能源礦產產業日報(03.20) : 能源行業動態

公司動態

皖鄂電力互濟工程今天開工 總投資約45.8億元 財聯社3月20日電，記者從國家電網了解到，皖鄂電力互濟工程今天（3月20日）在安徽省安慶市正式開工，建成后將成為安徽與湖北之間的電力靈活互濟樞紐。皖鄂電力互濟工程是我國“十五五”時期首個開工的直流工程，總投資約45.8億元，工程將新建一座±260千伏的柔性直流換流站，額定容量為300萬千瓦。 (央視新聞)

中廣核礦業(01164)預期年度溢利同比上升 智通財經APP訊，中廣核礦業(01164)發布公告，預期本集團截至2025年12月31日止年度的持續經營業務的除稅前溢利較2024年同期將下降約2億港元至2.5億港元。與此同時，本集團預期截至2025年12月31日止年度的溢利較2024年同期將上升約9000萬港元至1.4億港元。公告稱，2025年天然鈾價格回落導致本集團應占一間合營企業和一間聯營公司業績較2024年同期下降，因此，預期本集團截至2025年12月31日止年度的持續經營業務的除稅前溢利將較2024年同期有所回落。本集團截至2025年12月31日止年度的溢利較2024年同期上升主要因為：天然鈾貿易價差提高帶來毛利上升;2025年度無非經常性經營虧損事項，整體業績同比改善;及所得稅費用較2024年同期下降。

“富礦精開”三年：貴州能源的破局與進階 貴州省能源工作會議上，貴州省能源局局長吳家來宣布，2025年全省煤炭產能2.16億噸/年，電力總裝機突破1.05億千瓦，非常規天然氣產量較2022年增長2.7倍。這標志著貴州省能源發展“十四五”收官，成功走出一條高質量發展之路。貴州通過技術創新和制度創新，實現了從“量”的積累到“質”的躍遷，推動煤炭價值提升，實現從“燃料”到“原料”的轉變。未來，貴州將繼續優化能源結構，提升競爭力，打造西南能源戰略基地。

午間漲跌停股分析：38只漲停股、2只跌停股，光伏、電池等新能源賽道股走強，正泰電源等漲停 3月20日午間，A股半日下來共有38只漲停股、2只跌停股。 光伏、電池等新能源賽道股走強，正泰電源、首航新能、德業股份、上能電氣等多股漲停。

洲際油氣：全資子公司NK石油公司與惠博普簽訂15.96億元合同 洲際油氣3月20日公告稱，公司全資子公司恩凱石油天然氣有限公司（簡稱“NK石油公司”）作為伊拉克Naft Khana油田的運營商，于2026年2月2日與華油惠博普科技股份有限公司簽署《Naft Khana油田復產項目工程、采購、建設、運營與維護(EPCOM)合同》，合同總金額為2.25億美元(約合人民幣15.96億元)。該項目合同期限為EPC工程18個月(至2027年5月31日臨時驗收)及后續36個月運維服務。本次合同是公司在伊拉克油氣領域的重要復產項目，有助于提升公司海外油田運營的全流程服務能力，鞏固中東市場布局。公告提示存在國際環境、工期延誤、匯率波動、地域、原油變現等多重風險。

為施壓伊朗，“美軍可能奪島” 美國向中東增派部隊，可能奪取伊朗關鍵石油出口樞紐哈爾克島，以迫使伊朗開放霍爾木茲海峽。美軍第31海軍陸戰隊遠征部隊正從日本駛向中東，預計一周左右抵達。美軍可能利用這支部隊占領哈爾克島，并摧毀其石油基礎設施或占領作為籌碼。此外，美軍還可能奪取霍爾木茲海峽附近的格什姆島、基什島和霍爾木茲島等島嶼。

從實驗室到生產線：鄂爾多斯推進產學研用一體化 構建創新生態鏈 鄂爾多斯在“十四五”期間積極推動產業綠色轉型和科技創新。康巴什區成功打造氫能產業應用典范，創新構建氫能應用體系，實現氫能全鏈條技術耦合與本地化運營。準格爾旗通過科技項目實現排土場土壤改良與生態功能提升，改善礦區生態環境。達拉特旗研發長刺蒺藜草收獲機，提高防除效率。烏審旗成功實現高鹽廢水的高效處理和資源化利用，提供一體化解決方案。這些項目推動了鄂爾多斯產業升級和生態保護。

北京大學鄂爾多斯能源研究院舉辦“人工智能+工業”研討會 北京大學鄂爾多斯能源研究院成功舉辦“人工智能+工業”研討會，會議聚焦油氣與新能源融合發展、高端裝備制造系統優化、電動汽車創新實踐等議題。會議邀請了多位專家學者作專題報告，探討了人工智能在工業領域的應用進展與實踐價值。研究院將持續搭建高水平研討交流平臺，深化相關領域合作，為區域高質量發展和新型工業化建設提供支撐。

越南總理敦促加快向電動車轉型以應對全球能源供應中斷風險 3月20日，據越南政府網站發布的消息，越南總理范明政敦促政府部委和地方政府加快推動向電動汽車轉型，建設充電基礎設施，同時推廣生物燃料的使用，以減少對進口石油產品的依賴，保障國家能源安全。

邱集煤礦：破局“毛坯交接” 智啟“拎包達產” 邱集煤礦在煤炭行業智能化轉型中，通過制度創新、精細管理和技術賦能，成功實現從“毛坯交接”到“拎包達產”的轉型，生產效率提升40%以上，機電設備故障率降至1%以下。該礦創新構建閉環管理體系，明確責任，實現精細化管理，推行“精裝入住”模式，簡化工作流程，提高工作效率。礦工從傳統采煤工轉型為智能系統輔助工，工作環境得到改善，為行業提供可復制的“邱集樣本”。

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