賈國龍59元燜面實測后，網(wǎng)友喊話羅永浩：當(dāng)初罵西貝算是白罵了

要說這幾年餐飲行業(yè)的風(fēng)向，變得可真快！

以前大家覺得能進(jìn)大商場、吃個名氣響的館子就是有面子。

現(xiàn)在可不一樣了，老百姓心里都有了一桿秤，東西實在不實在，價格公道不公道，吃一回就門兒清。

前兩年還挺火的那個西貝，就是個挺典型的例子......

它當(dāng)初靠著西北菜和有點小貴的價格，在全國開了不少店，很多人請客吃飯會選那里，覺得上檔次。

可誰能想到，后來因為被曝出用的基本都是預(yù)制菜，不是宣傳的“現(xiàn)炒”，一下子口碑就塌了，關(guān)了上百家店，虧了好幾個億。

這事兒當(dāng)時鬧得挺大，很多顧客覺得被忽悠了，你賣著現(xiàn)炒的價錢，后廚卻用微波爐加熱料理包，這錢花得冤枉。

按理說，吃了這么大一個虧，老板應(yīng)該好好想想問題出在哪兒，是定價太高了，還是對顧客不夠誠實。

可西貝的老板賈國龍，似乎有他自己的想法。西貝這邊還沒完全緩過勁兒，今年年初，他又搞出了一個新牌子，叫“天邊砂鍋燜面”，店就開在北京798那塊藝術(shù)氣息很濃的地方。

宣傳說得特別好聽，說是要告別預(yù)制菜，廚房明檔，面條現(xiàn)揉，價格也親民，人均四五十塊錢就能吃好，聽著是想挽回大家的心。

可這新店一開，去吃過的人回來一聊，感覺味道不太對。

最大的問題，還是出在“貴”和“不實在”上。

招牌的一碗排骨豆角燜面，標(biāo)價四十五，要是想嘗嘗羊肉的，就得奔著六十塊去了。

這價錢，放在一碗主打快餐、吃飽為主的燜面上，讓不少人進(jìn)門之前就得掂量掂量。

有細(xì)心的顧客算過賬，隨便點個面，再加個小菜，人均輕松超過六十塊，這和當(dāng)初宣傳的“親民”可差著一截呢。

咱們普通人心里都有個比較，在別的面館，一碗料足味好的燜面，二三十塊錢是常態(tài)；就算是一些有名的連鎖面店，客單價也大多控制在三四十元。

這么一比，“天邊砂鍋”的價錢，確實顯得有點“高高在上”。

光價錢高，如果分量足、味道特別出色，也許還有人愿意嘗個鮮。但讓更多人失望的，是那種“看起來很大，實際沒多少”的視覺落差。

店家端上來一個特別大的砂鍋，熱氣騰騰的，乍一看挺唬人，覺得這錢花得值。可筷子一攪和就發(fā)現(xiàn)，面條只是淺淺地鋪在鍋底一層，那只大砂鍋的大部分空間都是空的。

這種感覺，就像你買了個豪華包裝，里面的東西卻只有一點點。有網(wǎng)友開玩笑說，這怕是“買鍋送面”，砂鍋本身恐怕比面還值錢。

配套點的小菜、鹵味，也是價錢不菲分量小，讓人吃得不痛快。這么一套組合拳下來，很多去探店的人心里就明白了。

這新品牌，從賣的莜面、羊肉這些核心菜品，到后廚管理的很多方法，甚至不少員工，其實都還是原來西貝的那一套人馬和東西，只不過換了個名字，把正餐的大份變成了快餐的小份，裝進(jìn)了新的砂鍋里，店也裝修得更“文藝”了些。

有明白人一句話就點透了：這不就是“青春版的西貝”嘛，樣子年輕了點，里子還是老的。這種“換湯不換藥”的做法，消費者一眼就能看穿。

剛開業(yè)那會兒，靠著798的人流和新鮮感，排隊的人不少，可大多數(shù)都是來嘗一次鮮，拍個照打個卡，真正會回頭再來吃的老顧客，寥寥無幾。熱度一過，店里很快就冷清了下來。

其實回過頭看，西貝當(dāng)時出問題，還真不完全是“預(yù)制菜”的錯。現(xiàn)在很多快餐、外賣都用預(yù)制菜，提高了效率，價格也實惠，大家能接受。

大家不能接受的，是你用預(yù)制菜的成本，卻收了現(xiàn)炒現(xiàn)做的價錢，還一直宣傳自己是“匠心現(xiàn)場烹飪”，這就不誠實了。

而現(xiàn)在這個“天邊砂鍋”，問題本質(zhì)也很相似。它把店開在租金不菲的藝術(shù)區(qū)，裝修上花了心思，或許用了好一點的面粉，但這些成本，無疑都折算進(jìn)了那一碗面的價格里，最終讓普通消費者來承擔(dān)。

它想做的，似乎還是那種帶有某種“品牌溢價”的生意，想給一碗面賦予“文藝”、“內(nèi)蒙風(fēng)情”之類的附加值，然后定個高價。

但現(xiàn)在的顧客，尤其是經(jīng)歷了幾年市場教育后，變得越來越精明和務(wù)實。大家想要的就是一碗實實在在、價格公道、能吃飽吃好的面。

為那些虛頭巴腦的“情懷”和“環(huán)境”支付過高溢價的心思，已經(jīng)淡了很多。

這反映出一個挺根本的變化。早些年餐飲競爭沒那么激烈，信息也不像現(xiàn)在這么透明，靠營銷、靠打造一個高端的概念，可能就能吸引來顧客。

但現(xiàn)在不一樣了，社交平臺這么發(fā)達(dá)，一頓飯好吃不好吃、值不值，成千上萬的普通食客會發(fā)照片、寫評價，真實的聲音傳播得非?？?。一個店如果只是“樣子貨”，性價比低，很快就會被大家用腳投票。

餐飲的核心，說到底就是那么幾樣：真材實料的食物、公道的價格、讓人舒心的服務(wù)。那些總想著玩概念、用華麗包裝掩蓋產(chǎn)品本身不足的品牌，路會越走越窄。

反而是一些街邊小店，幾十年如一日，就賣那么幾樣?xùn)|西，味道好，分量足，老板實在，生意能一直紅火下去。

所以，西貝的起伏和這個新品牌的遇冷，給所有做餐飲的，甚至做其他生意的人提了個醒?，F(xiàn)在的市場，光靠小聰明和營銷套路是走不遠(yuǎn)的。

消費者心里有本賬，你是不是真誠，是不是把他們的需求和體驗放在第一位，一頓飯的功夫就能感受出來。

失去了誠信，再想重建就難上加難；脫離了大眾消費水平，只顧著追求高利潤，就等于把自己架在了半空中，底下沒有扎實的群眾基礎(chǔ)，一陣風(fēng)來就容易搖晃。

做餐飲，終究離不開“煙火氣”這三個字，這“煙火氣”里，燒的是誠信，暖的是人心。

不知道各位朋友有沒有類似的消費經(jīng)歷，你覺得現(xiàn)在出去吃飯，最看重的是味道、價格，還是環(huán)境和品牌呢？

信息來源：
證券時報網(wǎng)《西貝被曝將關(guān)閉102家門店，創(chuàng)始人回應(yīng)：消息屬實》發(fā)布時間：2026.1.15
成都商報《賈國龍創(chuàng)辦新品牌“天邊砂鍋燜面”，人均消費40元至50元！本人回應(yīng)：希望能承接一部分西貝門店和員工》發(fā)布時間：2026.3.19