東風奕派再度護航武漢馬拉松，體育營銷如何轉化為產品信任？

3月22日，2026武漢馬拉松鳴槍起跑。作為世界田聯精英標牌賽事，漢馬今年首次串聯武漢七大主城區，打造長達760米的櫻花賽道，吸引全球跑者齊聚江城。在這場城市盛事中，東風奕派以官方贊助商身份連續第二年亮相，旗下奕派007+、奕派007、奕派008、納米01（參數丨圖片）及納米06組成全系陣容，承擔“官方唯一指定用車”的領航與保障任務。

從2025年首次牽手到2026年合作加碼，東風奕派與漢馬的綁定正在深化。賽事現場，奕派007+作為“賽事領航者”提供計時領航服務；納米01憑借靈活空間與操控性能穿梭賽道周邊；奕派008以超5米車長、超3米軸距的大六座布局，為完賽跑者提供“移動休憩室”；納米06則承擔移動休憩空間功能。這一全系車型的集中亮相，本質上是一場在真實場景中完成的產品實力路演。

體育賽事贊助是汽車品牌營銷的傳統戰場，但東風奕派此次的參與方式值得關注。不同于簡單的品牌曝光，奕派將旗下多款車型與賽事環節深度綁定——從領航、計時到補給、休憩，每款車型在賽事保障中都承擔了具體職能。這種“功能化植入”讓產品能力在真實的運營場景中接受了檢驗，也使得品牌與賽事之間的連接更具說服力。

從產品層面看，東風奕派近期動作頻繁。奕派008推出用戶共創全新車色“極光紅”；奕派007系列新增“電御紫”車色；與用戶深度共創的官方改裝定制車型——奕派007閃現版將于3月28日上市；改裝共創版納米01Cross新增“蒼山灰”車色，延續原版車型核心優勢。這種持續的產品迭代與用戶共創模式，反映出東風奕派正在嘗試用更靈活的方式回應市場需求。

在競爭日益激烈的新能源市場，東風奕派作為扎根武漢的本土品牌，選擇將體育營銷作為突破口有其內在邏輯。漢馬歷經十年發展，已成為展現武漢城市活力的標志性體育平臺，累計吸引數十萬跑者參與，輻射人群數以百萬計。通過與這一城市名片深度綁定，東風奕派能夠在特定場景中與目標用戶建立情感連接，同時強化其“植根武漢”的地緣認同感。

值得留意的是，東風奕派今年在賽事運營中加入了更多互動元素：打造3大櫻花主題展臺，定制“奕家人”櫻花雪糕供跑友品嘗，設立“奕路陪伴啦啦隊”補給點，組織“奕家人”跑團身著統一藍色跑服參賽。這些舉措意在將品牌從“賽事護航者”升級為“城市活力共創者”，通過情感共鳴拉近與用戶的距離。

從行業視角看，體育營銷的價值轉化存在一條清晰的邏輯鏈：賽事曝光帶來認知度，場景植入建立信任感，情感互動增強用戶粘性。東風奕派與漢馬的連續合作，正是在這條鏈條上持續積累。但真正的考驗在于，當賽事熱度消退，如何將短期曝光轉化為長期的品牌忠誠與產品購買意愿。

對于東風奕派而言，漢馬是一年一度的城市盛事，也是檢驗產品實力的舞臺。從2025年的首次護航到2026年的全系亮相，其產品矩陣正在完善，與用戶的互動也在深化。這種“以賽事為媒，以產品為核”的營銷思路，為新能源汽車品牌在區域市場建立認知提供了可參考的路徑。