逆勢奪冠的“傳祺現象”
近期,中國汽車流通協會和精真估發布了關于《2025年度中國汽車保值率趨勢》的解讀分享。在發布內容中,展示了從2023年到2025年,中國汽車市場迎來前所未有的價格震蕩、波動。
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在這場由價格戰引發的價值重估中,一個現象格外引人注目——廣汽傳祺以自主品牌第一名的身份,連續多年位列自主保值率榜單的頂端。
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這并非偶然的登頂。當“降價”成為多數品牌換取銷量的無奈選擇,保值率作為衡量產品綜合實力的終極標尺,其含金量愈發凸顯。廣汽傳祺連續多年位列自主品牌榜單榜首,是對其多年來堅持高價值發展路徑的一次系統性驗證。本文將深入保值率數據背后,解碼傳祺這座“護城河”究竟挖在何處,又是如何構建的。
MPV王牌家族的“定海神針”作用
在傳祺的保值率版圖中,MPV家族扮演著無可替代的核心角色。這不僅因為MPV本身是汽車品類中的“保值率高地”,更因為傳祺在此領域建立了難以撼動的統治力。
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數據不會說謊。以2025年度中國汽車保值率的數據顯示,MPV車型以三年車齡57.69%的保值率,領跑所有車輛級別。而傳祺M8(參數丨圖片)以61.48% 的成績大幅跑贏市場均值,構成了傳祺品牌最堅固的“價值壓艙石”。
對比來看,2025年主流合資MPV的三年保值率分別為:別克GL8 65.61%、豐田賽那 65.40%、本田奧德賽 62.76%。傳祺M8以61.48%的成績,不僅大幅跑贏MPV市場57.69%的平均線,更與合資第一陣營的差距縮小至1.28個百分點以內。
王牌何以煉成?
第一,精準的市場卡位于空白地帶。借鑒別克GL8在商務MPV市場的成功經驗,傳祺M8精準切入自主品牌高端MPV的藍海市場。它既滿足商務接待對檔次感和空間的需求,又兼顧多人口家庭對舒適性和性價比的期待,在20萬級市場建立起“繞不開的選擇”這一心智認知。
第二,新車價格體系的“定力”至關重要。 在競品紛紛以價換量的市場環境中,傳祺對M8的新車價格保持了較強的管控能力,終端優惠相對穩定。這種“定力”直接傳導至二手車市場,避免了因新車價格雪崩導致二手車價值斷崖式下跌的惡性循環,切實保護了首批車主的資產價值。
第三,口碑與保有量形成正向循環。成熟的技術、穩定的性能和過硬的品控,是傳統燃油車的核心優勢。M8憑借可靠的品質,在市場上積累了深厚的用戶口碑。高保有量帶來高認知度,高認知度反過來支撐了二手車的流通效率和售價水平。目前,M8在二手車市場流通順暢,車商收購意愿強,終端需求旺盛,形成了穩固的價值閉環。
第四,高端化車型的“托舉效應”不可忽視。 M8宗師系列的推出,以及后續新能源車型E9的上市,成功拉高了整個M8車系的形象天花板。這種“錨定效應”讓消費者意識到,即便是基礎款的M8,也共享著同一套高端化的設計語言和品質標準,其二手車價值也因此受益。
從“一枝獨秀”到“多點開花”
一個真正強大的品牌不能只有“單科狀元”。傳祺在SUV和轎車領域的均衡布局,為其整體保值率提供了寬廣的護城河,避免了“偏科”風險。
SUV家族扮演著“中流砥柱”的角色。 作為品牌的銷量基石,傳祺GS3、GS8等主力SUV車型,憑借在設計、空間和動力上的均衡表現,在各自細分市場積累了可觀的保有量。雖然沒有M8那樣的“尖子生”光環,但它們以穩定的品質和廣泛的用戶基礎,為品牌貢獻了持續且穩定的市場認知度,確保了品牌價值盤面的基本穩定。它們是傳祺“護城河”的寬闊河床,承載著品牌的基本面。
