3月20日,港交所的一紙公告,讓北汽股份這家老牌車(chē)企又站上了風(fēng)口浪尖。公告不長(zhǎng),但信息量挺大:董事長(zhǎng)王昊,不干了。
王昊不干董事長(zhǎng)了,也不是執(zhí)行董事了,連董事會(huì)好幾個(gè)委員會(huì)的頭銜也一并撤了。一句話(huà),除了工牌沒(méi)交,跟上市公司有關(guān)的身份全撂下了。
一起退出的還有兩位高管。同一天,新的提名火速跟上:張國(guó)富被提名為非執(zhí)行董事,若股東會(huì)通過(guò),將接任董事長(zhǎng)。
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讓人玩味的是,王昊上任滿(mǎn)打滿(mǎn)算才一年。
一年前,1982年出生的他以“北汽首位80后上市平臺(tái)掌舵人”的身份高調(diào)登場(chǎng),接過(guò)陳巍的班。彼時(shí)他被看作是北汽年輕化、改革派的一面旗幟。
王昊這一年的存在感,其實(shí)不低。他大概是北汽歷史上最“不務(wù)正業(yè)”的董事長(zhǎng)。
上任沒(méi)幾天,抖音、視頻號(hào)就安排上了,頭銜不是“董事長(zhǎng)”,而是“首席產(chǎn)品體驗(yàn)官”“頭號(hào)銷(xiāo)售員”。網(wǎng)友們給他封了個(gè)稱(chēng)號(hào)“全網(wǎng)最聽(tīng)勸董事長(zhǎng)”。
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他提出北京越野的“五大煥新”,從產(chǎn)品到服務(wù)、從產(chǎn)業(yè)鏈到溝通,硬是把一個(gè)傳統(tǒng)越野品牌往新能源、年輕化的路上猛推了一把。
最出圈的一次,是親自直播實(shí)測(cè)BJ40增程版,從北京開(kāi)到上海,滿(mǎn)油滿(mǎn)電跑完,驗(yàn)證了超1200公里的續(xù)航。這活兒,一般董事長(zhǎng)真干不來(lái)。
可以說(shuō),王昊這一年,硬生生把自己活成了北汽的“首席流量官”。問(wèn)題是,流量不等于銷(xiāo)量,個(gè)人IP也填不飽上市公司的財(cái)報(bào)。
有內(nèi)部聲音指出,王昊的重心明顯偏向北京越野——而這部分資產(chǎn)由北汽集團(tuán)100%控股,并非上市公司的核心板塊。
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相比之下,上市公司旗下的“利潤(rùn)奶牛”北京奔馳,以及曾經(jīng)的“銷(xiāo)量擔(dān)當(dāng)”北京現(xiàn)代,得到的關(guān)注和資源投入就顯得有些“雨露不均”了。
更尷尬的是,就在他上任這一年,北汽在資本市場(chǎng)上挨了一記重拳。
2026年2月,北京汽車(chē)被調(diào)出港股通。對(duì)一家上市公司來(lái)說(shuō),這就好比在微信群里被群主默默移出——不聲不響,但所有人都知道這意味著什么。
緊接著,盈利預(yù)告出來(lái),數(shù)字觸目驚心:2025年歸母凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)只有1.1億至1.3億元,同比暴跌86.4%至88.5%。
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這還不是最糟的。往前翻,2023年、2024年,北汽的凈利潤(rùn)已經(jīng)連續(xù)兩年下滑,分別掉了27.8%和68.5%。也就是說(shuō),連續(xù)三年,一年比一年慘。
這家成立于2010年的車(chē)企,手里攥著北京奔馳、北京現(xiàn)代、福建奔馳等一堆金字招牌。2014年在港交所風(fēng)光上市,靠的就是奔馳這張王牌。
巔峰時(shí)期,北京奔馳一家貢獻(xiàn)了集團(tuán)超80%的利潤(rùn)。可如今,電動(dòng)化浪潮席卷全球,奔馳自己都在轉(zhuǎn)型陣痛中掙扎,“躺贏”模式自然難以為繼。
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更讓北汽頭疼的,另一個(gè)“老伙計(jì)”——北京現(xiàn)代。這個(gè)曾經(jīng)年銷(xiāo)百萬(wàn)輛的合資品牌,2025年前三季度虧了25.76億。如今成了沉重的包袱。
接替王昊的張國(guó)富,生于1977年,北京理工大學(xué)項(xiàng)目管理碩士,高級(jí)工程師出身。和“網(wǎng)紅董事長(zhǎng)”王昊不同,他是典型的“老北汽人”,風(fēng)格穩(wěn)健。
但北汽面臨的難題,遠(yuǎn)不是換一個(gè)人就能解決的。
傳統(tǒng)燃油車(chē)市場(chǎng)萎縮,新能源轉(zhuǎn)型投入巨大,歷史遺留問(wèn)題尚未清盤(pán),合資板塊持續(xù)承壓……這些硬骨頭,無(wú)論誰(shuí)坐在那個(gè)位置上,都難啃。
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再說(shuō)幾句
張國(guó)富,面對(duì)的是一個(gè)更棘手的局面。北汽股份需要的,不只是一個(gè)新董事長(zhǎng),而是一劑真正能起死回生的猛藥。
至于王昊,他的下一站去哪,公告沒(méi)說(shuō)。但有一點(diǎn)可以確定——這位“全網(wǎng)最聽(tīng)勸董事長(zhǎng)”的下一份工作,大概不會(huì)再這么“聽(tīng)勸”了。
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