高瓴資本創始人張磊在《價值》這本書中,將長期主義視為踐行價值投資的必備價值觀,“在長期主義之路上,與偉大格局觀者同行,做時間的朋友。”如今,這一理念正在一家中國科技公司身上得到現實印證。
日前,小米交出了2025年成績單:集團總營收4573億元,同比增長25%,經調整凈利潤392億元,同比增長43.8%,均創歷史新高。
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不過,這些數字的意義,遠不止于“再創新高”本身。更值得深究的,是隱藏在其背后的深層變化,增長動力的根本性切換、高端化戰略的全面落地,以及AI技術從概念走向應用的系統性爆發。
這樣一種從結構層面持續演進的增長模式,我們稱之為長期主義的勝利,而它,正在成為小米的新常態。
01 飛行中換擋
2025年財報最核心的看點,在于小米增長引擎的全面切換。汽車業務的崛起,標志著小米成功從一個單一品類的領先者,進化為一個多業務協同、抗風險能力極強的生態型巨頭。而“人車家全生態”的商業模式,更是在財務數據層面,展現出它應有的韌性。
這場轉型最有力的注腳,來自汽車等創新業務的爆發式增長。財報顯示,智能電動汽車及AI等創新業務分部收入首次突破千億大關,達到1061億元,同比猛增223.8%;更關鍵的是,該分部首次實現年度經營收益轉正,達9億元,整體毛利率24.3%,同比提升5.8個百分點,毛利潤貢獻已超越手機業務。
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如果拉近到第四季度,這種增長動能的切換更顯直觀。該分部單季收入增至372億元,同比增長超123%,營收占比攀升至32%,已逐步逼近手機業務。這一組數據,生動描摹出增長動能從手機向汽車“交棒”的瞬間。而小米,僅用不到兩年時間,就在汽車這個重資產、長周期的行業中,打造出一個足以與傳統主業并駕齊驅的全新增長極。
如果說汽車業務是小米未來的增長前鋒,那么三大傳統業務板塊則在此刻展現出強大的“壓艙石”作用。具體來看,手機×AIoT分部收入3512億元,同比增長5.4%。其中智能手機業務收入1864億元,出貨量連續五年穩居全球前三;IoT與生活消費產品業務收入1232億元,同比增長18.3%,且境內與境外收入均創歷史新高;互聯網服務收入374億元,同比增長9.7%,創歷史新高。
三大業務再創歷史新高,共同強化了集團在汽車業務投入期的整體韌性和抗風險能力,為汽車業務的持續發力提供了堅實的后方保障。
資本市場顯然讀懂了這份財報背后的邏輯。多家頭部券商一致看好小米長期成長性,核心聚焦于汽車與AI雙輪驅動的價值釋放。中信證券認為,小米從消費電子向汽車業務轉型的估值重構價值已逐漸被市場認可。AI方面正在快速進化,未來,隨著公司在大模型、智能駕駛、手機芯片等行業研發持續加碼,小米有望成為中國最有代表性的AI及硬核科技企業之一。
02 多線并進
如今,小米的高端化已不再是單一產品的突破,而是手機與汽車兩大核心業務在技術、市場與品牌心智上的協同共振。從國產高端領先,到全球舞臺與頂級品牌同臺競技,小米的品牌形象正經歷一場深刻的質變。
先從手機高端來看。在國內市場,小米高端手機的表現堪稱亮眼。小米智能手機加速向高價位段滲透,據第三方數據顯示,2025年小米在中國大陸3000元及以上智能手機銷量占比達27.1%,同比提升3.8個百分點,創歷史新高,其中4000-6000元價位段銷量市占率達到17.3%。
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中高端市場的穩步提升體現的是小米的基本盤厚度,而超高端市場的突破則直接反映了其品牌天花板的拉升。得益于小米15 Ultra、小米17 Pro Max、小米17 Ultra等超高端新機帶動,2025年小米在6000-10000元價位段銷量市占率同比提升2.3個百分點至4.5%,同比幾乎翻倍。國內高端市場基本盤已然穩固。
更具戰略意義的是海外高端市場的突破。在西歐這一全球高端手機的核心戰場,小米高端機銷量同比增長約40%,Xiaomi T系列Pro版銷量占比超過55%。最有力的例證來自Xiaomi 17 Ultra徠卡版,這款產品在歐洲的起售價比1TB版本的iPhone 17 Pro Max還貴,卻依然大受歡迎。
這標志著小米的品牌溢價能力已經發生了質變。當一款國產手機敢于在海外定價超越蘋果頂配版,并且市場依然買單時,這背后是用戶對產品力、品牌力和生態價值的全面認可。
汽車業務的高端化同樣令人矚目。2025年小米汽車全年交付411082輛,同比大增200.4%,均價25萬元,同比保持增長。SU7累計售出24.6萬輛,躋身國內20萬元以上轎車銷量冠軍;截止2026年2月,YU7連續7個月穩居中大型SUV銷量第一。剛剛發布的新一代SU7開售34分鐘鎖單破1.5萬臺,3天破3萬臺。
