AI革命下影視行業(yè)的出路？

本文是圓方的第1469篇原創(chuàng)

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01

昨天晚上參加一位朋友的審片會(huì)，會(huì)議結(jié)束后聊到很晚。

說(shuō)起來(lái)，時(shí)代這個(gè)事還是挺不講道理的。

十幾年前這位朋友一直在金融行業(yè)工作，主要做房地產(chǎn)相關(guān)的業(yè)務(wù)，高峰期的時(shí)候，個(gè)人年度創(chuàng)利，都是以“億”為單位的。

不過(guò)隨著“三道紅線”以及房地產(chǎn)大潮的過(guò)去，整個(gè)行業(yè)的游戲規(guī)則徹底轉(zhuǎn)變。

在跌宕了幾年之后，他也從金融行業(yè)跳了出來(lái)。

他過(guò)去就就一直挺文藝的，也是一個(gè)在某瓣小有名氣的影評(píng)家，所以從金融行業(yè)出來(lái)之后，就投身到了影視行業(yè)。

不過(guò)這些年，影視行業(yè)也在翻天覆地的發(fā)生變化。

從就在這短短幾年，他就經(jīng)歷了從電視劇，到優(yōu)愛(ài)騰橫屏劇的變化，現(xiàn)在又一頭扎進(jìn)紅果的精品豎屏劇。

可能的確是有天賦吧，不僅進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)，而且還干的不錯(cuò)。就在他準(zhǔn)備再接再厲，多拍幾部好劇的時(shí)候，影視行業(yè)的的“天”又變了

大家好，我是圓方，今天我們一起聊聊：

AI革命下影視行業(yè)的出路

02

今年年初，Seedance2.0的橫空出世，某種意義上徹底改變了影視行業(yè)的游戲規(guī)則。

2月份，圓方寫(xiě)了這篇

文章里面說(shuō):

圓方試用了一下，感覺(jué)最多一兩年年，內(nèi)容創(chuàng)作范式就會(huì)迎來(lái)徹底的重構(gòu)重構(gòu)。從專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)壟斷轉(zhuǎn)向全民參與，未來(lái)會(huì)有大量“一人影視公司”，不需要演員、導(dǎo)演、編劇等團(tuán)隊(duì)，一人一臺(tái)電腦一套AI系統(tǒng)即可完成全流程制作，產(chǎn)出不亞于好萊塢級(jí)別的電影。

而在一個(gè)月后，圓方感覺(jué)，技術(shù)的影響，正在慢慢擴(kuò)散。

今天和這個(gè)朋友吃飯的時(shí)候，感覺(jué)他最近明顯焦慮了。

他剛在豎屏劇這個(gè)新賽道里找到感覺(jué)，每天盯剪輯、調(diào)節(jié)奏，忙得連軸轉(zhuǎn)。

他跟我說(shuō)，現(xiàn)在開(kāi)會(huì)聊的都是AI，好像不趕緊學(xué)會(huì)用那些工具，下一秒就要被淘汰似的。

他倒不是怕學(xué)新東西，只是覺(jué)得這行當(dāng)變得太快，快得讓人來(lái)不及喘氣。

圓方簡(jiǎn)單打聽(tīng)了一下橫店和鄭州那邊的情況，反饋挺直接。

傳統(tǒng)劇組的開(kāi)機(jī)量在收縮，很多靠跟組吃飯的基層工作人員，活兒不像前兩年那么穩(wěn)當(dāng)了。

倒不是完全沒(méi)戲拍，而是劇組規(guī)模在縮，拍攝周期在壓，那種動(dòng)輒上百人、拍幾個(gè)月的長(zhǎng)劇項(xiàng)目明顯少了。

鄭州那邊因?yàn)槎虅』氐呐d起，吸納了不少人，但強(qiáng)度大、周期短，干的都是拼體力的活兒。

很多人其實(shí)心里明白，這種靠人力堆出來(lái)的生產(chǎn)方式，遲早要變。

03

技術(shù)這東西不講情面。

年初Seedance出來(lái)的時(shí)候，圈里還當(dāng)個(gè)新鮮事討論，這才多久，已經(jīng)有人用它做出了完整像樣的作品。

現(xiàn)在一套AI系統(tǒng)，從劇本生成到分鏡、畫(huà)面、配音，一個(gè)人幾天時(shí)間就能跑完以前幾十個(gè)人一兩個(gè)月的工作量。

