近日,京東旗下的現(xiàn)制飲品品牌七鮮咖啡在天津開出了首店,門店一經(jīng)開業(yè)便爆火,成為天津餐飲消費(fèi)市場的一大焦點(diǎn)。
社交平臺上,不少網(wǎng)友反饋,七鮮咖啡天津首店開業(yè)當(dāng)天,門口就排起了繞街角的長隊(duì)。早高峰時(shí)段排隊(duì)時(shí)長超40分鐘,從取號到取餐平均需等待1個(gè)多小時(shí)。因此有網(wǎng)友調(diào)侃,購買一杯咖啡,居然要“排隊(duì)1小時(shí),取餐3分鐘”。
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△圖片來源:小紅書截圖
據(jù)紅餐網(wǎng)了解,七鮮咖啡天津首店選址于天津鞍山道與南京路交口的核心商圈。該商圈人流密集、消費(fèi)需求旺盛,具備天然客流優(yōu)勢。該店的面積并不大,僅10平方米,采用迷你檔口模式,主打即拿即走。
雖然門店的面積不大,在整體設(shè)計(jì)上,該店整體頗具設(shè)計(jì)巧思。比如其外觀使用大面積綠色為主色調(diào),點(diǎn)單窗口則被設(shè)計(jì)成了立體咖啡杯造型,門頭打出“七鮮咖啡,只用鮮奶”的品牌標(biāo)語,并配有“7Fresh Coffee”及羅馬數(shù)字“VII”標(biāo)識,遠(yuǎn)遠(yuǎn)看上去,整個(gè)門店非常顯眼。
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△圖片來源:七鮮咖啡點(diǎn)單小程序
產(chǎn)品上,據(jù)門店點(diǎn)單小程序顯示,其SKU超20款,包括飲品和烘焙產(chǎn)品,精準(zhǔn)滿足消費(fèi)者多元化需求。具體來看,飲品線涵蓋多款人氣單品,既有海鹽可可、醇香美式、紅運(yùn)山楂美式等爆款,也有茉莉拿鐵、玫顏鮮奶拿鐵、山茶花拿鐵等招牌鮮奶系列,單杯價(jià)格在6.9-15.9元之間。為提升性價(jià)比,該店還推出了4款“好事生花”雙杯套餐,售價(jià)集中在11.8-24.5元區(qū)間。烘焙產(chǎn)品則包括司康、菠蘿包、雪媚娘等5款,售價(jià)為7.9-15.9元。
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△圖片來源:小紅書截圖
開業(yè)期間,門店還推出了優(yōu)惠活動吸引客流。其中美式咖啡經(jīng)平臺補(bǔ)貼后低至4元一杯,原價(jià)16元的經(jīng)典款直接打2.5折;椰青美式、茉莉花拿鐵補(bǔ)貼后售價(jià)分別為6.18元、7.18元,較同類咖啡產(chǎn)品便宜20%-30%,延續(xù)了京東一貫的性價(jià)比路線。
值得一提的是,盡管整體產(chǎn)品價(jià)格不高,七鮮咖啡在產(chǎn)品品質(zhì)上,同樣用心,承諾所有含奶飲品均使用烏蘭察布專屬牧場的鮮牛奶,每100毫升鮮奶含有4.0克乳蛋白和130毫克原生鈣,在低價(jià)基礎(chǔ)上兼顧品質(zhì)保障,并保證絕不使用奶精、植脂末及常溫奶。
去年11月,京東宣布推出現(xiàn)制咖飲品牌七鮮咖啡,彼時(shí)其主打“只用鮮奶”的核心定位,引發(fā)行業(yè)關(guān)注。在宣布推出七鮮咖啡品牌的同時(shí),京東方面還宣稱將投入百億資金,針對七鮮咖啡開啟“三年萬店”合伙人招募計(jì)劃。截至目前,品牌已在北京、哈爾濱、天津等城市開出數(shù)十家門店,保持每周新開3至5家的拓展節(jié)奏。
眾所周知,當(dāng)前國內(nèi)平價(jià)咖啡賽道競爭日趨白熱化,價(jià)格帶持續(xù)下探、門店密度也不斷走高。紅餐大數(shù)據(jù)顯示,全國咖飲品類人均消費(fèi)從2023年9月的41元下滑至2025年9月的26元,人均消費(fèi)在15元以下的咖飲門店數(shù)占比,從2024年9月份的29.8%上升至2025年9月份的36.9%。這意味著,行業(yè)競爭早已從單純的價(jià)格比拼,轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈效率、成本控制與品牌標(biāo)準(zhǔn)化等維度的綜合較量。
在紅餐網(wǎng)看來,七鮮咖啡依托京東在冷鏈、采購、渠道等方面的體系化優(yōu)勢,以“鮮奶+低價(jià)”打出差異化切口,既跳出了傳統(tǒng)低價(jià)咖啡依賴植脂末的路勁,又能憑借供應(yīng)鏈與資本優(yōu)勢將定價(jià)壓至市場低位。隨著其“三年萬店”計(jì)劃加速落地,七鮮咖啡以輕檔口模式快速拓店、以高頻低價(jià)搶占社區(qū)與商圈流量,或?qū)⑦M(jìn)一步擠壓中小咖啡品牌的生存空間,推動下沉咖啡市場加速向品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化集中。
作者:紅餐網(wǎng)費(fèi)媛;編輯:李唐
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