閩商大佬黃如論摔一跤 兒子躲過巨坑

問道者 | 杜一用

當不少房企在苦苦支撐的時候，黃如論的世紀金源卻接連出手收購上市公司。今天去看，恰是黃如論摔的那一跤，幫助接班后的兒子黃濤躲過了行業巨坑。

與宇宙房企都在ICU里掙扎大不相同，世紀金源現在很從容地四處收購優質資產。2022年收購皖能科技，2025年入主安奈兒，幾天前又接著收購了沃森生物。四年收購三家上市公司，單是沃森生物就花了16億元。在摳摳搜搜的同行們面前，黃如論父子簡直太游刃有余了。

世紀金源最近幾年基本上沒有出現在房地產銷售排行榜。2007年和2008年，世紀金源曾經進入國內房企十強，是中國企業500強的?？汀?/p>

2014年曾經的云南一把手白恩培被查落馬，2016年因受賄罪和巨額財產來源不明罪被判死緩，世紀金源隨之出現在法院公布的行賄名單里。2017年，黃如論被撤銷福建省政協委員資格。也就是這一年，黃濤正式接班。

黃如論的行為處事風格其實向來謹慎。他出生在福州連江的一個小漁村，根據媒體報道，因為家窮早早輟學，15歲起嘗試做各種小生意。文革那些年，戴過紅花受過表揚，也戴過高帽被批斗過。1986年，35歲的黃如論跟上“偷渡隊伍”只身前往菲律賓淘金。

在菲律賓，黃如論語言不通，風餐露宿好不容易才在菲律賓的一家紐扣廠找到了第一份工作。怎奈黃如論天資聰穎，能吃苦會來事兒，多次幫老板化解矛盾，兩年后便混成了廠長。

黃如論的事業轉機來自于一個自己爭取的機會。他通過菲律賓的一位高干子弟牽線搭橋，游說紐扣廠老板一起拿下了原美國海軍基地的一塊地開發房地產，由此淘到了人生當中的第一桶金。就這么著，十年功夫，他從一個打工仔變成了億萬富翁。

1991年，改革開放已是水深火熱，黃如論響應號召回國投資。這是黃如論在國內開發房地產的開始。他在福州開發的第一個項目叫國泰大項，挺戲劇性，建到一半趕上調控，福建省下了八個部委通令，不支持外商搞房地產。換成別人可能就打退堂鼓了，黃如論覺得這道通令遲早會收回，因為改革開放已經勢不可擋。結果通令真撤了，黃如論首戰告捷。

在福州站穩腳跟后，1999年黃如論揣著四個億北上，到了北京。趁著城鄉改造計劃的東風，黃如論看中了海淀區四季鎮一片180公頃的菜地，搞了一個超級大盤“世紀城”，將住宅、酒店、購物中心整到了一起。通過“大規模、現房、低價”不斷滾動，黃如論的地產生意做到了四面八方。

白恩培主政云南的時候，黃如論在云南開發了昆明世紀城、騰沖國際旅游度假村、西雙版納濱江果園避寒度假山莊等，盤子一個比一個大。

根據公開信息，白恩培被“雙開”的2015年，黃如論就暫停拿地了，2015-2017年世紀金源的拿地數量是“0”。而這段時間不少房企恰恰截然相反，拼命加杠桿瘋狂拿地。三道紅線劃出后，至今仍然深陷債務泥潭的不少大型國企民企，就是栽倒在這波高歌猛進里的。

黃如論覺得“錢留給孩子還不如造福更多人來得更有意義”，他多次上榜“中國首善”。今天回頭去看，禍福相依，黃如論如果沒有摔了白恩培那一跤，或許世紀金源也會擠上高歌猛進的那趟列車，但世紀金源今天是否還能穩如泰山，真不好說。

黃如論不喜歡借錢，他盡量不找銀行融資。開發北京世紀城，總投資差不多8個億，他自己就備了4個億。搞世紀金源購物中心，總投資38個億，他只向銀行借了13個億。

換成那些宇宙房企的做法，自有資金4個億，估計會把盤子撐到40個億。樓市越是瘋狂，杠桿加得越狠。世紀金源能夠在房地產的這波深度調整中置身事外，既有運氣成份，也是黃如論堅持穩健擴張的必然結果。

黃如論和兒子黃濤的處事風格也有一定區別。黃如論講究大手筆，事必躬親，個人英雄主義，傾向家族式管控；黃濤低調謹慎，斯文謙和，講究團隊作戰，引入現代化管理，讓專業的人做專業的事。黃如論創業，黃濤守業，父子倆互補性其實挺強。