流量重構與能力進化。
過去一年,音樂行業一個關鍵變化是:內容大爆炸,供給端持續增多。
當AI工具進一步降低了音樂生產的門檻,每天都有海量新歌進入市場,但用戶的時間與注意力并沒有同步擴張。撥開技術革命和信息爆炸的迷霧,各種問題最終落到了分發效率和價值變現上。
3 月 25 日,2026汽水音樂&抖音「看見音樂計劃」行業大會于北京舉辦,數百位創作者、機構、宣推從業者共聚一堂,探討行業未來。大會圍繞音樂生態、宣推機制、創作者扶持及AI音樂等核心議題展開,系統釋放了汽水音樂和抖音在接下一年的最新政策動向與能力升級。
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相比單一產品更新,這場大會更像一次方法論的對外釋放。那么,作為行業的基礎設施,汽水音樂&抖音給出的新打法,究竟具體在解決哪些行業問題?
2026,抖汽的流量重構與能力進化
內容爆炸帶來的首要問題,是注意力競爭的白熱化。
2024年,抖音新增新歌高達百萬級,未來只會更多,這些歌就像進入了一個24小時不停轉的接力賽。與之對應的是,去年抖音上宣推的歌曲數同比增長150%。在大盤流量有限的情況下,這也導致競爭變得前所未有的激烈,宣發效率低、宣推成本高、推歌推人難,成為版權方和音樂人的共同痛點,進入門檻被不斷抬高。
從本次大會釋放的信息來看,抖音與汽水音樂的應對方式,并不是單點優化、加大流量投入,而是在強化能力體系的同時,從底層重構流量的分配邏輯。
先看推歌層面。平臺將從宣推達人、流量資源、數據支持等維度優化,助力將宣推從“經驗驅動”升級為“數據驅動”。
音樂宣推負責人喬韻虹提到,平臺提供一站式找達人、持續找潛力達人的方案,比如通過官方企劃上傳歌曲,自動圈選合適的達人包,在達人創意之外,平臺也開始借助AI技術,幫助大家找到更多低成本的創意。目前,抖音已經形成了一套完善的宣推路徑:抖音冷啟投稿+汽水增加分發→ 數據監控發現→音樂人本人投稿→多個垂類多輪營銷→音樂卡助推,盡可能降本增效,讓爆款多一些確定性。
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以去年大火的《打火機》為例。歌曲來自馬來西亞的音樂人Penny,旋律極簡,吉他riff洗腦好記,嗓音也帶著lofi的慵懶氣質,跳出了都市情歌套路,頗有新鮮感;歌詞則以具象化、場景化歌詞為主,比如“吉隆坡、打火機、烏云、電影票收據”,在用戶聽感和營銷上相對有想象空間。
線索挖掘前期,歌曲就通過抖音內的優質萬贊風景圖文零星發酵,導流效果也很好,汽水流量飆升后迅速被監控,后來在翻唱、樂評、AI視頻創作者和平臺宣推矩陣加持下,在抖音被使用投稿了1600 多萬次,全網播放峰值超過2000萬,霸榜各大音樂榜單,成為名副其實的全網大爆款。
另一個重磅動作是「音樂 MV 共創計劃」。音樂運營負責人陳可在大會提到,鑒于平臺上用戶“給好歌配畫面”的熱情,抖音正式推出「音樂 MV 共創計劃」,鼓勵新歌配套視頻影像一起上傳,好內容直接加推資源,同時大規模招募技術流、動漫、剪輯作者,為高價值歌曲量身定制高質量MV,雙端同時推送。
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而在推人層面,除了線上流量助推,抖音還會將音樂人送到線下舞臺,幫助他們成名成腕兒。陳可提到,去年抖音重點發力在綜藝、音樂節、livehouse三大場景,收獲了顯著成效。
其中,ZaZaZsu(咂咂蘇)樂隊就是最鮮活的案例:去年他們還是抖音的新人,因為《愛河》與抖音、汽水音樂結緣,并進一步綁定深度合作,全年參演了七場汽水音樂節。到了年底,他們的《你我經歷的一刻》就被王菲選中在馬年春晚翻唱,完成了從獨立音樂人到國民級創作者的跨越。這無疑是“好音樂被看見”的最佳注腳,也足見平臺審美和前瞻性。
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2026年,抖音將升級針對音樂人的「炙熱計劃」,投入專項資源,精準助推音樂人成長,目標是幫助1萬名音樂人實現粉絲和收入的雙重突破。針對翻唱作者,將開啟“抖音翻唱大賽”第二季,讓熱愛唱歌的人有歌可唱、有版權可依。線下舞臺方面,汽水音樂節會再拿出 100 個以上的登臺機會給到音樂人,同時計劃在全國舉辦40場以上Livehouse演出,至少讓 80組音樂人有上臺演出的機會。