最要命的是質(zhì)量還在往上走，那種“一眼假”的感覺(jué)正在消失。

而這個(gè)趨勢(shì)一旦過(guò)了臨界點(diǎn)，整個(gè)行業(yè)的底層邏輯就要重寫(xiě)。

圓方判斷，今年一定會(huì)有一個(gè)標(biāo)志性的事件發(fā)生，會(huì)有一部視覺(jué)水準(zhǔn)，故事水準(zhǔn)不輸頂級(jí)大片（阿凡達(dá)）的電影上映。

但它不是好萊塢六大出品，也不是名導(dǎo)操刀，大概率是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)甚至一個(gè)人用AI做出來(lái)的。

成本可能只有那些大制作的百分之一，效果卻足以讓所有人閉嘴。

這件事一旦發(fā)生，行業(yè)里最后那點(diǎn)觀望情緒也會(huì)被徹底打破。

就像當(dāng)年《阿凡達(dá)》逼著所有影院升級(jí)設(shè)備一樣，這部電影會(huì)逼著所有人承認(rèn)，AI不是輔助工具，而是新的生產(chǎn)主體。

04

但這大概率對(duì)于觀眾，不是壞事。

未來(lái)三年，我們能看到的優(yōu)質(zhì)影視內(nèi)容會(huì)多出一個(gè)數(shù)量級(jí)。

不是說(shuō)電影院會(huì)擠爆，而是內(nèi)容的供給方式變了。

以前一部劇從立項(xiàng)到上線，要過(guò)無(wú)數(shù)道關(guān)，資本、平臺(tái)、審查、資源，每一道都能卡死一批好創(chuàng)意。

現(xiàn)在一個(gè)人就能完成全流程，好故事不再需要跪著求人投資。

那些被傳統(tǒng)工業(yè)體系擋在門(mén)外的想法，那些因?yàn)椴粔蛏虡I(yè)化、不夠安全而被壓箱底的劇本，都會(huì)找到出口。

三年后回頭再看，今天的內(nèi)容市場(chǎng)大概會(huì)顯得貧瘠得可憐。

05

當(dāng)然，有人會(huì)活得更好，有人會(huì)徹底消失。

活得好的，是那些真正懂人的人。

編劇如果只會(huì)套模板、湊字?jǐn)?shù)，第一個(gè)被替代；

但如果他能寫(xiě)出只有人才能感知到的微妙情感，能構(gòu)建AI理解不了的人性困境，他的價(jià)值反而會(huì)被放大。

導(dǎo)演也是，AI能生成畫(huà)面，但決定不了“為什么要這樣拍”，那種創(chuàng)作者獨(dú)有的審美判斷和表達(dá)欲，是機(jī)器學(xué)不來(lái)的。

還有演員，觀眾認(rèn)的不是一張完美的臉，是那張臉背后藏著的情緒和故事，這些東西AI可以模仿，但沒(méi)法讓人真正著迷。

至于那些會(huì)失去工作的，是大量技術(shù)執(zhí)行層面的崗位。

攝影師、燈光師、美術(shù)指導(dǎo)、剪輯師、配樂(lè)師，這些曾經(jīng)需要多年訓(xùn)練才能勝任的職業(yè)，正在被AI以極低的成本替代。

不是說(shuō)這些人沒(méi)有才華，而是市場(chǎng)不再需要那么多“手藝”的執(zhí)行者，只需要少數(shù)能駕馭AI的創(chuàng)作者。

還有就是那些靠資源吃飯的中間環(huán)節(jié)，以前他們卡著渠道、卡著關(guān)系，現(xiàn)在內(nèi)容直接面對(duì)觀眾，算法比人公正得多，這些人的議價(jià)權(quán)會(huì)迅速歸零。

朋友聽(tīng)完之后反而沒(méi)那么焦慮了

他說(shuō)自己至少還算個(gè)懂故事的人