2026年2月下旬,世界在短短四天內(nèi)連續(xù)爆發(fā)了三場戰(zhàn)爭。就在這個所有人都覺得全球供應(yīng)鏈要完蛋的時間節(jié)點,中國海關(guān)在3月10日公布了一份數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)顯示,1月和2月,中國出口額超過6500億美元,增速超過20%。
這兩件事撞在一起,值得好好聊聊。
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戰(zhàn)爭打斷了什么
先說清楚這三場仗。
2月24日,俄烏沖突進入第四個年頭,雙方都知道這個時間節(jié)點有象征意義,所以在那一周打得格外兇。2月27日,巴基斯坦國防部長在社交媒體上發(fā)了條讓人倒吸一口涼氣的聲明,說"我們和阿富汗之間,現(xiàn)在是公開的戰(zhàn)爭了",正式宣布啟動軍事行動。
然后是2月28日,最讓全球市場顫抖的一天。
美國和以色列聯(lián)手,對伊朗發(fā)動了一次精準斬首打擊。伊朗最高領(lǐng)袖哈梅內(nèi)伊,連同革命衛(wèi)隊總司令、國防部長在內(nèi)的四十多名核心高層,在同一場會議中全部遇難。
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這件事三天后的連鎖反應(yīng),才是真正沖擊全球供應(yīng)鏈的那張骨牌。
伊朗宣布封鎖霍爾木茲海峽。這條窄得可憐的水道,承載著全球?qū)⒔傻氖唾Q(mào)易。封鎖之后,原本每天一百多艘次的油輪通行量,幾天內(nèi)掉了九成多,幾十艘超大型油輪堵在波斯灣出不來。全球超大型油輪的日租金,飆到了2008年金融危機以來的最高點。
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更麻煩的是,卡塔爾一處全球最大的液化天然氣工廠也在那幾天遭到襲擊。歐洲那邊盯著天然氣期貨屏幕的交易員,在兩個交易日里親眼看著價格漲了六成多。
這個時候,距離印度春耕只剩不到兩個月了。
印度種地離不開化肥,化肥生產(chǎn)離不開天然氣,而印度六成以上的氮肥原料,就是從海灣國家進口的。霍爾木茲一堵,化肥廠的氣源供應(yīng)掉到了平時的七成,眼看著春耕季就要無肥可用。
3月12日,印度政府正式出面,向中國請求放寬尿素出口限制。
就在這個節(jié)骨眼上,中國發(fā)布了那份出口數(shù)據(jù)——出口增速超過20%,遠遠高于外界此前預(yù)測的不到8%,創(chuàng)下2013年以來的同期最高紀錄。
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需要說明的是,這個數(shù)字有一部分來自日歷的巧合:2026年春節(jié)來得比往年晚,企業(yè)趕工出貨的窗口期更長,數(shù)據(jù)自然被拉高。有機構(gòu)測算,剔掉這個因素之后,真實增速大約在10%左右。但就算只有10%,全世界正打仗的時候,你的出口還在兩位數(shù)地漲,這件事本身就夠奇怪了。
中國交付了什么
奇怪在哪兒?奇怪在,這份出口單子里,漲得最猛的恰好都是全球現(xiàn)在最缺的東西。
先說芯片。中國集成電路出口增速超過七成,這個數(shù)字把很多人看懵了。 但如果你知道2026年全球八大云服務(wù)商的資本支出合計超過七千億美元,增速超過六成,就不會覺得奇怪了。AI算力建設(shè)這兩年進入了真正的爆發(fā)期,數(shù)據(jù)中心、服務(wù)器、AI相關(guān)設(shè)備對芯片的需求像開了閘。中國不是唯一的受益者,同期韓國半導體出口增速高達160%,創(chuàng)了單月歷史紀錄——整個東亞半導體出口圈,都被這股需求浪潮托了起來。
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再說汽車。數(shù)量漲了將近六成,但更值得說的是價格。五年前中國出口一輛車,賣十萬塊左右;現(xiàn)在平均賣到了三十萬。 出的不是同一種車,說的是完全不同的一個故事。
船舶也漲了。霍爾木茲危機打亂了全球油輪的調(diào)度,運費暴漲逼著航運公司下新訂單補充運力,而中國船廠恰好接住了這批訂單。戰(zhàn)爭親手給中國造船業(yè)送來了生意。
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市場結(jié)構(gòu)這邊,對美出口是跌的,跌了一成左右。但這一塊的萎縮,被其他市場數(shù)倍覆蓋了。東盟漲了將近三成,歐盟漲了將近三成,非洲接近五成,俄羅斯、巴西、澳大利亞也都是兩成以上的增幅。
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對"一帶一路"沿線國家的出口,第一次突破了中國外貿(mào)總量的一半。
中國這一兩個月實現(xiàn)出口增長的貿(mào)易伙伴,超過了190個國家和地區(qū),覆蓋范圍達到了240多個。標題說的"190多國",這就是它的出處。
中國憑什么能
回到印度求購尿素這件事,它值得多說一句。
印度不是沒錢,也不是不知道缺口有多大。它的問題在于,化肥生產(chǎn)所需的天然氣,根子上依賴進口,而進口的管道正好經(jīng)過霍爾木茲。上游一斷,下游就沒有解法。這不是錢的問題,是能源結(jié)構(gòu)的問題。
中國這邊的情況截然不同。中國的尿素是用煤做出來的,整套產(chǎn)業(yè)鏈從頭到尾不依賴進口天然氣。國際氣價因為戰(zhàn)爭翻了倍,中國的化肥出廠價紋絲未動,穩(wěn)在每噸一千七百塊左右。而印度戰(zhàn)前采購的招標價,已經(jīng)是這個價格的兩倍多。
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戰(zhàn)爭沒有創(chuàng)造這個價差,只是把它放大成了一道肉眼可見的鴻溝。
中國能做到這件事,背后有一個更基礎(chǔ)的原因:聯(lián)合國工業(yè)分類里,把所有制造業(yè)分成了四十一個大類,從食品加工到航天設(shè)備,世界上唯一一個全部都有的國家,就是中國。這不是哪份政策文件里的自我表揚,是能在幫印度填上化肥缺口的同時,給歐洲造船、給全球AI機房供芯片的物質(zhì)基礎(chǔ)。
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戰(zhàn)爭狀態(tài)下,各國首席采購官面臨的問題只有一個:誰還能按時交貨?
這個時候你才會深切感受到,完整產(chǎn)業(yè)鏈意味著什么。寧波、深圳、上海的港口,在2026年春節(jié)期間幾乎沒有停擺,裝卸量全線創(chuàng)紀錄。
其實這種情形不是第一次了。2024年紅海危機,胡塞武裝打亂了蘇伊士運河的航運秩序,集裝箱運價從正常水平暴漲了兩倍多。市場當時預(yù)期中國出口要受重創(chuàng),結(jié)果數(shù)據(jù)出來,中國出口不降反升。
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戰(zhàn)爭從來不是中國出口的減速帶,頂多是一次壓力測試。
這就是190多個國家用真金白銀的訂單投出來的判斷。不是誰告訴它們應(yīng)該這樣選,是繞了一圈之后,發(fā)現(xiàn)沒有別的選法。
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