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品牌高度上的躍升更令行業矚目。首款超跑概念車Xiaomi Vision GT亮相MWC,小米成為首個受邀發布超跑概念車的中國品牌,這不僅是產品層面的突破,更是一種戰略宣言。小米汽車的創新實力,已經開始與保時捷、法拉利等全球頂尖品牌并駕齊驅。
市場反饋印證了這一判斷。數據顯示,越來越多原本屬于“BBAT”(奔馳、寶馬、奧迪、特斯拉)的用戶正在選擇小米汽車。汽車高端心智已從“性價比”轉向“科技與品質”的認同,這是一個品牌真正躋身高端陣營的關鍵標志。
當手機的超高端定價能力與汽車的超跑品牌高度相互加持,小米已然是“科技高端品牌”的代名詞。而這,或許才是2025年財報之外,小米最值得被記住的故事。
03 AI筑高人車家壁壘
吉姆·柯林斯在《基業長青》里講過一個經典概念:增長飛輪。一旦它自轉起來,每一次轉動都會積蓄新的勢能,最終把沉重的前行變成輕盈的加速。
小米的飛輪,正在迎來最關鍵的一次加速。
依托全球最豐富的生態入口,小米的AI正從“對話能力”走向“物理世界的執行”。由此產生的飛輪效應,將構建起競爭對手難以復制的終極護城河。
而支撐這一切的,是小米對長期主義的堅定投入。2025全年研發投入331億元,接近全年利潤,同比增長37.8%。研發人員總數達25457人,同比增長20.1%。過去五年(2021-2025),小米已累計投入研發1055億元。高強度的投入正在轉化為肉眼可見的成果。
從更強的大模型能力,到更快的應用落地,小米在AI領域的進度明顯提速。當前,基座模型能力已位列行業第一梯隊,“人車家全生態”各場景下的AI應用正加速落地。
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近期,小米一舉發布三款面向Agent時代打造的自研大模型——旗艦基座模型Xiaomi MiMo-V2-Pro、全模態大模型Xiaomi MiMo-V2-Omni和語音大模型Xiaomi MiMo-V2-TTS。其中,Xiaomi MiMo-V2-Pro是小米推出的首個萬億級參數MoE模型,專為Agent時代而生。該模型上線全球API平臺OpenRouter后不到一周,便拿下調用量周榜第一。
技術實力的證明只是一方面。真正的靈魂拷問是,小米AI的獨特優勢到底在哪里?答案指向物理AI。放眼全球,幾乎找不到第二家公司,能在智能手機、IoT、汽車三大領域同步實現物理AI的落地。當AI真正融入物理世界,這種生態布局所帶來的飛輪效應便開始顯現。
在手機領域,移動端Agent產品Xiaomi miclaw于今年3月正式發布,開啟小范圍封閉測試,探索模型從“對話能力”向“系統級執行能力”的落地。
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在智能家居領域,Xiaomi Miloco于今年2月在MWC上全面展示,推動AI從屏幕走入生活空間。當AI開始理解并主動響應家居環境中的各種需求,智能家居將從“連接與控制”進化為“理解與服務”,IoT業務的天花板將徹底打開。
在汽車領域,上周發布的小米汽車端到端輔助駕駛(HAD)迎來重大架構升級,全新推出小米XLA認知大模型,具備更多模態、更高效、更可控三大特點,標志著小米智能輔助駕駛從“數據驅動”邁入“認知驅動”的全新范式。
三大場景同步落地,這本身就是一種稀缺能力。
另一個不容忽視的資產是生態本身。小愛同學1.6億的月活用戶,為小米在Agent時代奠定了堅實基礎。這不僅是流量入口,更是用戶行為與交互數據的深厚沉淀。一旦AI Agent走向成熟,這種體量的用戶基礎將催生出顛覆性的體驗。
更具想象空間的,是小米在AI與物理世界融合層面的超前布局。
目前,小米機器人已進入工廠“實習”,在自攻螺母上件工站中連續自主運行3小時,雙側同時安裝成功率達到90.2%,同時滿足了最快76秒的產線生產節拍要求。這一步看似平常,卻指向一個更宏大的圖景:AI、機器人、汽車、智能制造正加速走向融合。
在這場融合中,小米手握多重優勢:既有AI算法能力,也有機器人制造能力,兼具汽車整車能力,更積累了深厚的智能制造經驗。而這種跨領域、系統性的協同能力,是多數單一領域對手所不具備的。當這些要素完成深度融合與持續迭代,所能帶來的突破,或將遠超今天的想象。
04 寫在最后
縱觀小米2025年年報,一個清晰的圖景正在浮現:這家公司已經完成了從“手機廠商”到“生態科技巨頭”的蛻變,增長動能全面切換,高端化戰略成果顯著,AI能力正在加速構建起難以復制的競爭壁壘。
但我們也應該看到,這些變革的完全釋放還需要時間。AI與物理世界的深度融合、機器人技術的規模化應用、汽車業務的持續擴張……這些都不是一蹴而就的事情。
正如小米所展現的,真正的創新需要長期主義的堅守。對于投資者而言,此刻需要的或許正是這樣的認知:當一家公司完成了底層邏輯的重構,當它的四大業務板塊都已具備規模效應,當它的AI能力開始從量變走向質變——那么,給予它一點耐心,等待的將是一個遠超預期的未來。
再給小米一些時間,未來還會有更大驚喜。
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