國(guó)家電投內(nèi)蒙古公司南露天煤礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)工藝改造工程全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)

（來源：內(nèi)蒙古晨網(wǎng)）

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　　人勤春早，實(shí)干爭(zhēng)先。3月18日，國(guó)家電投內(nèi)蒙古公司南露天煤礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)工藝改造工程正式復(fù)工建設(shè)，全體黨員干部職工以“黨建紅”引領(lǐng)“生產(chǎn)藍(lán)”，全力沖刺2026年底建成投產(chǎn)目標(biāo)，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和實(shí)干成效。

　　黨建引領(lǐng)強(qiáng)部署，從嚴(yán)抓實(shí)復(fù)工前置條件。該礦黨委周密部署、從嚴(yán)管控，扎實(shí)做好各項(xiàng)復(fù)工準(zhǔn)備工作，組織召開節(jié)后復(fù)工收心會(huì)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會(huì)，同步開展“黨建+復(fù)工動(dòng)員”主題活動(dòng)，引導(dǎo)全體黨員干部職工迅速收心歸位、凝心聚力，實(shí)現(xiàn)人員復(fù)工上崗率100%;開展全員安全警示教育，完成返崗人員安全培訓(xùn)與考核;黨員干部帶頭成立隱患排查先鋒隊(duì)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、鋼結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)載站等開展拉網(wǎng)式隱患排查，建立問題臺(tái)賬，實(shí)行閉環(huán)整改，切實(shí)筑牢復(fù)工安全第一道防線。

　　黨建賦能守底線，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全剛性管控。該礦黨委堅(jiān)持“黨建+安全生產(chǎn)”深度融合，由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全面檢修校驗(yàn)施工機(jī)械、臨時(shí)用電、消防設(shè)施、環(huán)保除塵設(shè)備，保障設(shè)備安全投用、現(xiàn)場(chǎng)施工條件達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理，配電箱停送電操作全面執(zhí)行兩票制度，堅(jiān)決杜絕無票作業(yè)、違章作業(yè);高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)全過程按制度流程依規(guī)管控，落實(shí)專項(xiàng)管控措施，確保作業(yè)安全可控、在控、能控。嚴(yán)格落實(shí)專人監(jiān)護(hù)、交叉作業(yè)安全交底、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控等制度，強(qiáng)化承包商隊(duì)伍管理，筑牢復(fù)工安全防線。

　　黨建聚力促創(chuàng)新，全面提升項(xiàng)目數(shù)字化管理。該礦黨委把數(shù)字化建設(shè)作為黨建與項(xiàng)目管理深度融合的重要抓手，推動(dòng)黨建工作與數(shù)字化管理同頻共振，黨員技術(shù)骨干帶頭攻堅(jiān)，積極推進(jìn)智慧工地指揮中心系統(tǒng)建設(shè)，依托視頻監(jiān)控、人員定位、智能監(jiān)測(cè)、環(huán)境在線監(jiān)測(cè)等數(shù)字化手段，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)感知、智能預(yù)警、高效管控，以科技賦能安全管理、質(zhì)量管控、進(jìn)度跟蹤和文明施工，推動(dòng)項(xiàng)目管理由傳統(tǒng)管控向智慧治理轉(zhuǎn)變，讓數(shù)字化、智能化成為項(xiàng)目建設(shè)的“紅色引擎”，切實(shí)把黨員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目建設(shè)的創(chuàng)新動(dòng)能。

　　下一步，南露天煤礦黨委將持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，緊盯節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、優(yōu)化施工組織、強(qiáng)化協(xié)同保障，高效推進(jìn)地面生產(chǎn)系統(tǒng)工藝改造工程建設(shè)，力爭(zhēng)早日投運(yùn)見效。(李偉琦 魏曉宇 臧嗣業(yè))