事實上,在汽水音樂&抖音雙平臺的生態協同下,持續升級音樂從被創作到被消費的完整路徑,讓優質歌曲擁有更多出圈可能。數據顯示,過去一年,約兩萬首原創新歌通過汽水扶持達到了萬贊,約有3萬個原創音樂人在汽水音樂得到了扶持,抖音音樂人規模已達55萬,同比增長50%,其中萬粉音樂人規模增長超20%。
從平臺視角看,推歌、推人這兩大能力維度和進化的目標很明確:不僅讓音樂被聽見,也讓人被記住。
多元主體下的生態協同和價值循環
當推歌與推人的路徑逐漸清晰,接下來的挑戰便是如何讓生態內的每一個參與者——創作者、機構、宣推方——都能獲得可持續的價值回報,在抖汽音樂生態里找到自己的位置。
在創作者成長層面,抖音正在成為從素人到職業化的重要通道。
在開放麥中,“分手廚房”張鐸曦分享的故事就是一個縮影。2024年初,他在老婆的建議下創建賬號,將唱歌和做飯結合,面對油鹽醬醋開嗓,把流行歌唱出了酸甜苦辣。兩年間,他切換了五六次風格,發布了近700條作品,沒日沒夜保持日更,最終在今年1月突破了100萬粉絲。
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更重要的是,翻唱帶來的關注讓他開始收到被行業看見。翻唱《上春山》獲版權方認可,重置《后來的我們》《我還是》收獲上萬點贊,最終在2025年成為專職音樂人,登上抖音“我來開唱”Livehouse舞臺,收到薛之謙手寫感謝賀卡。他的經歷證明,翻唱不是簡單復刻,而是重新定義歌曲,是普通人通往音樂夢想的捷徑。
從分手廚房、王嘉一、副本君,到作品被王菲在春晚翻唱的ZaZaZsu,都這個生態中完成了從愛好到事業的轉換。這證明,平臺不僅是流量池,更是職業生涯的孵化器,讓好歌曲和好歌手真正跨越了職業生涯的初始門檻。換個視角,抖音570萬音樂創作者、110萬翻唱作者、55萬音樂人,不再是孤立的內容生產者,而是這個音樂生態中相互成就的共同體。
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在機構服務層面,抖音正在從流量分發平臺進化為長期穩定的服務基礎設施。大會提到,截至目前,抖音服務超過1300家音樂版權合作方,覆蓋100多個國家和地區的廠牌、版權代理、獨立音樂團隊,涉及超過1億首歌曲。
過去一年,平臺重點升級了幾件事:
·發行提效——聯合全球發行渠道,做到“一鍵發布”,從按周計算提速至T+1全網同步,字節代理發行歌曲單周超4000首;
·結算優化——將行業季度/年度結算改為月度更新,讓創作者能清楚看到經營情況,同時調整結算邏輯,讓耐聽的好內容獲得更穩定的長線回報;
·精準推歌——依托汽水算法優勢,新歌一鍵觸達精準受眾,以數據賽馬提前鎖定爆款,降低試錯成本。
這些升級帶來了實實在在的成果:超過30%的合作伙伴,版權收入增長了3倍以上。2026年,抖音音樂開放平臺對外結算收益預期較2025年再增長一倍。
在此基礎上,平臺正式推出整合全平臺資源的長期機制——「共聲計劃」。這個計劃專門針對獨立廠牌、版權代理機構及新興音樂團隊打造,提供從版權授權、宣推入口到成長路徑、評級體系的全程服務。同時,還出一套透明的激勵機制,只要內容質量高、傳播效果好,就不用再“靠運氣、賭爆款”了。正如官方所言,它的目標是把平臺、版權方和創作者真正綁在一起,變成一個共同體。
針對當下洶涌的AI浪潮,平臺方也給出了明確態度,選擇在尊重創作與版權的前提上,主動擁抱 AI 創作時代,釋放用戶創造力。對于AI輔助創作的歌曲“一視同仁”,滿足非盜版/低創的條件下,歌曲只要被用戶喜歡、被用戶付費,同樣能獲得分發和收益,可謂免去了后顧之憂。
當創作者、機構、宣推方與平臺形成“傳播—沉淀—變現”的生態閉環,汽水音樂&抖音的行業角色也在發生變化。雙平臺協同的核心競爭力,真正打破了創作、宣推、消費、變現的壁壘,讓每一個真誠的創作都有出口,每一份優質版權都有價值,也不斷夯實著平臺作為中國重要音樂消費與創作交流社區的行業影響力。
結語
如果回到最初的問題——在內容大爆炸的時代,音樂行業在競爭什么?
答案逐漸清晰:不再只是內容本身,而是圍繞內容的一整套能力,包括篩選效率、分發路徑、轉化能力。
音樂的本質是情感與表達,而平臺的價值是讓表達被看見。2026年汽水音樂&抖音「看見音樂計劃」行業大會所呈現的,并不是單點能力的提升,而是一種更系統化的嘗試:用平臺協同,重構音樂從被創作到被消費的完整路徑。
我們也相信,當好音樂被看見,音樂人有回報,行業就有未來。
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