2024年9月的時候,小樹曾去過蔡家一個樓盤,有業(yè)主在中庭掛了橫幅,把網(wǎng)友們笑得前仰后合:
驚!蔡家某小區(qū)業(yè)主強行要求物業(yè)降費,否則集體拒繳物業(yè)費?
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一晃一年多時間過去了,很多人都快把這個事情忘記了。
就在前兩天,有個粉絲給小樹發(fā)了張照片,這個小區(qū)已經(jīng)在通過臨時業(yè)主大會的方式物業(yè)投標,馬上進行投票海選了。
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其實這幾年業(yè)主維權(quán)意識覺醒,更換物業(yè)公司早就不是什么新鮮事情。
不過讓人驚訝的是,這次投標的背后充滿了爭議,業(yè)主群內(nèi)部也是議論紛紛,反對的聲音還不少。
這次物業(yè)選聘的背后,到底藏著哪些故事呢?
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01.小區(qū)成立工作組
多次變更議題
事情還要從頭說起。
2024年7月,金科城59區(qū)業(yè)主向蔡家崗街道遞交了20%業(yè)主聯(lián)名申請,要求召開臨時業(yè)主大會,議題為修訂物業(yè)服務(wù)合同。
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2024年10月,太平社區(qū)貼出了“金科城59區(qū)臨時業(yè)主大會業(yè)主代表工作組成員名單”,總共選出了17名業(yè)主代表。
其中,本科及以上學(xué)歷6人,大專及以下學(xué)歷11人。
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在業(yè)主的聯(lián)名申請表上,工作組成立的目的是修訂物業(yè)服務(wù)合同,意思就是想促進小區(qū)物業(yè)能“提質(zhì)降費”,這其實也是件好事。
在社區(qū)的組織下,工作組和物業(yè)進行了多次協(xié)商,但均未能談攏。
協(xié)調(diào)會上,工作組要求提供四級物業(yè)服務(wù)但“最高只能1.9元/㎡”;物業(yè)同意適當降價,但認為過份降價將導(dǎo)致服務(wù)水平大幅下滑,突破底線而砸了招牌。
雙方不歡而散。
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隨后燒腦的事情來了,在沒有得到業(yè)主重新授權(quán)的情況下,工作組多次改變議題,將權(quán)力無限放大,惹來不少非議。
2025年3月,工作組將議題變更為“解聘金科服務(wù),公開招投標選聘,并由社區(qū)進行過渡”。
9月25日,議題又增加了議事規(guī)則和管理規(guī)約,授權(quán)太平社區(qū)代行業(yè)委會職責、負責招標選聘并清退2021年7月1日前相關(guān)費用。
9月30日,工作組又取消了議事規(guī)則,制訂《物業(yè)服務(wù)監(jiān)督機制》,再次變更議題。
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01.樓棟代表輪流監(jiān)督
社區(qū)提示法律風(fēng)險
細看這個議題2里面的《物業(yè)服務(wù)監(jiān)督機制》,更是讓人大開眼界。
在全國首創(chuàng)了一個“業(yè)主樓棟代表輪流監(jiān)督機制”,用來取代業(yè)委會進行議事和監(jiān)督。
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眾所周知,業(yè)主代表都是業(yè)主推選的,一般說來還是能夠代表大部分民意;
而這個樓棟代表,則主打一個聽天由命:
由本小區(qū)各棟樓的各戶業(yè)主按該棟樓門牌號從低到高、從前到后的順序,自行輪換任職,每次任期一年。
這些代表的人品素質(zhì)如何,甚至愿不愿意當這個代表,沒有人知道;樓層高的業(yè)主甚至一輩子沒機會當代表,全被低樓層的業(yè)主壟斷了。
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這個離譜且沒有任何法律依據(jù)的方案,直接被相關(guān)方面出示法律風(fēng)險告知書,可見內(nèi)容之荒唐。
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2025年10月,這次臨時業(yè)主大會在一片爭議聲中開始投票。
10月29日晚上,意見不同的各方因投票事宜還出現(xiàn)了現(xiàn)場爭吵,小區(qū)內(nèi)部矛盾可見一斑。
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03.多家物業(yè)公司競標
業(yè)主群引發(fā)爭議
聞詢之后,周末中午小樹來到位于蔡家的金科城59區(qū)。
在大門旁邊的商業(yè)街上,六家通過資格審核的物業(yè)公司剛好在這里舉行路演,吸引了不少業(yè)主過來詢問,周邊小區(qū)的業(yè)主也十分關(guān)注。
“整個蔡家有43個超四星級物業(yè)小區(qū),大家都在看這次金科城59區(qū)的競標,很多小區(qū)都是蠢蠢欲動,成了目前蔡家物業(yè)的風(fēng)向標”
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這次競標的要求很明確,“物業(yè)費高層不高于1.6元/㎡,洋房不高于1.9元/㎡”,相較于原標準幾乎來了個攔腰斬。
看似力度很大,但對正常的業(yè)主來說,一個月大概也就節(jié)約七八十塊錢。
這次競標,吸引了哪幾家物業(yè)公司呢?
