(xiàn)ILA斐樂品牌收入同比增長6.9%到284.69億元，經(jīng)營利潤同比增長10.1%至74.18億元。

2025年末，F(xiàn)ILA門店僅增加9家至1273家，F(xiàn)ILA KIDS、FUSION門店凈減少12家至578家和凈減少17家至189家。2026年的FILA（含F(xiàn)ILA KIDS和FUSION）門店數(shù)量目標(biāo)是擴(kuò)張至1900家至2000家。

過去一年里，F(xiàn)ILA重新梳理出全新的網(wǎng)球戰(zhàn)略，即在打造覆蓋賽事、球員、產(chǎn)品、研發(fā)和社群的全維度生態(tài)圈。9月發(fā)布網(wǎng)球360戰(zhàn)略，宣布升級為中國網(wǎng)球公開賽獨(dú)家官方運(yùn)動鞋服贊助商，并簽約中國男網(wǎng)一哥布云朝克特為首位網(wǎng)球代言人。同時(shí)，攜手北體大、北服共建“科技+美學(xué)”研發(fā)生態(tài)。還啟動全國30+城市“最美球場計(jì)劃”，打造地標(biāo)性球場并聯(lián)動本地社群，希望推動網(wǎng)球運(yùn)動從競技場走向人們的日常生活。

為了打造圍繞網(wǎng)球、高爾夫的高調(diào)性生態(tài)，F(xiàn)ILA正在主力推動所有零售場所升級為沉浸式品牌體驗(yàn)空間，并對不同門店進(jìn)行精細(xì)化升級，要求做到“一店一主題”。2025年已經(jīng)打造出FILA TOPIA一號店（以“雙城序”為設(shè)計(jì)靈感，融合羅馬競技場運(yùn)動基因與盛唐長安文化），F(xiàn)ILA KIDS的WONNIE FRIENDS主題樂園店（進(jìn)駐北京環(huán)球影城及上海迪士尼度假區(qū)）等標(biāo)桿門店。

迪桑特破百億 其他品牌收入占比超20%

安踏集團(tuán)所有其他品牌收入（含迪桑特、可隆、瑪婭等）同比高速增長59.2%到169.96億元，經(jīng)營利潤同比增長55.3%至47.36億元，其中DESCENTE迪桑特流水首次突破100億元，成為集團(tuán)第三個(gè)百億級品牌。所有其他品牌收入占比已超過20%，相當(dāng)于安踏主品牌收入一半。

迪桑特去年一年凈拓店30家，可隆增加門店18家，MAIA ACTIVE門店數(shù)量從去年的47家增加到52家。2026年擴(kuò)店趨勢將更加明顯，迪桑特門店數(shù)量目標(biāo)設(shè)定為260-270家，可隆增加到220至230家，MAIA ACTIVE則進(jìn)一步增加門店數(shù)量到66家以上。

財(cái)報(bào)還顯示，安踏集團(tuán)年度研發(fā)投入從2016年的3.5億元增至2025年的22億元，10年增幅超過5倍。集團(tuán)還發(fā)布“AI365戰(zhàn)略”，未來三年將實(shí)現(xiàn)公司AI使用率超50%（AI設(shè)計(jì)、數(shù)字人直播和智能客服），具體表現(xiàn)在：

去年，安踏發(fā)布行業(yè)首個(gè)設(shè)計(jì)大模型“安踏靈龍大模型”，全面覆蓋設(shè)計(jì)核心流程，如線稿生圖、局部重繪等，輔助設(shè)計(jì)師完成創(chuàng)意發(fā)散、細(xì)節(jié)優(yōu)化等工作，從而提升研發(fā)效率。目前，AI輔助設(shè)計(jì)的商品訂貨金額超過人民幣90億元。

在營銷及運(yùn)營環(huán)節(jié)，安踏在海內(nèi)外多平臺運(yùn)用數(shù)字人構(gòu)建不間斷直播，全年直播時(shí)長超過10萬小時(shí)，貢獻(xiàn)GMV超過人民幣3億元。AI技術(shù)通過分析私域會員消費(fèi)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷推送，替代傳統(tǒng)人工篩選，該類項(xiàng)目的銷售轉(zhuǎn)化率提升20%，帶動新增GMV近人民幣5億元。此外，在客戶服務(wù)環(huán)節(jié)，安踏在全平臺推廣AI智能客服，及時(shí)響應(yīng)消費(fèi)者咨詢、答疑、售后指引等服務(wù)需求，客服響應(yīng)速度提升超過50%。

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