轎車陣營則為品牌注入活力。以影豹為代表的轎車車型,承擔了為品牌年輕化賦能、拓寬用戶圈層的使命。它們在運動化、智能化領域的探索,成功吸引了更年輕的消費群體,提升了品牌在新生代中的好感度和話題性。這種品牌感知的年輕化,從長遠來看,也是提升品牌整體價值和未來保值率潛力的重要布局。一個能吸引年輕人的品牌,才有未來。
新能源領域的保值率“新引擎”
傳祺沒有躺在燃油車的功勞簿上。其在新能源領域的精準布局,已經開始顯現出成為品牌價值“第二增長曲線”的潛力。
傳祺E8新能源、E9等插電混動MPV的推出,精準踩中了這一市場風口。更重要的是,它們已經進入保值率研究的視野。2025年度中國汽車保值率的數據顯示,傳祺E8新能源的一年車齡保值率為72.72%,已位列自主插電混動MPV榜單榜首,這一成績的表現,印證了市場對其產品力的認可。
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技術領先構建價值護城河。正如問界M9憑借智能座艙、智能駕駛等核心技術優勢,以83.14%的一年車齡保值率穩居插混SUV榜首,傳祺在混動系統、電池管理、智能網聯等領域的技術積累,同樣為其新能源車型的保值率奠定了基礎。雖然新能源車型,電池衰減擔憂、技術快速迭代風險仍是行業共同挑戰,但傳祺E8新能源的初步成功,證明了其產品定義能力和技術路線獲得了市場的價值認可。它正在接棒M8,成為傳祺品牌在新能源時代的價值新名片。
高保值率背后的“隱形冠軍”
所有看得見的數據優勢,都源于看不見的體系能力。品牌、技術、品質、服務,共同構成了傳祺高保值率的深層底座。這正如冰山一角,浮出水面的只有一小部分,支撐它的卻是深藏水下的龐大山體。
品牌建設是價值的天花板。傳祺堅定不移地走高端化路線,每一次旗艦產品的推出,都是在為品牌價值的天花板添磚加瓦。這并非一日之功,而是長期堅持的結果。消費者對中國品牌的傳統認知正在被逐步扭轉,品牌溢價能力悄然提升。
技術與品質是價值的物理基礎。傳祺依托強大的制造體系和供應鏈管理,確保了每一輛出廠的車輛都具備一致的可靠性和耐久性。這是二手車價值的根基,是用戶愿意為高里程二手車買單的根本原因。沒有這個基礎,一切營銷都是空中樓閣。
渠道與服務是價值的信任背書。一張覆蓋全國、運營穩定的經銷商網絡,以及透明規范的售后服務,不僅讓首購用戶買得放心,也為二手車流通提供了強有力的信任背書。隨著官方認證二手車體系的逐步完善,新車與二手車的良性互動將進一步增強,二手車的價格預期也將更加穩定。
一場沒有終點的馬拉松
廣汽傳祺登頂自主品牌保值率榜首,是多重因素共同作用的結果——王牌MPV產品的定海神針、均衡產品矩陣的寬厚底座、前瞻新能源技術的動力引擎,以及深厚品牌體系力的堅實護航。這是一場始于產品、成于口碑、終于體系的系統性勝利。
然而,站在2026年的時間節點回望,這套在燃油車時代被證明成功的“護城河”體系,正面臨新的考驗。
傳承與創新如何兼得?傳祺即將上市的全新一代E8、M8插混能否在新能源賽道上,續寫M8、M6在燃油車市場的保值率神話?電池技術的快速迭代、智能駕駛的持續升級,都在不斷重塑新能源車的價值評估體系。
定義權之爭已然開啟。當新勢力品牌用“智能化迭代速度”、“用戶社區粘性”來重新定義汽車價值時,傳統車企的“品質”、“口碑”優勢如何與之融合,并轉化為新的保值率支撐點?這需要答案。
永恒的挑戰從未改變。在技術加速變革的時代,如何持續讓用戶相信,今天的投資在未來依然保值?
這些問題沒有標準答案。但傳祺的實踐,已經為所有中國品牌提供了寶貴的樣本。保值率之戰,是一場沒有終點的馬拉松。唯有持續為用戶創造價值的品牌,才能笑到最后。穿越周期的真正答案,是守住對用戶的信任。
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