新大正、天驕、凱美、助友創(chuàng)美、楓林秀水、聯(lián)軍
除了新大正和天驕稍有名氣之外,其他幾家均名不見經(jīng)傳,其宣傳服務(wù)的小區(qū)也大多不知名。
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名氣不大也就算了,只要能滿足四級服務(wù)標準就行,這個價格還能要求啥?
不過根據(jù)《重慶市住宅物業(yè)服務(wù)等級標準》,重慶四級物業(yè)服務(wù)標準是有明確的服務(wù)內(nèi)容要求的。
比如最基本的人員配置,要求人均管理面積在2500-2900平方米,再多了人就忙不過來了,物業(yè)服務(wù)肯定跟不上。
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而如前所述,金科城59區(qū)的總建筑面積是30.09萬㎡,即便取最大值人均管理面積2900㎡來算:
300920/2900=104
也就是說,這30萬方的金科城59區(qū)要達到四級標準,至少要配備104人才能滿足要求,而目前金科物業(yè)在崗人員則是在110人左右。
而這幾家競標物業(yè)公司的承諾是多少呢?
楓林秀水 不低于68人
聯(lián)軍物業(yè) 項目人員103人
凱美物業(yè) 不低于68人
助友創(chuàng)美 不低于69人
天驕智慧 項目人員105人
新大正物業(yè) 不低于68人
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也就是說,只有聯(lián)軍和天驕兩家公司勉強滿足最低要求,其他四家也不知道是如何通過審核的。
引入這樣的物業(yè)公司,怪不得業(yè)主群內(nèi)議論紛紛。
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除此之外,這幾家物業(yè)公司還承諾了幾十到上百萬不等的帶資整改金額,看起來很讓人心動。
不過眾所周知,開公司不是做慈善,能賺到錢才是天經(jīng)地義的。
只收“高層1.6元/㎡、洋房1.9元/㎡”甚至更低的價格,還要投入上百萬的整改金額,真能賺到錢嗎?
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有物業(yè)行業(yè)的人士告訴我一個冷知識:
“很多低價搶單的物業(yè)公司,收這點物業(yè)費還不一定能保本,就靠后期套取大修基金”
而且小樹仔細看了下具體整改內(nèi)容,不少項目都比較虛,有的還把正常的物業(yè)服務(wù)算成了整改金,認真你就輸了。
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最后,小樹去小區(qū)里面逛了一下。
小區(qū)里面綠樹成蔭修剪有致,外立面也比較干凈整潔,作為一個交房已經(jīng)10來年的小區(qū),保持得還算不錯了。
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在小區(qū)公告欄上,公示了小區(qū)公共收益明細表和物業(yè)專項資金使用情況。
公示顯示,整個金科城59區(qū)歷年的大修基金只動用了9.8萬余元,相較于小區(qū)約2000萬的大修基金來說,相當于只花了一年利息的零頭。
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大修基金是塊大肥肉,使用全得靠良心。
小樹所在的小區(qū),當年物業(yè)動用上百萬大修基金去整改所謂的“消防管道漏水”,搞得小區(qū)雞飛狗跳,至今還歷歷在目。
至少從這一點來看,這個小區(qū)做得還是不錯的。
04.尾聲
看過很多物業(yè)更換的案例,對物業(yè)費這個問題,小樹的觀點向來很明確:
物業(yè)不是簡單的服務(wù),它還是物業(yè)保值的核心,一味追求低價并不可取。
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市場經(jīng)濟永恒的真理,是一分價錢一分貨。
如果只為了一個月節(jié)約幾十塊錢,引入一家不知名的小物業(yè)公司,讓整個小區(qū)的物業(yè)服務(wù)下滑一大截,最終一定會反饋到房價上,造成更大的損失。
孰重孰輕,業(yè)主自己一點要擦亮眼睛。
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